在職場上，高層領導組織召開的會議，與中、基層幹部組織召開的會議有許多不同。

一是規格不同

高層領導開會，一般參加會議的人級別也不會太低，多數時候至少得是中層以上幹部才能參加，以此保證會議達到一定的規格；中、基層幹部開會，參加人也多是基層幹部，會議的規格不是很高。而且，許多時候高層會議是中、基層會議的依據，中、基層會議是高層會議的延伸。

二是影響不同高層領導開會，一般研究的是戰略層面的問題，決定的是單位未來發展走向，影響重大而深遠；中、基層幹部開會，一般是研究戰役、戰術層面的問題，往往是就事論事研究具體措施，影響僅限於單位區域性。

三是作用不同高層領導開會，往往研究解決的是重大問題，會議的主要作用是統一思想、提高認識，向全員傳遞某種訊號；中、基層幹部開會，通常研究解決具體問題，主要作用是理清思路、明確方法，確保高層決策的落地落實。

四是流程不同高層領導開會，一般組織流程比較複雜，召集起來也不太方便，需要提前數日由秘書部門通知相關單位和人員，以便提前做好相關準備；中、基層幹部開會，通常組織流程相對簡單，也沒有過於繁瑣的會務工作。

五是會後不同高層領導開會，會後重在檢查督導中、基層幹部貫徹落實高層會議精神情況；中、基層幹部開會，會後重在檢視自身在落實高層會議精神上的差距，按照高層指引的目標方向，狠抓基層末端的工作落實。