回覆列表
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1 # 喻德武
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2 # 職場負面智慧
老闆問出這個問題必然還有下文,基本不是什麼好事,有以下幾種情況,比如:看你最近很不在狀態啊,是不是給你的擔子太重了,不如你把手頭上的事交給某某某吧。比如:最近你壓力太大了,我給你放個長假吧。又比如接下來就會點出你近期工作中的一些紕漏,然後一通批評教育。當然也可能就是純粹的關心。這種情況怎麼回呢,建議防守反擊,就回答,謝謝領導關心,我最近還行吧,不知領導為什麼這麼問啊。然後根據領導的回答見招拆招,回答身體還行要似是而非,留下以身體為藉口餘地,比如接下來挨訓了,就接著說其實最近確實有點什麼什麼的,這樣
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3 # 晴光貓
很多人是電視和小品看多了,以為這是條送命題。
本人從領導的角度告訴你,其實老闆問這個問題只有兩個目的:
1. 側面瞭解你最近的狀態:
可能你最近頻頻出現小錯漏,或者心不在焉一副很疲倦的樣子,所以老闆猜測你是不是工作太累導致的?如果你真的是因為加班多工重,導致身體吃不消,精神狀態差,甚至影響工作表現,不妨直說:“可能最近趕專案,確實有點累,不過這個專案很重要,我希望把它趕完。”如果老闆讓你注意身體,你就接著說:“我會的,趕完後我會在週末好好休息,以更好的狀態迎接下一個專案。”
如果你是因為晚上玩遊戲熬夜,或者因為工作能力問題導致表現差,這個是個很好的警醒,讓你專心工作。
2. 老闆這麼問最關心的,其實不希望你身體真的出現問題,然後導致生病,生病其實更影響工作進度和表現,所以老闆最終關心的是你的工作表現,而不是你是否真的累了。
如果你真的非常累需要休息,再堅持下去就要倒這種程度的話,建議你真的可以順勢請假休息幾天。
別把自己逼得太緊了,工作是馬拉松,不是短跑。
這句問話看似平常,可細一琢磨,沒那麼簡單。對於老闆的要命一問,回答不好,就會陷入不可挽回的境地。我們首先要搞清楚,老闆問這個問題的意圖何在?試著分析,有以下這幾種可能性。第一種可能性,正常關心。
老闆本身就是一個比較和善的人,平時對員工噓寒問暖,關心大家,在這種情況下,問你是不是太累了,就是關心你,沒有別的意思,所以不用想多。該如何回答,實事求是就好,沒必要玩那麼多套路。老闆怎麼真誠待你,你就如何真誠迴應就好。這樣的好老闆不多,但並非不存在,遇上了,那是員工的福氣。
第二種可能性,反常即妖。老闆向來不關心員工,忽然有一天問你“最近是不是太累了”,這種主動體貼下屬的行為,可得小心了!聽過“黃鼠狼給雞拜年”這句歇後語吧?問這樣一句話,肯定意味深長,至少暗示你,你的工作沒幹好,甚至出了紕漏,讓老闆不滿意,他只是委婉的提出來,對你給足面子而已。
第三種可能性,留有後手。當老闆問你累不累的時候,他的真實含義並不是在問你累不累,意思是接下來有新的工作任務要交給你,你得配合著回答。他只是在打溫情牌,日常的一種溝通習慣而已。
第四種可能性,是獲取資訊。老闆問你累不累,是開場白,他想更深入瞭解你工作方面的資訊,以及你能提供哪些有價值的資訊,以便他作出更好的決策。
可見,一句簡單的“累不累”,也能延伸出無數的可能性。當老闆問你是不是很辛苦、很累的時候,無形的坑有很多,如果不好好回答,就很容易入坑,像下面這幾種回答,我都不建議:第一種,如實回答“累”。你所謂的累,在老闆那裡,可能就會成為不能抗壓抗操的理由,做這點事也叫苦叫累?不過才996而已,就受不了,那以後007咋辦?就這身體和精力,難成大事!最好找個能幹的的替換掉。
第二種,很認真的回答“不累”。你覺得自己年輕、精力旺盛,上面佈置的工作都能很好的完成,你確實感到不累。但在老闆那裡,就覺得給你的任務不夠,讓你輕輕鬆鬆完成。緊接著就會想辦法:要麼讓你多承擔一些工作,美其名曰“能者多勞”;要麼就是別在這混日子,早點走人。
第三種,很模糊的回答“累,也不累”。老闆認為你說話不靠譜,喜歡打哈哈,甚至是三天打魚兩天曬網,缺乏永續性,這種人要不得!本來想耍個小聰明,沒想到聰明反被聰明誤,你說冤不冤?
那怎麼辦?如何回答才正確。我有以下幾個方法可供借鑑:第一、答非所問。你要在第一時間識別到老闆的意圖,他問你累不累不是真的關心你,而是接下來的說辭。所以你可以說“最近工作比較忙,剛剛完成了X這項重要工作,緊接著要做Y,我正在跟XXX就某事進行溝通……”要具體一些才好,老闆覺得你正在工作狀態中,他就放心了。第二、降維打擊。你要站在一定高度去回答這個問題,不要直接回答累不累,比方說,“老闆,部門好多同事都在做AA這個專案,我在其中主要承擔主要工作,雖然感到有些辛苦,但還是能堅持住,我將以最好的狀態持續工作。當然,可能裡面有一些做的不到位的地方,我打算從YY幾個方面去改進……”老闆聽了這番話,覺得你懂事、靠譜,即便對你有看法,可能也不會太在意了,因為你很會說話,又來事,這種員工正是他需要的呀。當然,我提供的方法不一定管用,總之,你要結合具體情況,以及你老闆的需要和特點去回答,不能一概而論。答主簡介:喻派良言,經管作家,職場導師,企業管理顧問,智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》(雜誌書)、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者,出版有《績效管理頂層設計》、《網際網路+人力資源管理新模式》等書。