如果是吐槽，肯定會給那一位同事造成困擾，領導多多少少會懷疑那位同事的工作能力，最好是共贏，能幫同事一點就幫畢竟一個團隊，實在無能為力也不能拖專案後腿，本著就事論事可以和領導私下反應，讓領導知道同事的狀態不太好，那麼領導自然會去關心，總之就事論事就好，不要夾雜個人情緒。

不僅僅要吐槽，還要給出解決方法。

的確，這個問題，尤其還不止是你的，你不應該越界，但是你應該提供建議權，幫助領導找到一個可能嘗試的方向。

當然，你的建議，不應該太多太長，那樣你就喧賓奪主了，不僅領導面子不好看，你實際上也越界干預到你的同事了。你就提供一個方法就行，你也不清楚老闆的想法，你把自己能做的做好就行。

你沒有錯，你還可以做的更好。

肯定有錯啊，領導請你來不是吐槽的，而且讓你來解決問題的，況且領導那麼忙沒時間或精力聽你怨婦式的吐槽，萬一自己吐槽的同事正好是領導的親信，那自己就夠喝一壺的了。

工作中遇到團隊協作的問題，領導可以負責協調，可是如果僅僅是兩人之間的關係，一般領導不會過多幹預的，而是讓雙方在實際行動中去解決或協調。

如果自己此時和領導吐槽同事，說什麼每次工作進度總是落後，害的自己的工作進度也跟不上了，猛一聽覺得很有道理啊，可是仔細分析一下，你就不是一個好下屬了。

同事之間出現工作進度快慢問題，自己沒有想辦法解決，反而抱怨起來，這是領導不願意看到的，如果有一天領導交待給自己重要工作要加班，是不是你也會吐槽領導呢？

由於另外一個同事工作進度問題，導致自己的工作進度滯後，我們首先要幫助同事克服困難，可以和同事溝通交流，看看什麼原因導致進度跟不上，是同事本身就有拖延，還是工作中遇到難點了，一時想不到解決辦法。

如果同事本身有拖延，那平時自己就要催促同事，讓他感覺到危機感，幫助他改掉拖延的壞習慣。

如果工作中遇到難點了，我們就要及時提供幫助，因為你們是一個團隊，自己要有團隊精神，這也是領導非常看重的點。

當我們向領導彙報工作時，可以適當的向領導彙報一些團隊中的問題，千萬不要變成吐槽大會了。我們可以這樣說：

領導，我最近遇到一個困惑，就是工作進度始終跟不上來，我也分析了一些原因，找到了根源所在，就是團隊中的每個人工作都影響著進度，比如我和誰，我們兩個人基本屬於上下游了，他的工作進度慢了，自己也就跟不上來了，所以我也和他進行了溝通了，發現他可能有些完美主義，每次工作做好了就是不往下傳導，自己和他也堅持了一段時間了，可是效果不好，所以想請教領導，看看有什麼好辦法。

總之，我們在工作中少些抱怨或吐槽，遇到事情多想辦法，辦法總比困難多，如果自己連辦法都沒想，純粹吐槽，領導心裡都會鄙視你的。