不請自來,見諒。因為剛好問到了我的職業,忍不住說兩句。
我是從事手機相關的製造業。過程檢驗員可以說是我們現場品質管理的中堅力量,也肩負著很重大的責任。我認為做好過程檢驗要有以下幾點特質或者說職業素養。
第一,全面的管控意識。過程看什麼,五要素,人機料法環。很多問題是顯性的,比如一些報錯資訊,員工操作過程等,而有些問題是隱性的,比如靜電,你看不到,但風險卻會隨著保護不到位,環境變差等上升。我部門有一個資深的現場QC主管,有一次我和他一起進車間,剛進門,他就說今天車間的溼度恐怕不達標,靜電風險會變大,我們去看了一下車間裡的溫溼度表,果然,勉強達標,風險很大,這可以說是習慣成自然的過程品質管控意識了。不論何時,人機料法環都牢記心中。
第二,資料意識。我們公司的過程檢驗員還要負責統計一些資料,有的過程檢驗員就可以分門別類將資料統計的清清楚楚,有的就差一些,很多時候,現場資料統計清楚的時候,問題已經解決了一半了。
第三,異常問題處理的邏輯。現場問題有大有小,大問題應該怎樣升級彙報,是否能夠按照5W(who what when where why)的方式將現場問題反饋清晰到位,很能體現一個人的水平。而且如果能在現場及時發現並解決一些小問題,那更是你價值的體現。
不請自來,見諒。因為剛好問到了我的職業,忍不住說兩句。
我是從事手機相關的製造業。過程檢驗員可以說是我們現場品質管理的中堅力量,也肩負著很重大的責任。我認為做好過程檢驗要有以下幾點特質或者說職業素養。
第一,全面的管控意識。過程看什麼,五要素,人機料法環。很多問題是顯性的,比如一些報錯資訊,員工操作過程等,而有些問題是隱性的,比如靜電,你看不到,但風險卻會隨著保護不到位,環境變差等上升。我部門有一個資深的現場QC主管,有一次我和他一起進車間,剛進門,他就說今天車間的溼度恐怕不達標,靜電風險會變大,我們去看了一下車間裡的溫溼度表,果然,勉強達標,風險很大,這可以說是習慣成自然的過程品質管控意識了。不論何時,人機料法環都牢記心中。
第二,資料意識。我們公司的過程檢驗員還要負責統計一些資料,有的過程檢驗員就可以分門別類將資料統計的清清楚楚,有的就差一些,很多時候,現場資料統計清楚的時候,問題已經解決了一半了。
第三,異常問題處理的邏輯。現場問題有大有小,大問題應該怎樣升級彙報,是否能夠按照5W(who what when where why)的方式將現場問題反饋清晰到位,很能體現一個人的水平。而且如果能在現場及時發現並解決一些小問題,那更是你價值的體現。