股權共享將成為大勢所趨。

大餅是由眾人才一起才能迅速攤大。隨著全球競爭日益白熱化，個人的夢想僅靠個人的力量去實現幾乎已經成為不可能，如果攤大一塊餅必須靠大量的人才去實現，同時必須快速攤大成形，否則就不能成為先驅反而成為先烈。而這裡的人才包括各路精英，具有國際視野的戰略管理型人才，企業運營的管理型人才，各崗位需求的專業性精英人才。要快速籠絡這麼多高階人才談何容易，唯一可行的就是兩條路，首要一條就是股權共享。獲得適量的股權後不僅讓精明們看到大事業，而且認為是自己的大事業，必定能全力以赴全身心投入，而且降低各種管理成本。另一條路是拿足夠的高薪吸引各路人馬，但是這樣吸引的行業人才往往並不是行業頂尖高手，而且高薪並不能足以無限地挖掘人才的潛力和動力，如果有更高高薪誘惑隨時可能跳槽。因此股權共享才是最有魅力吸引人才和留住人才的最有效辦法。

合作共贏是全球共識。合作共贏如今越來越成為商業管理的熱門話題。二十一世紀是人才的競爭，誰擁有更多更高階人才誰就有可能勝出，幾十年的發展，不僅讓創業者們認識到人才的重要性，而且讓為數不多的精英人才也認識到自己的價值，以及如何去快速實現個人價值，他們除了想辦法抬高自己身價去給自己“賣”個好價錢外，越來越多幹脆尋求有潛力的專案和平臺，實現股權分享作為聯合創始人決心一生集中精力只幹一件事。當然，這也是創始人和精英人才共識的合作共贏。

超大企業的示範就是方向。放眼當今國內外的巨無霸企業多數為股權共享企業。國內的企業有阿里巴巴創始人馬雲自己只持股7%，除了賣給風投的股以外其他股份都分給了員工，所以上市後成就了大批千萬富豪億萬富豪，騰訊創始人馬化騰亦是如此，華為的任正非更是把百分之九十多的股權分散給員工們。國外手機巨無霸企業蘋果創始人喬布斯把大部分股權分給了合作的其他人才，儘管中間出現趕走創始人的商業管理上的經典案例，但是依然成就了蘋果公司這個大事業，也沒有阻攔住喬布斯的偉大，蟬聯世界首富多年的微軟公司創始人比爾蓋茨也分給足夠多的股權給精英員工，同樣成就了微軟這個大事業，同樣比爾蓋茨本人也依然做了多年的世界首富。所以他們的成功給了後人很直觀的啟迪，做大企業要靠人才，靠人才就要想辦法多吸引人才和留住人才，而一旦被認為是精英人才就要用足夠吸引人的股權留住人才。關於凸顯人才觀的小米老闆雷軍親自招賢納士案例也很多，也為其他行業和老闆做了很好的示範。

股票在老闆手裡，你就是個打工仔心態。如果公司全員持股，並且比例很大，你會把工作當成你的事業盡心盡力。員工凝聚力高漲，這是理想中的公司狀態，這樣的公司想垮掉都難

現在的創業靠單打獨鬥已經很難成功。

只有發揮大家的力量才有可能把一件事做成功。

如何把一群人團結在一起呢？分享股權是一個很好的辦法。

制定好切蛋糕的規則，決定了可以把蛋糕做的多大。

要用共同利益來繫結兄弟情誼，不要用兄弟情誼來繫結共同利益。

公司做不大，佔再大的股也沒用；公司做大了，即使佔很小的股也有巨大的價值。即使股份的比例小，也是公司主人的感覺，可以最大程度地發揮積極性。

人無股權不富，股權共享已經是時代趨勢。

的確，股權投資是先到中國最有效的造富方式。 小富看努力，大富靠股權。

至於為什麼，老餘我從以下幾點去分析。

社會的物質水平越來越高，大部分人都解決了基本的生存需要，找一份工作，不會像以前那樣子迫切，人們越來越追求精神方面的需求，包括平等。

資訊科技的發展，使得人們有越來越多的機會，越來越多的渠道去獲得更多的資訊。這就意味著，機會也慢慢變得越來越平等，而且這種平等的機會越來越多。

人與人之間的等級不會像以前那樣子那麼明顯，特別是現在的年輕人更追求平等，他們喜歡在一個相對平等的氛圍下去，創造自己的價值。

社會的物質越來越豐富，人的需求也越來越豐富，這就使得新的行業機會越來越多，機會是要人去抓住去完成的，所以就會有很多人創業投資，創業投資就意味著股權的擁有。

歸根結底，股權共享是社會發展的一個必然結果。