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就國內目前狀態來看,涉足飲食方面,應該具備哪些要素?對此你怎麼看?
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  • 1 # 吹毛君

    小毛,17.18年餐飲創業,目前主做,簡餐便當,從經營餐飲店的角度來講,自認為要有以下要素

    1.執行能力,選專案、選店鋪、設計裝修、裝置採購、人員招聘,各個環節如果沒有好的執行能力,有時候花錢還辦不成事兒

    2.橫心,做餐飲不是一單買賣養半年,餐飲是個勤行,需要不斷的最佳化改進,並且始終如一的把產品的品質質量做到最優,同時頻繁與人打交道,與供應商、客戶等等需要足夠的耐性去處理日常問題,和為貴的重要性不言而喻

    3.細心,選擇餐飲,大部分是薄利多銷的模式,那就意味的珍惜每一分錢,從各個角度在保證產品質量品質的前提下儘可能省下每一分錢(商人嘛)

    除去以上的素質,還有很多地方需要用心體會揣摩,只有不斷進步才能保持優勢,充分參與日益嚴酷的競爭中!

  • 2 # 汨羅回味蟹鉗

    特色特色特色,重要的事說三次!

    我就是去年十月進餐飲行業的。怎麼說呢。我做建築行業七八年,基本天天熬夜通宵畫圖,吃身體青春飯的。 去年六月小孩出生,辭職接私單做。我比較拼,一個月也有將近2w收入,人基本都守在電腦旁畫圖。 十月,我姐夫說有家店專門賣蟹鉗的,每天賣一百多份,自己過去試吃了,感覺好吃。半個月考慮,決定嘗試一下,趁還年輕,大不了回來畫圖。決定後去學,三天學會所有流程和技術。 十月開張的,考慮是隻送外賣,選了個小巷子,租金便宜,總投資三萬。生意還可以。比打工自由點,收入也有上升空間,反覆一個月研究出特色面和口味蝦,好評不斷,回頭客非常多。 現在基本上每天營業額兩千上下,累是累點,但是生活蠻充足的。 我帶了兩個徒弟,有一個徒弟有一個月做了十五萬左右營業額,人比人氣死人。 我不是勸誰創業。不是打廣告,只是告訴曾經一樣迷茫的我,之前有條小路可以走。最終決定還是在自己手上。

  • 3 # 傅蓉二級營養師

    第一個市場調研,選址定位定價都很關鍵,現在餐飲行業競爭激烈,你得差異化發展,垂直化經營。才有出路。找到合適的切入點進去。

    第二個瞭解當地餐飲行業政策,合法合規,證照齊全。免得因為這些手續不全而被清退出局白投資了。

    第三個有自己的特色服務或招牌菜,並且特色口味是自己可以掌控的或獨門秘方,別人帶不走的,不然一換大廚味道就變了。吃客嘴都是刁的,騙不了。

    第四個,匠心之道,餐飲就是餐飲,好吃衛生是第一位的,別弄其他雜七雜八的概念文化操作,不然最後不長久。

    第五個,服務管理人事管理。好的服務貼心一點,給顧客讓一點,顧客都會回頭照顧生意的。服務差,價格不公道,味道再好也不來。還有就是餐飲一定要衛生乾淨,食品安全很重要。

  • 4 # 幸運的孤狼

    餐飲是一個風險很大的產業,成在經營,敗在管理,綜合起來需要以下幾個條件,一、經營者是一個懂行有經驗的,行話就是不懂就不要去做,不是把店開起來就一定能夠賺錢。二、位置的選定,保證客流量一個先決條件,租金和轉讓費成本考量。三、經營管理模式,選擇什麼菜式?如何利潤分成?最重要的是管理者和廚師利益分配問題,有好的廚師才是飯店走下去的關鍵。四、促銷和新菜式的創新。

  • 5 # 知行創優黃翰德

    問題所問:‘’想要涉足餐飲行業,應該具備哪些要素?‘’

    問題關鍵詞:餐飲行業、要素。

    餐飲行業:滿足餐飲需求,提供出品(服務)的產業叢集。

    要素:決定經營成果的關鍵點。

    開宗明義:餐飲行業的關鍵要素包括;供應鏈,經營理念,經營策略,外部資源。

    我從餐飲經營角度闡明問題觀點。

    第一點:供應鏈

    ⑴食材

    ①主料

    ②輔料

    舉例1、農家樂

    解讀:自有養殖(雞/鴨/魚),自有種植(蔬菜/水果)。就有了穩定的供應(食材)鏈。

    ⑵人才(人手)

    ①院校對接(技校)

    ②獵頭對接(人才)

    舉例2、食堂(團膳)

    解讀:穩定的人力資源供給。

    第二點:經營理念

    ⑴為誰提供出品(服務)

    ①服務物件

    ②服務頻率

    ⑵提供何種服務

    ①出品

    ②服務內容

    ⑶服務延伸

    ①價格延伸

    ②出品結構延伸

    第三點:經營策略

    ⑴成本領先

    ⑵差異競爭

    ⑶聚焦重點

    第四點:外部資源(環境)

    ⑴市場需求

    ⑵市場供給

    ⑶融資渠道

    ⑷迭代途徑

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