試水020 需注重使用者體驗

過去的服裝行業，低價促銷是常見的經營模式，另外這也是能夠取悅消費者的不錯因素，所以很多傳統服裝企業針對電商就會存在一個誤區：利用電商平臺清理庫存，顯然企業對電商的認識在於低價=電商消費體驗，如果是這樣，那麼我只能告訴你，這條道路你已經走死了。

近兩年，為什麼有越來越多的人開始心甘情願為雙十一買單呢?從13年開始，天貓為了增加使用者體驗就開始在物流方面大做文章，在如今大資料的時代，完善的物流體系為人們的需求帶來了很好的解決方式，除了物流方面問題解決以外，“到店體驗式的消費”也逐漸被強調，這是相比較傳統電商線上消費的老模式有了更為消費者接受的模式。

020是可以促使企業在線上線上下都有著不錯的發展，這種合作關係無疑需要的是企業注重使用者的體驗。

企業應當注重品牌化

12年雙十一開始，淘寶的一些品牌逐漸被人們所知曉，其中包括韓都衣舍，裂帛，茵曼等品牌，相信你對這些品牌也並不陌生，而這些品牌在線上的交易額也十分巨大。雙十一服裝品類的銷售，前三名幾乎都是品牌服裝。這樣的發展也給服裝基於電商平臺的運營帶來了一個訊號，傳統品牌已然成為了過去式。

未來的服裝企業發展，應該更加註重品牌化，傳統一成不變是很難做到長期經營的，而未來在以020為背景模式下，需要更多的是實現品牌“落地”，品牌化的優勢還在於能夠很好的滿足不同風格消費者的需求。

注重品質和影響

任何行業難免會面臨競爭，服裝作為傳統行業其所面對的競爭壓力還不小，其中不少服裝企業會針對電商的發展打出“低價牌”，雖然在短時間內能夠聚攏不少人氣，但是品牌的單一經營理念是很難為品牌在市場贏得長期發展的。

注重低價忽視品牌的企業凡客就是一個例子，一開始就以平價的消費水平為經營理念，當然我們也不可否認前幾年的凡客是成功的，但是他們在低價的同時忽視了品質，忽視了品牌也註定了品牌是不能長遠發展。

服裝品類在網購市場佔有主要份額，雖然近幾年網上交易的增長趨勢不是很明顯，但這也正好說明了電子商務逐漸趨向於成熟的發展，想必未來幾年，服裝基於電商平臺發展的規模也將越來越大，這樣行業佔據中國網購市場的份額也越來越絕對。

網路購物已經逐漸深入到了人們每天的生活，這就是網際網路發展為消費者們帶來的生活便利，當然也使得不少服裝企業不得不面對此發展而做出改變，加上第三方支付規模的顯著增大，交易越來越規範，資訊保安等問題的凸顯，服裝企業電商更加需要加強自身“誠信度”。

傳統服裝企業需要依靠網際網路革新發展，服裝電商卻又離不開品牌和產品質量，兩者都要生存與發展，線上線下的融合是必須，服裝企業不僅需要“店”，還需要“電”，而兩者的結合必然離不開“體驗”二字。