戰略，文案背後的推手

對於專業品牌營銷er來說，能幫助公司成功策劃線上活動也是必備專業能力之一。

1.策劃如何定義才更加清楚 策劃兩個字，分開來即策略和計劃，永遠是策略先行，然後執行計劃，要想實現目的，什麼事情都是策劃出來的，大到一場政治革命，小到一次新媒體活動策劃，簡單來說活動策劃也就是我們的生活日常。 策劃一次線上活動猶如雕刻一個產品，產品有升級更迭，活動週期短，不可逆，可以將經驗不斷總結與覆盤。而線上活動產生的場景，對於使用者而言，大部分時間卻是偶然性的。 2.線上活動策劃的預期目的與形式 線上活動的效果預期可以從參與人數、下載量、PV、UV幾個維度進行考量。目標需要根據活動的程序，分階段設定，便於在活動執行過程中根據實際效果和目標的差異進行適當調整。 不要指望一次線上活動可以滿足所有問題，只需想清楚我們的核心指標是什麼？想做品牌曝光與推廣？想調動使用者積極性？提高留存和轉化？是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度？ 不同目的，側重點不同。目的之間互相補充，但找到側重點，需要把握主要的目的來設計整個活動的細節，才能達到活動的效果。對於大眾消費品而言，常見的活動形式莫過於打折促銷優惠抽獎送禮，真正沉澱一些有價值的老客戶，但是這種活動不易過多，要結合品牌定位，不然會給部分使用者造成該品牌廉價級別不高的印象，真正有消費意願，對價格不那麼敏感的客戶，隨著消費升級的到來，已經越來越多了，而這種活動形式已經爛大街，使用者參與也會審美疲勞。 3.策略與計劃的目的 其次，活動策劃，策略先行，按計劃執行，策略即創意、思路、想法，執行計劃即詳盡展示活動的每個步驟和細節。 兩者之間是緊密相連，相互補充的。作為乙方新媒體服務機構，我們給客戶提交策劃案，通常會做兩-三個策劃提案，透露一下，這個提案一般會包括活動創意來源，主題，主題闡釋，活動基本內容，活動時間和活動步驟，執行計劃，什麼時候做？什麼人參與？在哪做？以什麼方式做等？如何推廣？預期目標和所需資源等。 真正要將一個好的活動策劃案執行，是需要強大和縝密的執行力的，好的活動執行人員比創意人員更稀缺，需要熟悉新媒體，瞭解每個平臺的規則，使用者特點，需要了解品牌，瞭解產品的核心賣點，知道這個活動，跟誰玩，讓什麼人參與，說人話，如何讓他們參與。需要有系統思維，瞭解從創意到執行的每一個步驟，資源的分配，需要垮部門的溝通和整合各路資源，讓活動始終就像放風箏一樣，在手裡牽引著推進。 4.如何系統的推廣一個線上活動 對於一般的h5連結，海報，文字，彈窗，我們已經審美疲勞，廣告轟炸是無效的，推廣活動的核心就是如何讓一個活動優雅，有逼格，有調性，好玩，有趣，不讓人討論，轉化率高的方式，激發大家參與互動。 文字娓娓道來，故事引人入勝，視覺炫酷狂拽呆萌，藉助社交媒體廣告曝光，這裡有一個使用者心理，即別太複雜，要簡單，一看就明白，一點就參與，別讓使用者思考動腦子看不懂，其實使用者就是在偶然，漫不經心的場景下看到這個活動的，讓他們閉著眼睛就能走完活動流程更好。 當然，別忘了活動策劃和執行復盤：總結和分析資料，不讓使用者在任何一個環節流失；熟悉活動的每一個流程，對合作資源可控，一切以使用者體驗為核心，與品牌大調性結合，不損害品牌形象。 每一個使用者即時的反饋，立刻反饋，反饋呈現；衡量使用者參與成本，簡化步驟，簡單；給使用者一個轉發的理由，解決信任問題；做活動事後反饋，推廣前做測試，發現問題及時修正，預想可能的突發狀況，維護品牌美譽度和使用者情感。

如何寫出足夠優質的長文案，不僅需要寫手有出色的文字功底，找到最與眾不同，最獨特的那個點，撬開消費者的心。

1.走心才能動人心

剁手黨的產生，但我倒不認為這是最好玩的，最好玩的是，他們隱藏著一批文案高手，細讀他們的文案，不僅深感高手在民間，臥虎藏龍也是確有其事。

用近乎對話的語調，慵懶又動情的給消費者講述一個個小故事。因為足夠走心的文案風格，讓這些平平無奇的文字，生生的煥發了一股濃濃的情誼。

3.文藝煽情或囂張跋扈

各路文案大神給我們帶來過各色精彩絕倫的長文案案例，讓我們在拍案叫絕的同時，也明白了一個道理：不是長文案不好寫，而是自己差把火候。

然而無論是文藝煽情，還是囂張跋扈的長文案風格，他們都在用極具個性的文字賦予著品牌獨一無二的魅力。

所以如果覺得長文案讓你更有發揮空間，那就將你所理解的品牌個性，好好的的文案中淋漓盡致的展現。平庸且缺乏個性的文案，讀者不愛看的。