社群經濟現在正是風口。

一個好的社群，是有靈魂的，是有文化氣質的。否則，很難產生凝聚力，很難進行場景化輸出，那社群經濟也就無從談起。

話說了，有了好的社群，該怎樣進行場景化輸出呢？

首先，我們得知道什麼是場景化輸出。

場景是意思是現場情景，這個詞一般指戲劇或者電影中的場面和情景，在社群裡，表現為有相同特徵和需求的人聚到一起，適應多元、動態、碎片的生活節奏，而形成的有明顯特徵的群體活動。

場景化輸出，就是迎合這種特定的群體活動，來進行品牌、故事、文化的輸出，對社群成員產生潛移默化的影響。

場景一般按分頻繁/間歇，密集/廣域兩組場景劃分。比如說頻繁場景如餐飲，是人們每天的必須消費，市場規模龐大，企業注重擴充套件消費數量；而間歇場景，如按摩推拿，短時間內消費重複率低，市場相對較小，因而價格較高。

密集場景像情人節的鮮花，平安夜的蘋果，當大家都沉浸於節日氛圍時，配合炫目的包裝，價格不再敏感，消費行為在特定時間內集中爆發。廣域場景如橙汁、奶茶等，普遍消費但沒有特殊含義。

提升間歇場景的消費頻次，把廣域場景向密集場景轉移，讓使用者隨時隨地隨心的接受場景服務，這需要有意識有價值的輸出。

抓住場景內的客戶，讀懂她們並且滿足她們，把消費、信用和文化捆綁，並應用到極致，就會產生裂變和爆炸效應。

社群該如何進行文化輸出場景化？

一是從品牌、產品中進行提煉。

就像格力空調的“民族氣質”，回力球鞋的“國貨氣質”。為什麼奇瑞、長安汽車始終只能在低端車領域打拼？因為他們很難形成顯著的文化氣質，客戶黏合度較低，社群建設只能束之高閣。

二是名人熱效應。

冷冰冰的科技產品又如何透過群落進行傳播？傳統上，我們強調產品的科技感很強，但今天依靠科技感很難凸顯產品的差異化。汪峰向章子怡求婚時那個搭載著鑽戒的大疆無人機，這一場景的引爆，讓大疆成為無人不曉的品牌。

三是爆品策略。

　　量大就是“爆品”，一般用於吸引流量，所以，有廣告效應，有熱門話題。爆品相較於其他要做高毛利率以獲取利潤的商品，質量要比其他商品好，價格比其他商品便宜，這樣才能走量。爆品代表了最富價效比的使用者獲取能力。消費者會自然形成這種聯想，“這個39元這麼好，那他們家79元的應該也不錯。”這種做法未必一直對，但它傳達的消費者心理是有道理的。

四是全方位連結。

・讓場景演進為生活方式，譬如跑步，不斷細分慢跑、夜跑、半馬、全馬的過程就會連接出新的產品機會和產業價值。　

・場景標籤化，把場景塑造成亞文化載體，譬如酒吧， 綜合德州撲克、殺人遊戲、桌遊、公司小型聚會、專題釋出、微路演，就會形成主題定價模式。 　　

・基於使用者為中心的全渠道化，讓線上模擬線下，讓線下對標線上，讓移動端改造PC端，讓京東拍拍小店替代淘寶小鋪，用垂直整合的方式讓全渠道變成場景乘法。 　　

社群文化在輸出時如何場景化輸出？

社群文化在輸出時如何場景化輸出，這個我想就是在廣場或者大片的地方上，首先你要群眾知道你辦的是什麼，社群文化都叫社群了，這就表明讓大眾市民共樂共享，只要你大眾市民有才能的都可以上來報名一起共樂你的技術文化，三百六十行樣樣有技能，這樣才能叫社群文化，文化是技能技術的根本，在這裡你所學所展示的也有交流學習，一個可以去學習的有用的技能技術交流，我想這個有想進步的人都會來學吧？

這就是社群文化在輸出時如何場景化輸出了。

一個可以讓大眾市民同樂行動的技術文化交流。

二個你辦的文化推廣也可以得到現實。

第三個在辦文化推廣的同時還能讓大眾市民學習是關鍵。

這就是你所說的，如何場景化輸出。

社群文化在輸出，就要讓大眾市民有推廣自我的技術文化，要是不能和大眾市民同樂化，哪你只對自己的技術文化輸出，你的怎麼好也得不到多少推廣，因為人們沒同感就不會用心去感想，沒對比就不會同意你的文藝，所以說有大眾市民同樂，就有對比就是交流學習，這樣做是不是能好點呢？人們就會想著事去對比交流。這樣的文化推廣就能得到真實的推流廣傳