來點乾貨說一下親身經歷
我大學畢業後因為個人興趣，投身房地產行業。當時本著多學點東西的心態加入號稱地產策劃的黃埔軍校的國內某知名代理公司。代理公司區別開發商的是代理公司自己是不拿地的，負責專案的代銷工作。大家可能覺得代理公司要比開發商低一個層次，比較low，事實上就前幾年來說有實力的代理公司比大部分開發商要專業的多。
個人運氣比較好，參與的第一個專案是公司獨家代理（有主導權），而且是從前期定位就開始的。可以說在專案操盤的過程中學到很多，進步的非常快。當然這個專案開發商也有自己的策劃。
開發商的策劃和代理公司的策劃有很大的區別。代理公司策劃做的事情比較雜，策劃的、渠道的、銷售的甚至關於整個專案的操盤思路都要有所涉及，大部分都是透過資料分析最後以報告形式進行呈現，所以代理公司的策劃要寫非常多的報告，報告如果被開發商領導審批透過那麼就進入報告執行階段，在執行過程中你還能去驗證你在報告中的想法和思路是否正確。而開發商的策劃做的事情相對來說就比較單一，主要負責專案推廣、活動、物料製作、費用流程等，做的事情要少，但是工資要高很多。
大家肯定會比較關心工資問題，一般代理公司的策劃剛入行，策劃助理在3500-4000，策劃師6000-7000，策劃主管在10000左右。開發商的策劃剛入行基本就能在8000-10000，而且會輕鬆很多。所以很多代理公司策劃的目標就是進開發商，因為又輕鬆拿錢又多。
我在入行不到兩年的時間就在公司晉升到了策劃主管，雖然工資看起來還不錯，但真的是拿命在拼！經常加班不說，而且還常常熬夜，凌晨2、3不說，通宵也經常有。
除了身體上的累，我的做的事情已經不再讓我感覺有成就感。因為晉升到策劃主管後我不需要在專案上了，而是到公司總部專門寫報告。寫了報告後實踐驗證對錯，可以不斷提升；只為了寫報告只管華麗不管對錯，卻不是我想要的道路。 是時候考慮換工作了，有三條路擺在我面前。
01 轉行
做非地產行業的策劃 如果轉行的話，所有關於行業的積累都會消失。很重要的是，地產是一個相對高薪的行業，如果轉行去其他行業做策劃薪資差不多在5000左右，至少縮水一半，這是我沒法接受的，所以就pass了。
02 去開發商做策劃
這也是大部分代理公司策劃的選擇，錢多了、活少了，豈不完美。用我的理解總結了開發商的策劃需求轉換器+走流程。策劃需要把公司領導關於專案推廣的思路對接給專案的合作公司，也就是軟文找文案寫、活動找活動公司、廣告找廣告公司～是的，地產商的策劃沒有核心產出就像是領導的需求轉化器，還需要走很多的付款流程。所以也被我pass了。
03 最後一條路，同行業轉崗
最後我轉崗到了剛畢業那會挺看不起的銷售崗位。真的做了銷售後只恨自己沒有早兩年做。第一你的能力是資料化的（銷量證明能力），第二比策劃輕鬆很多，第三錢要多一點。我銷售第一年差不多26萬，基本等於翻倍，第二年差不多在43萬。所以驗證了我老領導的一句話，一個好策劃一定會是一個好銷售。
祝你好運！
來點乾貨說一下親身經歷
我大學畢業後因為個人興趣，投身房地產行業。當時本著多學點東西的心態加入號稱地產策劃的黃埔軍校的國內某知名代理公司。代理公司區別開發商的是代理公司自己是不拿地的，負責專案的代銷工作。大家可能覺得代理公司要比開發商低一個層次，比較low，事實上就前幾年來說有實力的代理公司比大部分開發商要專業的多。
個人運氣比較好，參與的第一個專案是公司獨家代理（有主導權），而且是從前期定位就開始的。可以說在專案操盤的過程中學到很多，進步的非常快。當然這個專案開發商也有自己的策劃。
開發商的策劃和代理公司的策劃有很大的區別。代理公司策劃做的事情比較雜，策劃的、渠道的、銷售的甚至關於整個專案的操盤思路都要有所涉及，大部分都是透過資料分析最後以報告形式進行呈現，所以代理公司的策劃要寫非常多的報告，報告如果被開發商領導審批透過那麼就進入報告執行階段，在執行過程中你還能去驗證你在報告中的想法和思路是否正確。而開發商的策劃做的事情相對來說就比較單一，主要負責專案推廣、活動、物料製作、費用流程等，做的事情要少，但是工資要高很多。
大家肯定會比較關心工資問題，一般代理公司的策劃剛入行，策劃助理在3500-4000，策劃師6000-7000，策劃主管在10000左右。開發商的策劃剛入行基本就能在8000-10000，而且會輕鬆很多。所以很多代理公司策劃的目標就是進開發商，因為又輕鬆拿錢又多。
我在入行不到兩年的時間就在公司晉升到了策劃主管，雖然工資看起來還不錯，但真的是拿命在拼！經常加班不說，而且還常常熬夜，凌晨2、3不說，通宵也經常有。
除了身體上的累，我的做的事情已經不再讓我感覺有成就感。因為晉升到策劃主管後我不需要在專案上了，而是到公司總部專門寫報告。寫了報告後實踐驗證對錯，可以不斷提升；只為了寫報告只管華麗不管對錯，卻不是我想要的道路。 是時候考慮換工作了，有三條路擺在我面前。
01 轉行
做非地產行業的策劃 如果轉行的話，所有關於行業的積累都會消失。很重要的是，地產是一個相對高薪的行業，如果轉行去其他行業做策劃薪資差不多在5000左右，至少縮水一半，這是我沒法接受的，所以就pass了。
02 去開發商做策劃
這也是大部分代理公司策劃的選擇，錢多了、活少了，豈不完美。用我的理解總結了開發商的策劃需求轉換器+走流程。策劃需要把公司領導關於專案推廣的思路對接給專案的合作公司，也就是軟文找文案寫、活動找活動公司、廣告找廣告公司～是的，地產商的策劃沒有核心產出就像是領導的需求轉化器，還需要走很多的付款流程。所以也被我pass了。
03 最後一條路，同行業轉崗
最後我轉崗到了剛畢業那會挺看不起的銷售崗位。真的做了銷售後只恨自己沒有早兩年做。第一你的能力是資料化的（銷量證明能力），第二比策劃輕鬆很多，第三錢要多一點。我銷售第一年差不多26萬，基本等於翻倍，第二年差不多在43萬。所以驗證了我老領導的一句話，一個好策劃一定會是一個好銷售。
祝你好運！