個人覺得，有意義的工作，就應該是自己所熱愛的，喜歡而又能作為工作，給自己帶來經濟上的收益，那是最好的狀態！也就是我所理解的有意義的工作！

自己喜歡的/自己能做的/適合自己價值觀發展的，以下是關於閱讀《決定未來的十種人》讀書心得，希望有啟發哦。

剛剛閱讀完世界著名設計公司ideo的總經理湯姆凱利根據資深的職場經驗寫成的《決定未來的十種人》這本書，今天拆書分享這十種人具備的優秀品格，幫你更好的認識自己，更好的發揮自己的特長，更好的在職場精進。

十種人分類如下：

學習型角色：人類學家 、實驗師 、嫁接員

組織型角色：跨欄高手 、合作者 、導演

建設型角色：使用者體驗設計師 、佈景師 、關懷者 、講故事的人

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學習型角色

（1）人類學家 善於觀察和發現人的行為方式、人與人、人與自然的關係，這樣的人心思比較細膩，像放大鏡一樣，善於發現事物的微小變化，對於一些不太注重的細節問題能第一時間發現，能不斷的給公司提供新的觀點和見解的人。

（2）實驗師 喜歡創造，有較強的執行能力，遇到問題和困難具有成長型思維，會不斷推陳出新，不斷更新迭代，不斷去試錯，直到取得成功，典型的人物：愛迪生。

（3）嫁接員 知識面涉獵非常廣泛，很多知識還可以融會貫通，擅長把其他領域優秀經驗搬到自己領域，在職場上靈活變通能快速開展工作，獲得較快發展。

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組織型角色

（1）跨欄高手 好多職場新人屬於這一類，有衝勁，不撞南牆不回頭，遇到困難加班加點也要死磕弄明白，敢闖敢拼，如果你手下遇到這樣的新人員工，一定要珍惜，給予正確引導，好多職場新人剛開始都非常有衝勁，但是一段時間之後勁頭不足懈怠了，和管理制度氛圍及領導的引導也有很大關係。

（2）合作者 單打獨鬥的時代已經過去，未來更多的是懂得合作共贏的人，善於合作的人自己未必能獨當一面，但是可以把身邊的人很好的組織協調，讓組織獲益最大化。一些球場非常優秀的教練都是非常好的合作者，就像阿里巴巴創始人馬雲一樣，不是程式設計師，不會寫一行程式碼，但是成就了偉大的網際網路電商帝國。

（3）導演 導演90%的工作都是在調動演員，具備運籌帷幄之中決勝千里之外的能力，具備這樣能力的人一般都是身居幕後的神秘大咖，心思縝密，綜合能力非常強，具備擔當CEO的出色能力。歷史典型的人物曹操、蕭何等。

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建設型角色

（1）使用者體驗設計師 現在網際網路公司的產品經理大多屬於這一類，分析使用者心理，更好的最佳化產品，增加使用者舒適的體驗，在現在的商業競爭中，注重使用者體驗的公司具有長遠可持續發展的潛力。

（2）佈景師 善於透過裝飾，設定不同場景，營造舒適溫馨氛圍，利用環境氛圍來開發人的創造力，一些網際網路大型公司比較注重這一點，注重創新和創意。

（3）關懷者 做的比較好的售後服務的人才具備這一特質，服務帶動銷售的時代，更多的使用者不單單在乎的是價格和品質，對於購物體驗也很看重，而關懷者在組織中可以最大發揮自己的善於傾聽 和藹的親和力，認真傾聽客戶反饋，增加客戶與產品的粘性，對於品牌的可持續發展非常重要。

（4）講故事的人 蘋果的喬布斯除了是一個出色的產品經理外，另一個優勢就是擅長講故事，這類人善於演講，瞭解人性，能調動公眾的注意力和情緒，活著就是為了改變世界，現在我們還記得喬幫主的這句豪言壯語，可見一個會講故事的人在公司品牌文化傳播方面的重要性。

結語

不論是在生活還是在工作中，我們都不是單一個體，都需要參與很多事物中去，認識自己的優缺點，找準定位，同時把長板優勢發揮最大，短板與優秀的人合作，從而更好的開展有意義的工作和有意義的人際關係。

希望透過今天的拆書分享，你能清楚認識自己屬於哪種人，具備哪些優秀的特質，最後祝福我們都能收穫蓬勃豐盈的美好人生吧。

意義這個詞本身屬於人類獨有的創造，創造一個夢想然後去實現它，於是人類就在不斷的更迭發展。

所以我認為意義本身就帶有“夢想”的屬性。個人而言，人生需要掌握的技能太多：良好的修養、氣質、溫文儒雅的談吐；高效做事的能力、有效管事的溝通、令人滿意的管人領導力…每天每個星期每個月都在一點一滴的成長，人生值得。

同理，如果一份工作能讓我永遠在學習，經常性地得到提高，工作值得於是判斷為有意義。