既然都不在乎量了，為啥不去吃出前一丁和一風堂杯麵呢？康師傅那種難吃到死誰要吃啊？前幾年出了個湯達人的杯面稍微好一點，然鵝出前一丁和一風堂進來以後直接秒殺。

攻擊性何止是強，簡直就是赤裸裸的宣戰，氣焰上就差擦槍走火！這是康師傅泡麵用來打擊他的小對手的，他打擊的小物件就是今麥郎泡麵。

不過話又說回來，康師傅泡麵確實有這個資本和實力。他右手可以打擊他的本土老對手統一泡麵，左手還可以有暇東顧，打擊今麥郎泡麵。

可以這樣說，包括泡麵產業在內的所有行業，只要達到了集團化發展這種程度，資本上又達到了行業頂峰，那麼在佔有市場上，這個時候說的好聽一點是眼裡揉不得沙子，說的難聽一點，是見不得別人好。

泡麵的市場，現在儘管還沒有到日薄西山的程度，但此刻泡麵企業都要爭搶最後的市場，分得接近尾聲的一杯羹。而最近的泡麵廣告語也是越來越有意思。

今麥郎泡麵最近打出的廣告語是“量大多半桶”，意思是薄利多銷，很實惠，量又多，分量大。那麼作為泡麵行業的龍頭老大，康師傅就看不下去了。

於是在這個時候，康師傅學習了當年統一泡麵笑話他的那一套，當年統一泡麵研發出了笑傲江湖的酸菜牛肉麵之後，不久就被康師傅偷師。於是統一泡麵相當鄙視，打出廣告：有人模仿我的臉，還有人模仿我的面。

今天的康師傅泡麵終於學會了一招，但是沒有以其人之道還施彼身。而是打擊了他的另外一個小對手，就是今麥郎泡麵。

康師傅泡麵打出的廣告語是：量大又怎樣？我要美味。此廣告一出，萬眾譁然。什麼叫做同行是冤家，這就是赤裸裸的聲情並茂地演示！

其實從現在康師傅泡麵的味道來看，對他的評價可以說是譭譽參半。簡單的來說就是一半人說好吃，另一半人說不好吃。

但是不可否認的是康師傅的資本相當強大，他的泡麵的塊頭和質量也非常不錯。因為它的生產能力和銷售渠道相當穩定。

但是久而久之，康師傅泡麵的味道總是在一個層次上面徘徊，它的品質和口味，既不降低也不提高。由此就形成了一個非常固化的臉譜，讓大眾對康師傅泡麵的味道相當疲勞。

在餐飲外賣這麼強大的今天，國內泡麵市場的黃金時代已然過去。越是到這個時候，行業最後的競爭越是激烈。

量大又怎樣，我要美味！這就是康師傅泡麵公司的戰略，不管是戰略上藐視你，戰術上重視你，還是老羞成怒，康師傅都打出了盛氣凌人的氣息。

這簡直就是大棒揮向今麥郎泡麵，不過在市場化這麼成熟的今天，康師傅這句傲慢的廣告用語也可以看作是市場化下的良性競爭！

至於今麥郎泡麵的“量大多半桶”有優勢，還是康師傅的“量大又怎樣，我要美味”深得民心，這一切都不好說，最後都是市場說了算！

廣告戰，語不驚人死不休。今麥郎用量大多半通來吸引顧客，康師傅一聽，不樂意了，好小子，我要告訴消費者，便宜沒好貨，孔子曰“食不厭精”，我“量大又怎樣，我要的是美味”，下一步，統一泡麵可否用孔子的老師老子的道德經第十二章來反擊康師傅？

道德經第十二章：五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁田獵令人心發狂，難得之貨令人行妨。是以聖人為腹不為目，故去彼取此。

好個XX泡麵，當今正是傳播學習中華文化的關健時刻，你竟公然違背聖人孔子老師的訓戒，與老子做對，有何用意？拿手來，用教鞭打手心三下，讓你長點記性。

今麥郎出了一款泡麵，廣告詞寫的是：“量大多半桶”，沒想到這個小弟級別的競爭對手，因這句廣告詞惹怒了老大哥康師傅，康師傅馬上甩出廣告詞：“量大又怎麼樣？我要美味”直接懟向今麥郎。

我覺得康師傅有點太過小氣了，畢竟你是泡麵屆的老大哥，康師傅本身就是泡麵的代名詞，一提到泡麵，人們腦海裡第一個出現的就是康師傅，也就是說，泡麵=康師傅，如果你把這個品類的等號等死了，別人就很難和你競爭了，只能在這個品類裡找特性，比如阿里的淘寶、天貓，他把網購這個詞霸佔了，網購=淘寶，那老二京東和他怎麼競爭呢，京東就打配送更快，質量更好這個特性，再說老三，比如唯品會，我不和你們直接硬懟，我就說，我是做特賣的網站，再比如拼多多，我就是便宜，我們用這些特性和你們區分開，結果人家活得好好的。

所以以今天的今麥郎，還不至於能動搖康師傅等於泡麵的地位。康師傅要做的，就是繼續霸佔泡麵這個詞，專注的打磨產品質量，用心服務消費者，讓這個等號更加牢固，而不是去這麼明顯去懟競爭對手，太過激的懟別人，對自己的品牌溫度也是一種傷害。