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  • 1 # 小小書童9528

    這個問題太籠統,未來人工成本高不是體現在工資高,如果未來機器代人是必然,那麼人工勞動力就會大量過剩,人工工資會高嗎?未來人力成本高主要體現在效率低方面,以及效果差,最終導致的是價值低。機器可以不間斷,不出錯的幹活,且標準化作業。但討論機器能否取代人是有點太寬泛了,有些領域是機器無法取代的,比如有關關愛,有關創作,有關設計,有關人性的方面。但在大多數其他領域,比如律師,工人,老師,會計等領域可能被高階人工智慧取代。因為人工智慧具有超越任何人類的算力,以及統計能力。

  • 2 # 繁星落石

    大部分重複性工作都可以交給機器人,導致大量從事底層工作的工作人員失業,這是AI發展的必經之路。等到AI普及率逐漸提高的時候,AI便可以極大的降低生產成本和各種各樣其他的成本,從而使人類即便不去工作,依然可以享受富足的生活。

  • 3 # IT人劉俊明

    首先,答案是肯定的,未來機器人一定會取代部分人力崗位。

    隨著經濟的不斷髮展,人力資源成本的不斷提升是一個必然的發展趨勢,在人力資源成本提升的同時,也必然會帶來產業結構的不斷升級,以抵消相應的成本提升,而採用人工智慧產品是產業升級的趨勢之一。

    目前在傳統行業中有大量的傳統崗位出現了用工難問題,這些崗位大多具有勞動強度大、重複性高、技術含量低、危險係數高等特點,同時這些傳統崗位本身就存在附加值低的情況,因此崗位薪資待遇往往並不高,這進一步加劇了用工難的問題,而人工智慧產品正是解決這些崗位用工難的重要方式。

    隨著人工智慧的不斷髮展,未來更多的傳統崗位將陸續被智慧體(Agent)所取代,這是一個必然的發展趨勢,但是在傳統崗位被取代的同時,也一定會出現新的工作崗位,這些新的工作崗位往往需要具備相應的知識結構。所以,要想跟上人工智慧時代的發展腳步,一定要學習相應的知識。

    當前,在一些傳統行業裡已經出現了一些智慧裝置,這些智慧裝置將陸續代替傳統的人力崗位,比如金融領域的自助櫃員機目前已經能做大部分傳統操作了,在物流領域、工業生產領域都陸續出現了大量的智慧化裝置,這些智慧化裝置的普及自然會降低成本。

    最後,雖然人工智慧產品將會陸續替代一些傳統崗位,但是目前人工智慧依然處在行業發展的初期,人工智慧產品的落地往往需要經過一個漫長的過程,而這個過程會為人才結構升級留出充足的空間。所以,對於現代職場人來說,學習人工智慧的相關知識是有必要的。

  • 4 # 電商和區塊鏈

    可以用智慧機器人替代人工。

    而且是必須用智慧機器人替代人工。

    機器人替代人工,不光已經發生在物理世界,比如無人工廠,用機器人替代生產線上的公認;也發生在資訊世界,比如自動問答機器人,AI客服,寫稿機器人等等。

    機器人替代人工,是保證中國競爭力的重要手段。

  • 5 # 京小億

    首先肯定的說,在當前的某些行業機器人是完全可以替代人工的,而且從很多年前,這種替代工作就已經在進行了。

    像汽車製造中,搬運、焊接、組裝、噴漆等重複性高、標準化高的環節,都全部由機器人來完成。

    工業機械手也是最早代替人工進行工業生產的產品。像日本的“無燈工廠”,就是全部採用機器人來進行生產。由於沒有人的參與, 車間根本就不用開燈。

    另外一些勞動密集度高的場合,現在也開始使用機器人,如物流倉儲、快遞分類、電子線路板焊接組裝、無人車無人機物流派送等等。

    這是快遞分揀機器人工作的場景

    這是物流倉儲機器人工作的場景

    這是用來焊接組裝印刷電路板機器人展示

    這些工作,以前全部依靠人力,屬於勞動密集度較大,而技術含量不高的領域,未來是最容易被機器人替代。

    還有一些特種機器人,用來代替人們在高危行業從事危險的工作,如化工機器人、反恐排爆機器人、礦山機器人等等。

    隨著中國科技的發展和進步,現在有更多形形色色的機器人進入到各種行業中。機器人替代人工,從長遠看,是一個趨勢。

    但作為我們,也不用太悲觀,機器人只能替代人類去從事一些重複性的、標準化的操作。一些複雜的、繁瑣的、需要更多知識背景支撐的領域,機器人還是替代不了的。而且這還有一個費效比的問題,畢竟很多機器人都不便宜。

    不過我們也要不斷學習進步,提高自身的社會價值,避免將來和機器人競爭中,失業。

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  • 6 # AI黑螞蟻智慧機器人

    相信如今很多企業在做營銷推廣的那時候,都是運用到電銷機器人,電銷機器人選用的是人工智慧技術的技術性,如今人工智慧應用發展趨勢快速,根據這類技術性的運用可以為人們創造更大的使用價值,因此那樣的電銷機器人才獲得了普遍的運用,購買一批電銷機器人必須花銷一筆費用,很多人一想到跟“機器人”掛鉤,就不由自主地覺得費用一定“高不可攀”,但事實其實並非如此。

    其實相較於人工成本的投入,企業在電銷機器人的投入上,其比重還是非常小的,假如不選用電銷機器人開展電話銷售,只是挑選人工服務營銷推廣的方法,那麼最先要做的就是說招聘很多的電話銷售人員,隨後還必須進行學習培訓,同時每個月都必須付款一定的人力成本費用,例如薪水、個人社保獎勵金等等,培養一個專業性的銷售團隊,需要耗費很多的人力物力財力,企業還得承擔一部分的銷售人員離職的風險,可如果使用電銷機器人的話,投入的費用是極低的,只需要承擔一部分的購買金額和後期花費就可以了,而且一個電銷機器人的工作效率是普通人工的5、6倍,可以說其價效比是遠遠高於一個專業的電銷團隊的。

    此外還有一個十分關鍵的緣故,那便是電銷機器人在工作中的那時候,不僅可以在短期內內撥通出大量的電話,最關鍵的是它們可以根據與客戶的對話,來分辨客戶是否有購買意願,隨後帶有目的性地與這些有購買意願的顧客建立聯絡,向他們介紹自己,因此選用這類機器人可以在短期內為企業創造更大的經濟效益,在應用的全過程之中可以創造更大的使用價值,因此均值計算下來,企業在電銷機器人上所資金投入的成本費是極低的。

    電銷機器人不僅可以完成很多普通電銷人員的日常電銷工作,而且還可以合理的提升客戶轉換率,從而合理提高企業的銷售額,進而推動企業的發展趨勢。

  • 7 # 宿命終敗紅塵

    隨著人工智慧的發展,企業用的員工減少了,該公司的用工成本反倒增加了。

    這是因為,自動化生產線和機器人投入執行後,工廠需要與自動化相匹配的工人。這些工人高學歷,高技術,有的是直接在大專院校招聘應屆畢業生,以自動化、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓,讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。

    學歷水平提上來了,為了留住這些人才,錢是要多給的。

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