#唐潮論點#
新浪在美國退市，既有“英雄遲暮”、“換道自救”的考慮，也有其他各種綜合因素的衡量，但能否自救成功、再創輝煌，就要看操盤手的本事了。依我之見，大機率來說，新浪已註定成為“前浪”，很難再變成奔湧的“後浪”。
為什麼？
不可否認的是，當時號稱四大入口網站之一、網際網路時代先驅者的新浪（NASDAQ:SINA）2000年率先以獨特的VIE架構（可變利益實體）成功登陸納斯達克，成為第一隻“美股中概股”，成為名副其實的中概股元老。
新浪就像1405年下西洋的鄭和一樣，引領著中國科技企業甚至是以“科技”為旗號的各路豪傑紛紛赴美上市。甚至VIE架構還被命名為“新浪架構”，至今仍是出海上市的不二選擇。但是，我們也要看到，新浪上的不是“主機板”。
截止美東時間2021年3月25日收盤時的市值前40名及新浪
是的，美國股市的紐交所類似於中國的主機板，適用於規模較大的企業，而納斯達克不過是中小板、創業板，門檻較低。從上圖可以看出，市值高居紐交所和納斯達克榜首的企業都是已退休的浙商人：老師馬今伏和創始人黃錚。
不管別人怎麼看，我認為，新浪肯定是敢於斷腕的“勇士”，但，是否屬於遲暮的“英雄”，要兩看，畢竟，英雄不提當年勇。況且，想自救，也要等到“換道成功”才能宣佈，要不，誰知道自救還是自殺呢，畢竟，江湖易變。
天下熙熙皆為利往，天下攘攘皆為利去。從大家蜂擁著國外上市、叫囂著“賺外華人的錢”，到近幾年的中概股迴歸，不過都是為了利益。商人逐利本無可厚非，但，賽道在變，上市的規則也在變，“尚能飯否”，需要時間的證明。
留給新浪的發展時間，已經不多了
即使，曹國偉董事長再宣稱，私有化對業務不會產生任何重大影響，“為新浪集團未來更加多元化的發展，提供更多的靈活性”。但縱觀網際網路行業，哪一個不是多條腿走路、業務全面開花。留給新浪的發展時間，已經不多了。
因為，我們都知道，新浪這次的難度，不亞於二次創業。而一個總做不好金融業務的創業者，希望憑藉口頭上的“戰略調整”來找到符合自己的新方向，並誕生出新的盈利專案。這，無異於痴人說夢、矮子觀場的“夢一場”。
我是來自孫中山故鄉的 白小生，願你的身體、企業、財富和良知一樣，健康、可持續。
#唐潮論點#
新浪在美國退市，既有“英雄遲暮”、“換道自救”的考慮，也有其他各種綜合因素的衡量，但能否自救成功、再創輝煌，就要看操盤手的本事了。依我之見，大機率來說，新浪已註定成為“前浪”，很難再變成奔湧的“後浪”。
為什麼？
不可否認的是，當時號稱四大入口網站之一、網際網路時代先驅者的新浪（NASDAQ:SINA）2000年率先以獨特的VIE架構（可變利益實體）成功登陸納斯達克，成為第一隻“美股中概股”，成為名副其實的中概股元老。
新浪就像1405年下西洋的鄭和一樣，引領著中國科技企業甚至是以“科技”為旗號的各路豪傑紛紛赴美上市。甚至VIE架構還被命名為“新浪架構”，至今仍是出海上市的不二選擇。但是，我們也要看到，新浪上的不是“主機板”。
截止美東時間2021年3月25日收盤時的市值前40名及新浪
是的，美國股市的紐交所類似於中國的主機板，適用於規模較大的企業，而納斯達克不過是中小板、創業板，門檻較低。從上圖可以看出，市值高居紐交所和納斯達克榜首的企業都是已退休的浙商人：老師馬今伏和創始人黃錚。
不管別人怎麼看，我認為，新浪肯定是敢於斷腕的“勇士”，但，是否屬於遲暮的“英雄”，要兩看，畢竟，英雄不提當年勇。況且，想自救，也要等到“換道成功”才能宣佈，要不，誰知道自救還是自殺呢，畢竟，江湖易變。
天下熙熙皆為利往，天下攘攘皆為利去。從大家蜂擁著國外上市、叫囂著“賺外華人的錢”，到近幾年的中概股迴歸，不過都是為了利益。商人逐利本無可厚非，但，賽道在變，上市的規則也在變，“尚能飯否”，需要時間的證明。
留給新浪的發展時間，已經不多了
即使，曹國偉董事長再宣稱，私有化對業務不會產生任何重大影響，“為新浪集團未來更加多元化的發展，提供更多的靈活性”。但縱觀網際網路行業，哪一個不是多條腿走路、業務全面開花。留給新浪的發展時間，已經不多了。
因為，我們都知道，新浪這次的難度，不亞於二次創業。而一個總做不好金融業務的創業者，希望憑藉口頭上的“戰略調整”來找到符合自己的新方向，並誕生出新的盈利專案。這，無異於痴人說夢、矮子觀場的“夢一場”。
我是來自孫中山故鄉的 白小生，願你的身體、企業、財富和良知一樣，健康、可持續。