什麼時候都有是這樣。

知遇之恩。在任何時候，任何情況下都是有現實意義的，而且看到或讀到這樣的故事也會給人暖暖的感覺:

像《宰相劉羅鍋》裡，反面角色王太醫的隨從，不管王太醫幹什麼都跟著出謀劃策，最後王太醫病重，他的隨從去求劉羅鍋給王太醫看病，劉羅鍋問他:“你為什麼這麼忠於他？”

“感恩王太醫的知遇之恩。”這句話說出的瞬間，我對他的反感一下子減少了好多。

還有鍾子期和俞伯牙的故事……

職場也是如此，有誰會忘記自己剛入職場時給自己幫助的人？

賢臣擇主而事當今職場也具有現實意義:

我朋友入職一家公司半年後辭職，原因就是一次中高層吃飯時，公司領導談到興致的地方時，說他小時候被父親戳頭，剛好我朋友坐在他旁邊，他就用食指戳我朋友的頭做示範。

一個不尊重人的領導怎麼可能得到得力助手，儘管公司再三挽留，我朋友還是決定離開了公司。

“用徒則亡 用友則霸 用師則王”到任何時侯適用。

＂知遇之恩＂，＂賢臣擇主而事＂，不單是私企職場中認可，在其他企業的職場中也是通用法則。

當你渾身是本領卻沒有施展的平臺；本身是一匹千里馬，卻被當成黃牛被安排去耕地；能夠振翅高飛，卻被迫待在籠子裡。人才被用錯了，是極大的浪費。

但萬事皆有變數，並非一成不變。當姜子牙遇到周文王，韓信遇到劉邦，常遇春遇到劉邦，郭德綱遇到侯耀文，人才便迸發出了非同尋常的力量。掙脫束縛，在新的平臺上盡情施展拳腳，展露才華，一切皆是因為待在土裡的金子被發現，是金子總是要發光的。給別人機會，成全他人，發現金子的人豐功至偉，被發現的人感恩戴德，所以有了“知遇之恩”。

職場上兩項成本比較高，一是時間成本，二是機會成本。想努力發展自己的人，希望從事有前景的職業，體現自身的價值。所以，除了選對職業，還要跟對人。而跟對人尤其重要，他直接決定了你的發展速度與時間成本。

“君子不立危牆之下”，審時度勢作出選擇，是一種對自己負責的態度。

✔先來談談“知遇之恩”

說到“知遇之恩”，大家第一個想到的一定是諸葛亮了。學生時代都讀過“蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也”，很好的表達了諸葛亮為報劉備三顧茅廬知遇之恩，選擇當時血脈正統、勢力卻是最弱的劉氏輔佐，“鞠躬盡瘁，死而後已”。

有人說諸葛亮是愚忠，但我從來沒有這樣認為，因為這是一個承諾，對隆中對三分天下的承諾，對白帝城託孤的承諾。

再來說說劉備。

劉氏就是當時一家典型的私企，且未上市(未稱帝)。劉備依靠先祖血脈、賢德之名，韜光養晦、禮賢下士，才有荊州、蜀中一席之地。

所以，給予能為自己治國安邦的人才相應的職權、尊重和信任，都是在拿自己的事業下賭注。這樣的老闆，理應得到員工的付出，得到最好的回報。

諸葛亮和劉備的故事，是一個值得我們借鑑的正面形象。

我們來看一個反例。

近期電視劇收視榜居高不下的《陳情令》中，那個為不夜天當殺人機器的溫逐流，武功高強，化丹手出神入化。其本性不壞，但一直陷於當年被溫若寒(反派)所救並收留，要報其“知遇之恩”，逆正道而行，最終被正派人士剷除。

【所以，在說“知遇之恩”前，必須先分清自己做的事情到底是善還是惡，否則一腔才能就成了“為虎作倀”。】

✔再說“賢臣擇主而事”

映入我腦海的便是，姜子牙釣魚，“寧向直中取，不向曲中求”，只為等到自己願意輔佐的明主周文王、周武王。給周朝這個私企開了個好頭，才有之後周朝泱泱800年基業。

這不但是姜子牙超乎常人的眼光和判斷，也顯現了周朝開國賢明君主對人才的賞識和認同。

再來看同人不同命的賈誼，賈誼非常有才，年少成名。東漢文帝時期被召見入朝，原以為得遇明主，可以心懷天下，一展抱負。卻因遭排擠，多次提議未被採納，謫貶長沙，鬱鬱而終。

後有李商隱作詩一首，嘆賈誼懷才不遇：

宣室求賢訪逐臣，賈生才調更無倫。

可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神。

【所以，“賢臣擇主而事”其實是件有風險的不確定事件，不僅要自身很有眼光和遠見，同時這個主也要認人識才，才能一拍即合。】