主管當然是“出智不出力”的那一群人！

主管跟員工一樣，那就是不是主管了！

“老輩人”韓非子說過一句話：下君者，用已之力；中君者，用人之能；上君者，用人之智。用在企業管理場合，說的是，平庸的管理者，只會和員工一樣賣力氣；一般管理者，用員工的能力；優秀的管理者，善於開發員工的智力。這解釋了，有些管理者看似不忙碌，平常只是和員工聊聊天，或者開開會或者跟領導彙報。實際上，他們在幫員工爭取資源，在努力發現員工的優點，找到開發或幫助的地方，員工在這樣的主管下工作很開心，個人能力也得到成長，收入也逐年提升。

題主的主管是這樣的主管嗎？

個人認為，現實中完美的上級也許不多，作為下屬不防抱著這樣的心態：

1、上級本來就是不象員工一樣出力的，員工不苛求上級和下屬做一樣的工作；

2、上級“出力”的方式不一樣，“掙錢”方式當然也不一樣；

3、相信上級也在努力，不努力的上級在管理崗上時間也不會長；

4、與其羨慕嫉妒恨，不如努力加油幹！

古語便有"勞心者治人，勞力者治於人"之說。而這裡的"勞心者"即所謂的"不出力者"也即現實工作中的主管及以上的管理者。

管理者雖不出力但一定是勞心，即他們本身就是腦力勞動者,他們付出的不是體力而是智力。腦力勞動者所創造的價值遠遠高於體力勞動者,因此其相應收入也會高於體力勞動者,也即所謂"出力不掙錢,掙錢不出力"之說。

現實工作中，如果一個主管總事必親躬去"出力"，而非"勞心"去統領屬下。則其一定是蹩腳、不合格的管理者；如果一個下屬不是去"出力"做好夲職工作，而是"勞心"東扯西扯。則其一定是一個不合格員工。

任何單位都是各司其職、分工合作的一個整體。

管理者的職責是"勞心"帶好團隊,整合團隊的力量完成做出更大的貢獻,而非"出力"幹具體工作。否則就是失職。

而員工的職責則是"出力"幹好夲職具體工作。只有用心"出力"，才有機會晉升成為"勞心者"，並提升收入。

祝心想事成。

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