理髮店怎麼留住員工，首先你要知道留不住員工是什麼原因。

馬雲說，員工離職的原因千千萬，但有兩點很真實，一是錢沒給到位，二是心裡委屈。那麼你想想是什麼原因呢？

怎麼留住員工，你要看看以下幾點：

理髮店的員工工資是比較低的，而且員工一般都是年輕人，試想哪個年輕人願意拿著這麼低的工資度日，可能都不夠自己開銷。

去調研一下，周邊其他理髮店的薪酬，看看你的工資是不是開低了。

根據馬斯洛的需求層次理論，每個人都有自我發展的需要，我要是員工，我肯定會想，我在你理髮店天天就理個髮，能有什麼發展空間，一天到晚工資少，還累，一直給你打工。

實行職位制度，不同的職位工作內容不同，工資不同，最終員工能發展成為合夥人，這樣工作也有奔頭，而且也能賣力的工作，你的生意也會越來越好。

我也在服務行業做過，這是個很辛苦的行業，而且還要面對形形色色的人，時間久了，心態就變了，很多蠻橫不講理的客人。

作為一個打工者，可能受不了委屈就走了，本來工資低，還受氣。那麼你要在不得罪客人的情況下，安慰好你的員工，讓他感受到你的溫暖。當然了，也要教會他怎麼去處理問題。

偶爾和員工聚餐，出去旅遊，把他們當朋友對待。

相信你的理髮店會紅紅火火的。