任何一個爆品的形成，離不開這幾個要素。一是產品推出的時間時機。

二是品牌人格化的植入方式或邏輯。

三是品牌人格化的適配度，品牌的定位，特別是人格化的定位。

四是傳播的路徑設計。

每一個品牌在做頂層設計的時候，都賦予了一定的文化價值，是在原有品牌價值上賦能，還是顛覆原有價值重新塑造IP，這些都決定了能否成為爆品的重要元素。

三隻松鼠，江小白的模式很多在研究，在借鑑，甚至是照搬照抄，但都沒有超越，結果如何，市場自有定論。

如何超越，如何透過品牌人格化再造爆品，需要根據不同品牌去思考，有興趣可以深度探討。

這個問題很燒腦！從三個地方回覆你！

第一：品牌是個系統工程，不是簡單一個人格化就可以完成！

第二：再造一個三隻松鼠，不是不可能，可能的是你的魄力和智慧！

第三：品牌的一個企業的靈魂，也是一個企業的血脈，你要了解和研究品牌才行！

品牌人格化營銷

不說人話的品牌是沒有未來的,不談感情的品牌就是耍流氓，沒有溫度的品牌就是性冷淡。

《羅輯思維》創始人羅振宇說，“網際網路時代，特別是移動網際網路時代，品牌是基於人格魅力帶來的信任與愛，是品牌的去組織化和人格化。”這就是品牌人格化。

說得明白點，就是要把品牌當人看，有態度、有溫情、有個性、有喜好，大家都願意跟你交朋友。

●為什麼要品牌人格化

娛樂至死的移動網際網路時代，逗逼為王、意義消解，當一切消費娛樂化，品牌求生的唯一出路必將是走人格化路線。

網易雲音樂借用使用者樂評，集中刷屏杭州地鐵，將“有情懷、有溫度”的品牌力量傳達給更多使用者。還有自帶“汙”話風、一言不合就浪到飛的杜蕾斯，也俘獲了不少使用者的心。

可以這麼說，消費者越來越重視消費過程中的參與感、體驗感和存在感。他們對冷冰冰的品牌不感冒，他們只會愛上跟自己性格標籤一致、並且具有高度辨識度的“人”。所以品牌人格化是讓消費者愛上你的前提。

●品牌人格化，應該怎麼做

品牌人格化的初級形式，只是將品牌賦予一定的形象，比如早期的海爾兄弟形象、小天鵝形象。

但是，這些形象符號的功能，主要是增強品牌的辨識度，並不過多承載品牌精神和企業理念。

近年來，品牌人格化的一個趨勢，是用創始人的形象來做品牌的背書。

簡單來說，公司和品牌本身就是創始人意志的延伸，創始人擔任品牌代言人，可以把抽象的品牌轉化為具象、可感的“人”的形象，可以拉近使用者與品牌的距離。

美國營銷大師菲利普科特勒說：一個成功的人格形象已經是最好的公關。總而言之，品牌人格化，看重的是人，產品即人品。

在移動網際網路時代，創始人可以成為品牌白球，用自身的人格魅力，來打通資源臺上的綵球。

●定位品牌角色

品牌人格化，一定要搞清楚：在與目標群體的對話中，品牌要扮演一個什麼樣的角色，要與目標群體建立何種關係。

一般來說，我們把品牌角色分為朋友、老師、長者、達人、專家、管家等。

比如小罐茶，用8位製茶大師作為品牌人格和形象，突出表現採茶、製茶過程中的專業性，專家的身份讓這個品牌在行業內具有了話語權，同時也能增加使用者的信任度，所以贏得了巨大的銷量。

還有羅輯思維，它的角色定位就是老師，每天播送早上60秒語音，為使用者重組知識、更新思維方式。透過類似“傳道授業解惑”的方式，羅輯思維的追隨者和粉絲量迅速擴大。

再看看杜蕾斯，雖然它一向以“創意”“幽默”等特徵與使用者打得火熱，但杜蕾斯本質上走的是達人路線，致力於向用戶傳遞科學、有趣的兩性知識。

因此，在品牌人格化的過程中，要時刻思考：我們的品牌處於怎樣的角色?能夠為使用者提供怎樣的價值?

結合產品屬性和自身優勢，定位好品牌角色，是至關重要的一步。

●與使用者平等溝通

品牌人格化的最終目的，是實現品牌與使用者的有效溝通。“有效”的訣竅，在於“平等”。

你的品牌，應該俯下身來，站在使用者的位置和高度，用與他們相同的性格、語氣、情感、態度來說話，從而讓使用者產生共鳴。

總而言之，品牌IP化的最高境界是品牌人格化。新一代的品牌策略，即賦能品牌以人格，讓你的品牌會說話，說好話，才能通往商場致勝的羅馬大道。