伴隨著騰訊音樂的上市，線上音樂爭奪戰宣告一個段落。曾經的騰訊音樂，網易雲音樂，阿里音樂三家爭霸，如今變成騰訊短期內的一家獨大。儘管騰訊音樂上市，招股書上的盈利在32.57億元，但不得不說，音樂付費依然是難點。

早在2000年左右，中國線上音樂啟蒙時期，騰訊音樂並不出挑，甚至打不過當初的千千靜聽等音樂平臺。直到2016年，騰訊的QQ音樂合併了酷狗音樂，酷我音樂，全民K歌等之後迅速崛起。充足的資本及流量注入，加上多平臺，齊開花策略，騰訊音樂迅速崛起。從早期的野蠻之戰，到後期的版權之戰，騰訊牢牢掌握著音樂內容的絕大多數份額。特別是版權被重視之後，騰訊音樂一家獨享絕大多數資源的優勢成果。

直至近日，騰訊音樂在美上市，其第一的地位更加穩定。招股說明書中顯示，騰訊音樂的市場佔有率超過60%。Questmobile截至七月份的資料，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂的月活躍使用者分別為3.5億、2.9億、1.3億。顯然佔據著國內音樂市場的巨大份額與使用者群體。騰訊音樂上市之時，定價每股13美元，目前的市值大約在200億美元左右。

儘管騰訊音樂賺足了眼球，但大勢之下依然存在內容付費層面的問題。舉個例子，騰訊音樂的市場聚焦在國內市場，月活使用者在8億左右，但是它的付費使用者卻只有2490萬左右。付費率只有3.8%；而Spotify面向全球市場，它的月活使用者只有1.91億，使用者數量只有騰訊音樂的四分之一不到，但它的付費使用者卻有8700萬，付費率達到了45%左右。可以看到，國內音樂版權意識似乎並不濃，這對騰訊音樂的收入是一個挑戰。

其實，不僅是騰訊音樂，網銀雲音樂和阿里音樂同樣面臨類似問題。針對音樂內容付費難的問題，騰訊音樂也在一直努力。除了普及版權意識之外，騰訊也在產品付費架構上進行了調整。酷我聚星、酷狗直播，酷我音樂和酷狗音樂的直播板塊以及線上卡拉ok的“全民K歌”所構成的社交娛樂服務收入，在2016年末是22.17億元，與線上音樂服務收入相仿。至2018年第三季度，社交娛樂服務收入同比增長94.4%至95.72億元，是線上音樂服務收入的兩倍多。

　　據瞭解，在2017年中國數字音樂平臺排行榜中，QQ音樂位居榜首，而排在第二和第三的酷狗音樂與酷我音樂，已於去年年初被騰訊收購，將二者與QQ音樂整合，成為騰訊音樂娛樂集團。此舉這意味著，擁有QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的騰訊音樂，佔據了中國數字音樂市場份額的78%，在版權方面更是處於絕的統治地位。

　　值得一提的是，根據融資材料顯示，騰訊音樂2016年收入近50億元，淨利潤近6億元;2017年全年同比各項指標增長均達到100%-200%，營業收入超過94億人民幣，淨利潤超過18.8億人民幣，預計2018年營業收入將超過170億元人民幣，淨利潤將達到36.5億元人民幣。

　　漫步者(002351)：漫步者創立於1996年，是目前國內第一、全球第二大專業多媒體音響企業。漫步者多年來專注於音訊技術的研究開發與產品應用，旗下產品線涵蓋多媒體電腦音箱、家用音響、汽車音響、耳機等領域，素以卓越音質、優良做工和前瞻設計而聞名。據悉，漫步者是騰訊音樂旗下音樂播放器“輕聽”的唯一合作廠商。公司還推出了QQMusicInside的WI-FI音箱。

　　新華聯(000620)：新華聯集團創建於1990年10月，由國際貿易起步，歷經22年的持續快速發展，已成為中國企業500強和中國民營企業前50強，產業涵蓋化工、礦業、房地產、陶瓷、酒業、金融投資等多個領域。大股東新華聯控股(000036)透過廣州源昇赫禧投資管理中心參股騰訊音樂。

1、第一家上市的音樂平臺：登陸紐交所首個交易日，騰訊音樂開盤價14.1美元，較13美元的發行價上漲8.5%。當日收盤價14美元，市值約229億美金。

2、第一家實現盈利的音樂平臺：總月活躍使用者數超過8億，線上音樂服務的付費轉化率為3.8%，有2490萬的付費使用者。

3、多元創新商業模式：騰訊音樂娛樂形成了虛擬禮物、增值會員和周邊產品等多元創新商業模式，定位為線上K歌社交平臺的全民K歌擁有龐大的使用者群，能以作品分享、贈送虛擬禮物等。

4、全產業鏈音樂：騰訊音樂人計劃”為音樂人提供作品發行、宣傳推廣、教育培訓等全產業鏈支援，旗下專案“原力計劃”的20強比賽近期剛結束全國巡演。

5、數字音樂平臺：騰訊音樂娛樂聯合騰訊影片出品音樂偶像選秀綜藝《明日之子2》和《創造101》，打通音樂與影片兩大娛樂介質。