對於拓展訓練，我相信許多人都參與過，特別是營銷團隊或營銷型公司。

拓展訓練有幾個目的：

1 激發潛能

主要是針對個人自我認識、提升自我、激發個人潛能、克服心理障礙、開拓個人應變能力等。

2 增強團隊

增強團隊凝聚力、團隊執行力、團隊榮譽感、團隊使命感、磨鍊團隊意志、體驗領導責任等團隊精神。

拓展訓練我認為是領導的一廂情願，希望透過磨鍊、團隊同甘共苦來提升團隊成員間的凝聚力與向上的力量。

不過，我覺得拓展訓練就是然並卵。許多人培訓的時候熱血沸騰、激情萬丈，幾天狗後，一番慷慨激昂的分享總結，然後沒有多大的持續影響。

1 責任共擔

你可以很屌，但是你的屌你的錯誤會讓整個團隊給你承擔，看你還好不好意思屌。

遊戲方法有很多，就不一一細數。

2 全力協作

團隊成員間必須心無旁騖、全心一起才能完成某個遊戲。

幾個人牽著繩子寫大字、團隊接力、團隊猜紙牌等

3 互相信任

團隊間的信任感，讓你忘記恐懼、排除懷疑。然並卵

背摔等。

4 相親相愛

某個人犯錯，你身為團隊的一員，不但要鼓勵他、幫助他，如果他要接受懲罰，你可以用最大的付出換取他較小的減輕懲罰。

比如搞報數、站軍姿、心理障礙突破等，某個人沒透過，然後……

5 同甘共苦

榮譽是屬於大家的，面對問題，大家應該一起集思廣益解決。

比如拼圖遊戲、答題遊戲等；頒獎環節、團隊懲罰環節；團隊推舉人分享等。

6 團隊管理

選出一個隊長，看看你們的口號、文化、協作、服從與組織能力等。

比如：把團隊打亂，不同的人組合在一個團隊，幾分鐘之內搞出團隊文化，每個團隊都有很個性的人，看看你們配合得怎麼樣？成員服從與隊長組織能力怎麼樣？

不斷設定團隊考核。

我覺得徒有其表。聲音很響，樣子很足，實際回來帶團隊的過程中是騾子是馬溜出來丟人很。

其他的暫時想不到了。

彙報完畢。