做任何事情都是有規可尋的，您之以會出現這樣的困惑，一定程度上和您對工作的認識不充分，以及方法不對路，下面我提一點建議，如下，希望對您有幫助。

遇到問題，我們當尋求解決之道，而從方法論的角度來看，任何問題都是有其方法可以解決的，之所以現在沒有解決，那只是因為我們暫時沒有找到其方法，並不代表沒有解決之法。

有一種簡單、靠譜、穩定地解決問題的方法，叫作四步解題法：

第一步，徹底理解問題。

問題既不能太難，也不能太簡單。你不要迎難而上，主動去找太難的問題，也不要隨遇而安，專找自己會做的問題。為了確保真正理解問題，你最好把問題用自己的話換成各種形式反覆重新表達。為的就是能從不同側面更加全面的瞭解問題本身。無論怎麼重新表達，都別忘了要指出問題的主幹：要求解的是什麼？即，要解決的主要問題是什麼？已知什麼？要滿足哪些條件？說白了，就是要在分析的基礎上，充分理解問題的內涵。

第二步，形成解決思路。

思路很重要，思路決定出路。這一步的關鍵是獲得好思路。你過往解決問題的經驗、已經掌握的知識，這些是思路的來源。你要問自己：有沒有解決過與當前問題相關的問題？當時用的辦法現在還是否適用？要不要做以及做哪些高整？如果思路始終不肯降臨，你就試試改變這個問題的各個元件：已知、未知、條件，逐一替換，直到找到與之相似而你又解決過的問題。思路也是你的策略，要具備可行性，多角度出發刺激出不同的思路，然後擇優取。

第三步，執行。

獲得思路需要知識、良好的習慣、專注力，還有運氣，執行它就相對簡單，主要靠耐心。要反覆提醒自己：每一步者要檢查。檢查有兩種，一種是直覺，一種是證明，兩種都有用，但是是兩回事。直覺是問你自己，這一步是不是一眼看去就是對的；證明是問你自己，能不能嚴格證明這一步是對的。執行過程更需要記錄，記錄自己的階段成果，階段經驗等，用資料、成果來確保執行的方向性和準確性。

第四步，總結。

絕不能解決完問題就了事，那就浪費了鞏固知識和提升技巧的機會。你再檢查一遍論證過程，嘗試用另外的方法解題，尋找更明快簡捷的方法。還要問：這次的解法能否用來解決其他的問題？主動製造反饋，抓住舉一反三的機會，總結是最好的啟發時刻。

上述四步法，為我們提供了一種解決問題的邏輯方法，即徹底理解問題（即分析問題）、提出解決是思路（制定策略步驟）、執行（制定操作計劃）、總結（總結提升），此四步法看似簡單，但卻為我們制定了套行之有效的解決問題之道的方法，在工作和生活之中多用此四步法，能收到奇效。

此外，要想把工作做好，您要對工作進行計劃的分解，即:時間節點、工作責任人、工作成果、協調支援以及工作日誌。

時間節點:要明確工作的最後完成日是多少，最好提前一到兩天來設定，這樣有餘量來應對突發狀況。

工作責任人:要分清楚誰是主要責任人，誰是配合責任人，責任劃分不清楚，容易產生推諉扯皮的現象。

工作成果:從開始接這份工作時，就要知道最後的工作成果提交物是什麼，這樣在工作過程之中能有的放矢，以確保工作的順利完成。

協調支援:從一開始就要清楚的知道此項工作的完成是否需要支援，是內部支援還是外部支援，要留出時間來提前準備。

工作日誌:或者說是你的每日工作覆盤，這樣做能清楚知道自己工作的進度以及能否完成。

按照以上的方法，步驟來進行工作，我想一定會取得不錯的收穫的！

感謝邀請。為什麼在完成工作時？說起來容易做起來難。這個問題其實很好回答，說和做，雖然都是屬於行為的範疇，但是兩者卻也存在著本質上的區別。說，無論是從實際行動上，還是自我付出上，都要輕鬆許多。兩片嘴唇輕輕的上下襬動，唇齒之間相互的活動，幾句話往往就可以脫口而出了，之後便再無任何其他的後續。而作，卻是要將一件事從無到有，從零到百的切實的完成。這當中會經歷到各種各樣的困難與挫折，也同樣會經歷到各種各樣的意外與突發，更會經歷到原本從未想象到的變故與變化，而這一切，都會影響整件事的程序與完成，甚至是最終的結果。而人為之付出的努力，經歷，時間，金錢，更是無法預估與計算的。兩者相比，當然是做要比說難的多，反之說比做要輕鬆的多。所以兩者當然是具有本質性區別的。希望可以幫助到你。