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    1、具有創新性特點

    一個成功的商業模式不一定是在技術上的突破,而是在某一個環節的改進,或是對原有模式的重組、創新,甚至是對整個遊戲規則的顛覆。商業模式的創新形式貫穿於企業經營的整個過程,貫穿於企業資源開發、研發模式、製造方式、營銷體系、市場流通等各個環節,也就是說在企業經營的每一個環節上的創新都可能變成一種成功的商業模式。

    2、具有盈利性特點

    企業要在充分的市場競爭中,憑藉其獨到的商業模式,成功進入Sunny下的利潤區,並在利潤區停留較長時間,創造出了長期持續的、高於行業平均水平的利潤。

    3、具有客戶價值挖掘能力

    企業除了贏利能力,還需要關注其背後對客戶價值的把握。對於企業,暫時的贏利或虧損都是正常的。一傢俱有好的商業模式的公司並不是不會虧損,而是虧損之後它有能力站起來。

    4、具有風險控制能力

    好的商業模式還能經得起風險的考驗。設計得再精巧、修築得再偉岸的大廈都有一個必要前提,那就是其穩定性,否則大廈將傾,其他的都無從談起。

    5、具有持續發展能力

    好的商業模式不是靠抓住偶然的機會,“一不小心”成功。把一朝成功的偶然當成必然,將錯誤進行到底,是經不起時間考驗的。即使是“一招鮮、吃遍天”,也要能找到得到這樣機會的核心邏輯,從而完善商業模式。

    6、具有整體協調能力

    一個商業模式的成功,需要在企業內部與企業的經營管理系統進行有機的整合,並與企業自身狀況融為一體,形成內外匹配、行之有效的模式。商業模式的子模式之間必須有內在聯絡,這個內在聯絡把各組成部分有機地關聯起來,使它們互相支援,共同作用,形成一個良性的迴圈。

    7、具有行業領先優勢

    在市場上處於領先地位並擁有主導性的份額是能夠持續贏利的先決條件。因此,好的商業模式是企業持續競爭優勢之源,商業模式的建立和維護對於確立企業的市場領導地位和競爭實力是極為重要的

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