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1 # 左右記憶
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2 # 足各666999
這樣的事情在現實生活中,還真是不少見的現象。就有那麼一兩個領導喜歡這樣的事情,以凸顯自己的存在感。我們作為小職員有的時候只能服從,不然可能就會丟失工作。但是,每個人都有自己的底線,“燒殺搶奪,姦淫擄掠”自古以來就是人的底線,不能觸及到法律的邊緣。在這些範圍之外,無傷大雅的,你還是可以選擇妥協的。
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3 # 自由飛翔1246578
領導也有做錯事的時候,遇到此類問題,可採取不同的處理方法?
一自身要有清醒的判斷。在現實工作中,有些時候,領導腦子一熱或無名原因,在工作中發火,在事情處理上有違原則的時候,在這時候,作為下屬可能有二選擇:(I)按領導要求違背原則照做,`(2)堅持自己判斷不為,與領導鬧翻。
這二種做法我認為都不可取。首先處事冷靜,做到領導急我不急是關健,也叫冷處理,表面應下,緩辦此事,待領導靜下來再說,這很重要,這才是下屬的好作用,才有利於事業和工作。
二是不負責任的領導。這種領導有,但在現實生活中很少,試想,有那位領導不想工作幹好,把單位領導好?可他(她)們工作中,也會遇到難辦的事,一時衝動上火常有,作為下屬要理性對待。如果,遇到的是位不講原別領導,建議要有自身主場,但不要正面衝撞,可採取託而不做或過後交流方式最好。
三最不理想方式。你是一位性情中人,不想多說,又不想幹,只有放棄。要麼違原則,按領導說的辦事,要麼堅持已見直言不辦。這些做法我認為欠託。必境工作得有人做,事得有人辦。一味的強勢,於公於私,都不是可選之法。
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4 # 藍月景2
每個人做事,都有自己的原則,都有自己的底線。領導指鹿為馬,逼著做違背原則的事,這時怎麼做因人而定:
第一,原則性強的,正直的人,不幹,領導實在容忍不了,辭職走人。另謀高就。
第二,原則性不強,能說會道之人,可能會委婉拒絕。因為這件事有違原則。
第三,無原則之人,聽從領導的指揮。
性格不一樣,原則不同,做事的方式也不盡相同。各人有各人的選擇,各人有各自的為人處事原則。
個人觀佔,供參考!
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5 # 虛擬覺主
謝謝邀請。活了半輩子了,接觸大領導的時候不多,接觸的都是些小嘍囉,指鹿為馬這種情況還真有幾次。作為一個最基層的一個弱勢群體,我除了安全第一,基本沒有什麼原則。(此處應該有磚頭)因為,原則都是領導說的。它們指鹿為馬就指鹿為馬嘍,我們要的是生存。一家老小等著每月的工資買菜米油鹽,家裡每月的生存就是我的選擇。不過還真有點感受來說一下。人,有能力的時候,受胯下之辱也要能受,大丈夫,能曲能伸。被現實生活強姦的時候反抗能有多大用處,最後受傷的一定是自己。被生活強姦了,學會享受,因為自己改變不了環境,適應了也就那樣了。但是,內心深處必須有自己做人的底線,不能隨波逐流。自己做事情的時候,要有自己的態度。理想很豐滿,現實很骨感,理想要有,喜歡骨感的就欣賞,不喜歡的眼不見心不煩。學會逆來順受逆來順受逆來順受,保護好自己保護自己為之生存的能力……
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6 # Lsj9759
以前做人力資源的時候經常遇到,比如某個員工,領導不想要,會要我們找各種理由讓他主動離職,公司賠償金就省了,再招個懂事聽話的。我們就會給人家說說比如他做的什麼事違反公司規定了,最好主動離職,不然要按規定賠償公司損失什麼什麼的,各種爛藉口。或者有女員工懷孕了,在初期還沒多少人知道的時候就找什麼理由讓她主動離職,最奇葩的理由是公司大調整,部分工作崗位要去礦區或者去離現在工作地點700公里的省會城市,一般她們不想在孕期折騰,就選擇主動離職了。但其實這些都是違法的,最起碼違揹我自己的良心和原則,怎麼辦?我只能聽領導的,把他們“趕”出公司,私下裡再給他們打電話,當然不能說這是領導故意的,不關我的事情什麼的,那除非你不想混了。我就說覺得你人不錯,有什麼打算,有好的工作就好,暫時沒有,我會幫他聯絡其他單位,畢竟我們比他更快接觸各單位招聘資訊。如果是女的懷孕的,就告訴她等要找工作時可以問問我,我幫她找找相關資訊,我能做的也只有這些了。
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即在領導的手下討飯吃,哪有那麼多的原則。你如果清高自命不凡,像你這種人領導也未必看上你,領導需要的是原則感不強或沒有原則的人,這樣的人才會唯領導之命是從。他會選不聽話的辦事嗎? 但每個人都有他自已的價值觀,也有不可觸碰的底線。對於我來說,除去殺人放火,奸人妻女這種斷子絕孫的事。指鹿為馬、違反原則這些對我們不是事。你以為這社會上還有多少崢崢鐵骨.寧死不屈,那隻出在電視中。看看連實話都沒人講的今天,一切都唯領導是從。指鹿為馬不是天天在發生嗎?