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  • 1 # 沂蒙山旅遊風景故事

    這種情況不在少數,因為很多人買手機本身並不是為了玩遊戲或者執行對手機要求多高的專業軟體,而只是日常使用電話方便溝通,方便聯絡。

    看相應的企業發展程度,對於這點來說,企業盈利高說明這個企業良性運作,倒閉的風險相對較低,有良好的售後保障!對於盈利高的企業比如蘋果 三星 華為等相對來說知名度比較高,相對來說用起來比較“有面子”,典型代表以前的蘋果手機,不都號稱腎6 腎7嗎?

    如果企業的盈利比較低,相應的資金就會比較匱乏,對於售後投入來講 一般會比較少,售後保障也不是很到位。名氣也不如盈利高的企業廣告投入大售後服務到位,知名度就會大大降低,淪為二線品牌 雜牌手機!也就沒有“面子”,也就不會被選擇!

  • 2 # 小伊評科技

    先來說一下品牌附加值

    其實消費者的消費觀是一個很複雜的問題,在達到一定階段後,人們不再會追求單純的硬體層面的物有所值,比如一些奢侈品,如女士的包,口紅,衣服等等,其實本質上都是在賣品牌的附加值,比如LV包,古馳的包等等,不談品牌,這些包的做工以及用料真的值那麼高的售價麼?比如下面這款PVC材質(人造革)的包,單單從材料和做工值這麼多錢麼?肯定是不值的,但是加上了LV的商標那就是值得的。這就是品牌的魅力。

    蘋果:蘋果是目前手機行業利潤最高的企業沒有之一。而根據Counterpoint發表的最新報告顯示,2017年度第四季度全球市場整體利潤同比下跌了1%,但iPhone X一款手機就佔據了整個手機市場利潤的35%,這是600多家Android廠商總和的5倍。

    在喬布斯時代,喬布斯是一個非常執著與產品本身的狂熱分子,他的理念就是透過打造完美的據用強大競爭力的產品來提高利潤(簡而言之就是打造一款舉世無雙的產品來吸引消費者)從而做到差異化營銷的目的,他也做到了,那就是IPHONE4系列,一舉成名。而在庫克時代,則是利用商業的頭腦進行全方位的品牌塑造,來進一步提升品牌價值從而實現高利潤。

    蘋果有意將蘋果打造成奢侈品牌,不過看來已經失敗了

    2013年招來了著名奢侈品牌巴寶莉的CEO Angela Ahrendts擔任蘋果零售部門副Quattroporte,(目前已經解僱了)這也是蘋果裝置價格逐年升高的一個重要原因吧。

    為什麼蘋果可以保持這麼高的利潤呢,蘋果有三個重要法寶:

    1.品牌屬性定位(當年賣腎買蘋果可是真事)

    2.IOS

    系統差異化營銷和良好的人機互動體驗。

    3.2016年之前一直代表了手機行業佼佼者的光環。

    但是這一切在2018年被徹底的顛覆了,ID設計不再那麼獨樹一幟,硬體效能差距也在被縮小,基帶問題被放大,拍照實力被反超。

    所以蘋果迎來了降價潮,而且個人預計,這也將是隨後持續的一種形式。

    華為:目前中國產手機的老大哥

    華為,這個目前中國產手機的老大哥,口碑也是兩極分化嚴重,華為的粉絲把華為看作是中國產的驕傲,而華為的黑粉則是把華為看作是業界的毒瘤,只會打愛國情懷的品牌,但是筆者透過客觀評價而言,華為目前確確實實是中國手機市場的最亮眼的星,雖然黑粉攻擊說華為的麒麟處理器都是照搬ARM公司的方案(但是其實蘋果,高通,三星也都是,只不過在此基礎上定製了一部分,相比而言技術難度更高一些)但是仍然是國內唯一一個商用成熟的的移動晶片(小米澎湃S1還不成熟),是唯一一個能和高通分庭抗禮的企業了。但是能說華為現在天下無敵麼?個人認為還是不能的,比如這次華為MATE20PRO的綠屏門,就暴露出華為對於供應鏈的管理還是非常不足的。但是就華為產品本身而言,旗艦產品端還是符合定位的要求的,但是在千元機市場那就魚目混雜了。畢竟企業是要盈利的。

    總而言之,在科技市場的產品註定只能透過產品硬實力來打造差異化一味的想要透過提升品牌屬性來增加利潤的都不會長遠,尤其是在這個網際網路極度發達,人們獲得資訊渠道更為廣泛的時代。

    ——end——

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