具體要看你做本土還是全國？另外家裝的具體產品是什麼？產品的價格區間是多少？

網際網路只是線上的渠道，只有定位清晰，才能相對高效地運用營銷手段找到你的潛在目標客戶。

但是，無論怎樣，網際網路家裝，產品品質和服務品質都是核心競爭力。另外網際網路的營銷推廣也是關鍵環節，廣告投放策略、線上客服接待能力、線下服務支援效率等等。

既然是網際網路平臺那麼業務發展要充分利用網際網路全域營銷，主要從以下幾個方面：

一.樹立企業品牌。

1.網站seo最佳化。透過最佳化讓企業排名在搜尋引擎排名靠前。

2.建立企業百科品牌百科。 建立百科有助於客戶搜尋，樹立企業品牌網路可信度。

3.做網路口碑。透過貼吧，論壇，微博髮網絡口碑，增加企業可信度。

4.媒體背書。透過知名網路官媒以及知名入口網站建立新聞源，增加企業威信。

二、做好網路推廣。

2.在知名垂直門戶透過軟文形式打廣告，吸引精準客戶。

4.做好社群推廣。在各大論壇發裝修知識買房知識吸引準客戶。

三、做好輿情壓制。網路能為企業帶來好處，也會帶來壞處，那就是再好的產品再好的服務都很難滿足所有人，因此難免形成負面，對於負面輿情一定要及時發現處理，最好建立輿情監控系統，一旦發現立即處理。

我覺得網際網路家裝公司做好以上三個方面，基本上來說運營的不會太差。

轉型就要懂得遊戲規則，傳統企業的架構與網際網路企業完全不同，要懂得設計企業架構，系統功能開發等一系列的構架。

電商發展定位、運營模式、目標清晰之後，其經濟及社會效益，最終要靠運營。網站運營的目的是提升網站服務於使用者的效率，包括網站內容更新維護、網站流程最佳化、資料探勘分析、使用者研究管理、網站營銷策劃等。

發展網際網路家裝平臺，首先需要了解網際網路家裝行業的前景和痛點所在。

網際網路家裝行業無疑是個前景廣闊的行業，眾多諮詢機構的調研資料也表明，網際網路家裝市場規模非常大，且目前發展迅速，從百度、阿里等網際網路巨頭紛紛進駐這個行業就可以看出來了。

但是，網際網路家裝平臺並沒有那麼好做，過去幾年來，死在創業路上的網際網路家裝企業並不少。因為家裝行業存在一個低頻的問題，加上行業本身比較特殊，交付必須線上下，而且耗時長、流程複雜、涉及的供應商多，整合難度非常高，使用者標準不統一，行業本身也沒有做到標準化和嚴格監督，導致無論是傳統家裝還是網際網路家裝，客訴都是非常多的。

所以，我認為要做好網際網路家裝平臺，最核心的就是利用網際網路技術的力量，解決以上痛點。

前端時間在一個峰會上看到齊家網的案例，我覺得還是值得借鑑的。齊家網作為網際網路家裝領域的老大，佔據了整個行業將近一半的市場份額，也是目前行業唯一上市的企業，他們的做法值得行業學習一下：

齊家網做的事情可以簡單表達為“三個連線”：連線服務，連線需求，連線人。

家裝行業是一個“低認知”的行業，使用者對家裝服務其實是非常不瞭解的，這也給了不良商家“挖坑”的可乘之機。齊家網做的一件事，就是從資訊、導購、交易等角度，來給消費者提供全面的科普，包括增發行業當中非常高質量的內容，來讓消費者去了解家裝，瞭解建材。

就是幫助使用者去尋找到最合適的裝修服務商。裝修服務商實際上是廣義的，它不僅僅是指裝修公司，還包括設計師、建材公司等，等等。使用者的裝修需求是一直在變的，所以齊家網花了很多時間做市場調研，不斷緊扣使用者的最新裝修需求，比如快修快裝、比如區域性裝修，然後根據使用者的需求，推出最適合的服務。

家裝建材是一個線下交付的行業，網際網路只能讓它的效率、資訊的透明性去提升，但是並無法改變交付的本質。交付的過程當中涉及大量決策的參與，這對使用者提出了非常高的要求。所以，齊家網利用平臺的力量和網際網路技術，去幫助使用者去管理線下的體驗，包括推出監理人制度、推出齊家保，去保障使用者的體驗和權益。