（一）後勤工作要突出一個“勤”字。
後勤服務涉及面廣，後勤人要樹立服務意識，做到吃苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務，讓員工滿意。後勤工作質量的提高體現在“勤”上，員工服務工作中所有部門的事都是重要的，哪一個部門耽誤了都會影響工作，所以後勤人在“勤”字上認認真真地做文章，做各部門工作強有力的後盾。後勤一班人每天起早貪黑，經常利用休息時間加班幹活，平時做到嘴勤、手勤、腿勤，為員工排憂解難，以“及時、高效、熱忱、周到”為標準，全力做好後勤工作。如：維修這項工作，如哪個部門燈管、水管壞了等等，為此，每一個後勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學，要體現人性化的管理，做到維修的時間及時，速度要快，第一時間馬上趕到，為部門和員工提供最便利的服務，所有報修必須當日結束，難以當日結束的，後勤人員及時解釋，並承諾期限，這樣部門和員工才能真心配合後勤部門的工作。又如：安全工作中，“勤”字更是體現得淋漓盡致，因為安全無小事，事事大如天，它是工作的重中之重，建立了責任目標，分工負責，誰出現問題誰負責，所以後勤工作人員平時勤檢查、勤督促、勤整改，親自動手幹，無論是嚴寒酷暑都毫無怨言，以高度負責的精神埋頭苦幹，因此，企業安全穩定，確保了員工的平安，保證了企業不發生重大安全責任事故。
（二）後勤工作要突出一個“細”字。
後勤服務工作具有“一多”、“二廣”的特點，即：員工人人與後勤部門有關，涉及的人員特別多，企業內外聯絡的面廣，因此在安排工作時，儘可能地把問題考慮細一些。如：後勤涉及的人、財、物相當多，特別是在採購過程中，要精打細算，同商家討價還價，堅持同質比價，同價比優，同優比服務的原則，工作中厲行節約，為企業節約每一分錢，自覺爭當勤儉節約的先鋒，當好企業的“管家婆”。後勤人還努力做到並經常教育員工不浪費一滴水，不浪費一度電，制止鋪張浪費行為，使人、財、物的管理規範，一切按章辦事，依規管理，使工作逐步上科學化、制度化軌道。
再如：我們在制定後勤服務規範時，以管理和服務為主線，把後勤服務延伸到企業的每一個服務細節。第一強化管理制度，推行三項措施。一是加大考核力度，透過考核實行能者上，讓想事的人有事幹，會做事的人幹好事;二是完善機構設定，因事設崗，細化崗位職責，提高辦事效率，克服人浮於事，避免推諉、扯皮等現象發生;第二，細化服務標準，拓展三個服務意識。一是針對本部門推行以人為本的服務意識;二是在後勤工作中確立規範服務的責任意識;三是在提升全體後勤員工整體素質。第三，改進工作方法，強化三種能力。一是強化預見能力，不打無準備之仗;二是強化應變能力，後勤服務門在考慮重大問題時，要同時估計各種應變措施，去努力爭取最好的結果;三是強化決策能力，作為後勤管理者，要多謀善斷，提出全面系統的工作方案，同時要考慮各項工作之間的銜接關係，很多工作是環環相扣、相互影響的。安排好工作程式，既兼顧到各項工作，又能處理好輕重緩急，在細節中體現全域性，在細節中關照全域性。
（三）後勤工作要突出一個“實”字。
後勤工作必須務實，因為它在企業執行過程中起重要作用，後勤工作紮實不紮實，直接影響工作績效，在後勤服務中，首先要關注每一名員工，員工是服務物件，要關注員工的感受，關注員工的需要，傾聽員工的聲音，抓不落實的事，查不落實的人，“抓不落實的事+追究不落實的人=落實”，“辦好實事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實打實，硬碰硬。如：食堂管理我們多次徵求員工意見，不滿意的及時改正，一切從員工健康著想，嚴把食品配料關、進貨關、質量關，確保食品衛生安全無事故。後勤服務工作應該以求真務實的精神抓好落實，培養服務者做實每一個環節。再如：我們把後勤工作計劃細化成多個部分，並逐一落實，踏踏實實做好每一項工作。
總之，後勤管理工作只有做到勤、細、實，才能更好地為企業服務，才能符現代企業發展的需要。企業後勤工作是艱鉅的，隨著企業生產力的不斷提高和企業的進步和發展，生產經營規模的擴張，各種消耗的增加，企業對後勤的依賴性越來越大，對後勤保障工作的要求也越來越高。為及時、準確地保障企業發展的需要，樹立企業形象，鞏固和提高企業的凝聚力和戰鬥力，後勤工作必須適應新形勢、新要求，不斷提高自身素質，在艱苦、複雜的工作環境中，堅定信心，磨練耐力，持之以恆，做好每一項分內工作，為企業又好又快發展起到支撐作用。
（一）後勤工作要突出一個“勤”字。
後勤服務涉及面廣，後勤人要樹立服務意識，做到吃苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務，讓員工滿意。後勤工作質量的提高體現在“勤”上，員工服務工作中所有部門的事都是重要的，哪一個部門耽誤了都會影響工作，所以後勤人在“勤”字上認認真真地做文章，做各部門工作強有力的後盾。後勤一班人每天起早貪黑，經常利用休息時間加班幹活，平時做到嘴勤、手勤、腿勤，為員工排憂解難，以“及時、高效、熱忱、周到”為標準，全力做好後勤工作。如：維修這項工作，如哪個部門燈管、水管壞了等等，為此，每一個後勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學，要體現人性化的管理，做到維修的時間及時，速度要快，第一時間馬上趕到，為部門和員工提供最便利的服務，所有報修必須當日結束，難以當日結束的，後勤人員及時解釋，並承諾期限，這樣部門和員工才能真心配合後勤部門的工作。又如：安全工作中，“勤”字更是體現得淋漓盡致，因為安全無小事，事事大如天，它是工作的重中之重，建立了責任目標，分工負責，誰出現問題誰負責，所以後勤工作人員平時勤檢查、勤督促、勤整改，親自動手幹，無論是嚴寒酷暑都毫無怨言，以高度負責的精神埋頭苦幹，因此，企業安全穩定，確保了員工的平安，保證了企業不發生重大安全責任事故。
（二）後勤工作要突出一個“細”字。
後勤服務工作具有“一多”、“二廣”的特點，即：員工人人與後勤部門有關，涉及的人員特別多，企業內外聯絡的面廣，因此在安排工作時，儘可能地把問題考慮細一些。如：後勤涉及的人、財、物相當多，特別是在採購過程中，要精打細算，同商家討價還價，堅持同質比價，同價比優，同優比服務的原則，工作中厲行節約，為企業節約每一分錢，自覺爭當勤儉節約的先鋒，當好企業的“管家婆”。後勤人還努力做到並經常教育員工不浪費一滴水，不浪費一度電，制止鋪張浪費行為，使人、財、物的管理規範，一切按章辦事，依規管理，使工作逐步上科學化、制度化軌道。
再如：我們在制定後勤服務規範時，以管理和服務為主線，把後勤服務延伸到企業的每一個服務細節。第一強化管理制度，推行三項措施。一是加大考核力度，透過考核實行能者上，讓想事的人有事幹，會做事的人幹好事;二是完善機構設定，因事設崗，細化崗位職責，提高辦事效率，克服人浮於事，避免推諉、扯皮等現象發生;第二，細化服務標準，拓展三個服務意識。一是針對本部門推行以人為本的服務意識;二是在後勤工作中確立規範服務的責任意識;三是在提升全體後勤員工整體素質。第三，改進工作方法，強化三種能力。一是強化預見能力，不打無準備之仗;二是強化應變能力，後勤服務門在考慮重大問題時，要同時估計各種應變措施，去努力爭取最好的結果;三是強化決策能力，作為後勤管理者，要多謀善斷，提出全面系統的工作方案，同時要考慮各項工作之間的銜接關係，很多工作是環環相扣、相互影響的。安排好工作程式，既兼顧到各項工作，又能處理好輕重緩急，在細節中體現全域性，在細節中關照全域性。
（三）後勤工作要突出一個“實”字。
後勤工作必須務實，因為它在企業執行過程中起重要作用，後勤工作紮實不紮實，直接影響工作績效，在後勤服務中，首先要關注每一名員工，員工是服務物件，要關注員工的感受，關注員工的需要，傾聽員工的聲音，抓不落實的事，查不落實的人，“抓不落實的事+追究不落實的人=落實”，“辦好實事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實打實，硬碰硬。如：食堂管理我們多次徵求員工意見，不滿意的及時改正，一切從員工健康著想，嚴把食品配料關、進貨關、質量關，確保食品衛生安全無事故。後勤服務工作應該以求真務實的精神抓好落實，培養服務者做實每一個環節。再如：我們把後勤工作計劃細化成多個部分，並逐一落實，踏踏實實做好每一項工作。
總之，後勤管理工作只有做到勤、細、實，才能更好地為企業服務，才能符現代企業發展的需要。企業後勤工作是艱鉅的，隨著企業生產力的不斷提高和企業的進步和發展，生產經營規模的擴張，各種消耗的增加，企業對後勤的依賴性越來越大，對後勤保障工作的要求也越來越高。為及時、準確地保障企業發展的需要，樹立企業形象，鞏固和提高企業的凝聚力和戰鬥力，後勤工作必須適應新形勢、新要求，不斷提高自身素質，在艱苦、複雜的工作環境中，堅定信心，磨練耐力，持之以恆，做好每一項分內工作，為企業又好又快發展起到支撐作用。