沒有負債的創業不是成功的創業，負債越多，說明成就越大。

曾經有個朋友在房地產剛開始火的時候，和人合夥買了塊地搞開發。求了很多人，借了不少錢，然後投入了房地產開發。結果可想而知，他發財了。

然後接著買地，接著開發，就這樣，在這十多年裡，他除了開發樓盤，還接手了一個大型煤礦，兩個多億資金，把房錢全都投了進去，銀行貸了款，高利貸借了錢。

2015年，房不好賣了，煤價也跌了，業務一下子全停了下來，債主們一下子全擁了上來。天天有討債的，還有法院要查封的，高利貸天天在他辦公室吃火鍋。

他很無奈，就這麼挺著。好在高利貸沒有往死路逼他。

就這樣挺了兩年。

去年，也就是2017年，房地產又復活了，煤也漲價了，他一下子又成了香餑餑。

高利貸還了，銀行貸款到期又主動給他辦了新的一個億的貸款，他又威風起來了。

我的意思是說，創業免不了負債，所以，需要膽子大和運氣。我這朋友是大老粗，不懂市場，就覺得是機會就得抓住。

企業越做會越大，負債也會越來越多，你可以打電話問問馬雲銀行貸款有多少，問問華為任正非銀行貸款有多少，有負債說明有人願意借給你錢，說明你有實力人家才敢借給你。

所以，有時候負債是衡量一個人實力的標準之一。賈躍亭現在不也挺滋潤的嘛！

第一理清債務，看看自己手頭上是否還有繼續負債的專案，或者在盈利的專案，做好這方面的盤算，如果是欠著高額利息那種就得看看這個專案是否值得繼續下去，如果都是出於虧損的專案那不妨先清理出去，整合資金先拿去還債，畢竟高額的利息會使你欠得越來越多。

第二用於承擔責任，能看得出一個人的品質，同時跟你合作的一些夥伴也會看到你的人品，在困境中不被擊倒，還有站起來的希望，只有你能擔當勇敢站起來，跟你打交道和合作的人才會繼續相信你！

第三跟家人交代清楚負債情況，取得他們的諒解和支援，同時如果家人有一定的條件的話，也是可以幫你緩解一下你的負債壓力！

我覺得負債沒什麼，有壓力才有動力

我老大做了10年投資

不到半小時，從正百萬到付百萬

短短兩年時間，債務還清了

又買了屬於自己的房子

蟹腰！職場聖經，只說實在話！

首先，創業前要先搞清楚商業的本質，那就是低買高賣，賺取產品溢價；

其次，既然是先買後賣，那麼從創業的那一刻起就已經先進入了負債的邏輯圈。有了這個認知，就不會因為欠人錢而輕易恐慌了；

最後，基於商業的基本負債邏輯，就應該明白，但凡開了張，就一直出於負債之中，除非撤退不幹。

既然負債率上升，那就要想辦法去降低負債率，但絕不是簡單的欠債還錢那麼簡單。拆借等措施並非萬全之策，一個成功的商人，要從生意本身去解決問題，如果搞不清楚怎樣徹底解決長期高企的負債率問題，那麼最好就是砸鍋賣鐵先還了錢再說，保留個好信譽，等今後能力足夠時也容易東山再起。

但根本的問題還是要搞清楚到底怎樣創業和經商，如果只是去學別人的表面文章，那麼永遠也不會領會商業的精髓，也就不可能創業成功。

至於精髓是什麼，如何操作，絕非三言兩語以蔽之的。可以關注【職場聖經】，我會從理論、實戰、經驗等方面，持續講述有關創業、管理、致富的種種細節。

其實創業負債是很正常的事情，基本每個企業可能都有貸款和負債。創業時負債你一定要做好心理調節，要相信，這些錢你可以還清，有負債說明大家相信你的能力。

那麼有什麼辦法減輕負債呢？琳妹認為有以下幾點：

1. 減小支出：創業減小支出的辦法有很多，比如裁員，減少工資支出，把沒那麼重要的員工開除，減輕負擔。然後可以減小生產進貨，創業已經負債，再大量生產毫無意義，不如減少生產規模，減少投入，等經濟好轉時再擴大規模。

2. 擴大收入：擴大銷售額的一大重點就是顧客滿意產品，顧客需要產品。因此可以多做市場調研，瞭解顧客到底需要什麼樣的產品。做好產品，把控好質量，銷售額自然會好起來。當然，銷售環節很重要，如果你自己不擅長銷售，那就聘請有經驗的銷售，再透過你自己的人脈把產品推銷出去。

如果你真的負債很多，再堅持一下，也許挺下去，市場總會好起來。如果最終創業失敗，面臨鉅額債務。那就擔起自己的責任，不要逃避，盡力賺錢還債。或許有這樣的債務壓力，你再次創業的時候會更有動力，能夠東山再起。