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1 # 正義者99
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2 # 深圳皮皮俠
隨著近兩年“新零售”概念風靡，“社群化”也越來越被推崇，這是個趨勢，電商紅利時期接近尾聲，接下來就是考驗企業的精細化運營，所謂的“小而美”，那怎麼做社群化呢？這是個難題，是個系統工程，我認為，首先，企業要明確自己產品的精準消費群體，然後鎖定，鎖定以後要幹嘛呢？就是要了解精準消費者的需求和消費習慣，靈活性的做一些附加值服務或者互動性的遊戲活動！而不是硬生生的拉個群不斷地發一些產品介紹，促銷活動推薦！
比如盒馬鮮生的盒區，每個門店都有自己的盒區生活，他們會定期在群裡招募一些志願者去做社群志願公益活動，做了活動盒馬會獎勵志願者，享受盒馬會員特殊服務！或者盒區裡面有些互動遊戲，通關了可以享受一些優惠和特殊服務，或者定期舉行一些親子活動品牌商消費者教育活動！讓消費者感覺加入這個群裡可以享受附加值服務的！給人感覺好了消費會自然而然產生的！
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3 # 感性支配的人
社群思維，顧名思義，就是一個社群中的共同思維，用圈子思維更容易理解。一個社群往往興趣愛好相同，交流頻繁，而且粘性更高，具有很強的關係性。
以自媒體為例，社群成員所釋出的資訊進入公共領域，由此帶來社群化機制的創造性，形成固定的內容生產。但這些內容生產區別於其他普通使用者的隨意性，有自己固定的領域和規範性。他們的思維是比較一致的，而且對這一領域具有一定的忠誠度。
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4 # 走千走萬
關於社群的角色分析問題，是一個非常繁瑣的問題。如何進行角色分析呢？角色分析，就是對社群的構成進行研究。
說起社群的構成，無外乎年齡、性別、學歷、職業、經濟水平、業餘愛好這幾個方面。
以年齡為例，我要把社群裡的每一個成員，其年齡進行一次統計，然後進行分類。
20歲以下的人有多少？60歲以上的人有多少？30歲、40歲、50歲左右的人有多少？劃分的標準，我會根據我提供的產品和服務的特點確定。
經過如此分析，我就可以知道這個社群的年齡結構特徵。不同的年齡，扮演不同的角色，有不同的需求。如果這個社群是以60歲以上的老年人為主的，那麼他們會有什麼需求呢？如果我是一個商品和服務的提供者，那麼我應該給他們提供什麼樣的商品和服務呢？
我從不同的角度，對一個社群進行分析之後，對這個社群就產生了理性的認識，就等於對這個社群的整體特徵進行了畫像，對每一個群成員進行了畫像，對他們的需求便了如指掌，就能做到知己知彼，百戰不殆了。
@鬱津裡
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使用者是指系統裡可以進行登入或者其他操作的實體，角色是擁有部分許可權的集合體，而許可權是管理使用者訪問的機制。通常使用者擁有管理員給予的許可權和他的角色的所有許可權。