電商成本低，商品價格低，實體店成本高，商品價格相應高。作為消費者，肯定願花低價買一樣的東西。實體店沒活路了，能不恨電商嗎？

電商給我們帶來了很多方便！不用出門就能買到自己心儀的東西！不用浪費時間去逛街，隨時隨地都可以買東西，有千萬家商家給你對比，給你選擇！在價格上也很有優勢，因為電商不用付昂貴的租金，所以電商比實體店便宜！

實體店肯定憎恨電商，自從有了電商搶走了他們多少生意！而他們的租金都是有增無減的！現在在網上購物已經是一種趨勢，連上了年紀的人都在學習購物，實體店是受到很大的打擊能不恨嗎？

假貨，或者說高仿，搶了客戶不說，還敗壞了品牌名聲，這是最可恨的

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電子商務很多都是直接廠家拿貨，價格實惠，在加上網際網路方便，只要在家裡隨時下單，快遞上門送貨，不滿意還可以退換，非常方便人性化。實體店服務態度參差不齊，價格高不提，退還的話還要注意導購員的臉色，所以個人而言更信賴網購，在家一個電腦就能創業還能陪伴家裡左右，真的是非常感謝這個時代，時代進步的同時難免會淘汰一些東西，但是傳統行業也不會被完全取代，畢竟人性萬千，總有喜歡線下購物的人，有影響是難免的

看著電商生意蒸蒸日上，部分做實體店的人羨慕嫉妒恨

錯在電商嗎？不，反而是做實體店的人應該反思自己的過錯。當零售行業的變革來臨，在一部分實體店擁抱電商，嘗試新零售轉型時，一部分實體店墨守成規，用老舊的方式開店。當下，消費者以90後和95後為主，這群年輕的消費者喜歡網購，喜歡新奇特的商品和購物體驗。這種情況下，實體店並非無路可走，而是需要主動謀變。

傳統實體店的轉型勢在必行。淘寶店鋪轉讓服務商易佰店瞭解到，資料顯示，2017年，零售百強中6家“實體+電商”型零售企業銷售規模為6415.9億元；2017年，零售百強中87家實體零售企業銷售規模達到1.87萬億元。2018，中國新零售企業100強中商業百貨、連鎖超市兩大業態合計佔比高達39%，綜合電商數量僅佔市場的5%。也就是說不是中國所有的實體店不行了，而是某些人的實體店不行了。

另外，有句話說的好，不讓人嫉妒的是庸才。電商渠道的銷售能力是有目共睹的，2018年雙十一天貓和京東的總銷售額達3733億元。開實體店的人應該向電商人學習什麼？1.消費資料收集和分析。電商人知道怎麼“討好”消費者，上新通知、定期促銷，既要有價效比商品，又要有品質更優的貨品，還會根據消費金額對使用者分層運營，為高階使用者提供更及時的購物諮詢和優惠放送。2.向競爭對手學習。電商人會學習優質的網店運營策略，提升自己的短板。開實體店也需要學習一些新的運營方式，而不是苦守店等人買。

最開始，我們選擇網購而不是在實體店購物，是因為網購價格便宜、產品豐富。後來，“購物擔保”、“貨到付款”、“七天無理由退換貨”等讓我們習慣網購了，但還是有大部分人會在實體店購物，一方面是因為大家開始關注到產品質量和近距離體驗，另一方面是因為東西急需的情況下實體店更方便。電商注意到了這些影響消費者購物決策的因素，提出新零售，與實體店達成合作，線上下單門店發貨，並在門店設定有科技感的產品體驗場景，且電商甚至做了次日達、當日達、一小時達。可以看到，電商這十年發生了很大的變化，他們越來越瞭解消費者要什麼，但大部分實體店卻盲目擴張，忽略了消費需求的變化。

無論是價效比還是高客單價的商品，在主流的電商平臺，均可以一件選購，為購物省去了不少時間。而且集中展示的購物評價和買家秀圖片，也為購物決策提供了參考。相比之下，部分實體店導購或缺乏對產品的專業瞭解而隨意推薦產品，或對顧客愛理不理，多種原因作用下導致訂單流失。

客觀來評價的話其實有沒有假貨和有沒有阿狸沒有任何關係的。就算沒有啊你咱們的線下咱們的農貿市場裡也有幾十塊錢一雙的阿迪達斯。也有幾十塊錢一雙的耐克。所以說今天的實體店的凋零，和阿里沒有任何關係。而是瘦的房地產，高房價，高房租的衝擊才導致了今天的結果。

做什麼跟著趨勢走，選擇大於努力，在這個網際網路時代，做電商是一個趨勢，目前國內電商已經飽和.亞馬遜跨境電商無貨源模式今年興起的，很不錯。估計可以做3-5年，跟之前淘寶京東那個模式一個本質，那群人都是掙錢了的。店鋪穩定了，保守一個月2-7萬吧。關注我，帶你飛！