為什麼不好意思呢？你是國企，你的崗位是鐵飯碗，你只要不是自己貪汙了，只要有合法的票據，你就可以找財務去報賬啊？為什麼要自己花錢？

無論是財務還是你的領導都有很多的方式去解決這3000元的問題。

3000元對任何人都不是一個問題和困難。

沒有通過面試，走後門就進來了麼？還是通過父母的關係。

即使通過父母的關係進來的，你的父母也應該是一個情商高手，他們不會不教你怎麼做吧？

即使不教你，你都跟你父母生活了20多年了，言傳身教，一言一行，一舉一動，你難道沒有學會為人處世的技巧和技能麼？

回頭再說 你既然是國企，不會被幹掉，那麼

這種事情不要考慮的多複雜了。身在國企，這種花銷報銷沒有任何問題的。不要“自認為”不能報賬！也不要不敢找領導提報銷的事情。

即使這種事情在企業裡面有點違規，所有人也都會見怪不怪的。這算個鳥兒啊！

國有企業一般都有年度結賬的慣例，所以很可能等到合適的時候幫你出賬解決。

然而，在沒有反 腐 倡 廉之前，確有領導揩油員工的行為。但那時候領導也不會令你“吃虧”，失之東隅收之桑榆。

即使最終報銷不了，這3000元對於你的鐵飯碗而言，也不是大事，就當成請客吃飯，正常投資了。

你這麼做也一定有你的利益訴求。那就看你的利益訴求有沒有得到滿足和實現唄。

如果領導在其他方面照顧了你，那就繼續給他點外賣吧。

這個問題其實沒那麼難解決，只是自己把自己陷入到了一種兩難的境地裡去了。實際上領導可能根本就沒有往這方面去想。

在單位裡上班，不論是說國企還是私營企業，領導讓幫忙訂外賣，只要不是給領導自己吃，而是給同事一起吃，那麼這筆錢肯定是可以走公司報銷的。

只是說，每回花的錢不是特別多，而很多外賣又不提供發票，不方便零散的報銷。

可是自己又不知道問領導怎麼處理，於是問題就砸在了自己手裡面。

自己花的錢越來越多，心裡面越來越不舒服，可是領導哪知道你心裡面有這麼多的戲呢。

不說別的，既然已經積累了這麼多的錢，你問一聲領導又怎麼樣呢？難道他會覺得是他自己故意要佔你的便宜嗎？可能他都不知道你這些錢都還沒有報銷。

退一步說，就算領導真的想佔你便宜，你問一嘴又有什麼關係呢？

至少你可以知道領導的意圖，如果你真的一直不吱聲，那麼吃虧的最終還是自己。

如果你實在是不知道，，究竟要不要問領導怎麼報銷這筆費用，那麼最簡單的辦法，就是問一下你周圍的同事。

既然領導現在讓你訂外賣，那麼之前肯定也讓其他的同事定過外賣。

別人怎麼報銷的這筆費用，別人自然有一套方法，你把它問到了，然後依葫蘆畫瓢，同樣報銷不就完了嗎？

再不然，你就傻一點去問財務，公司領導給員工定的外賣究竟要怎麼報銷，財務肯定也會有一個報銷流程。

因為不僅僅是你的領導會做這件事情，其他同事領導也會做同樣的事情，我就不信其他人也沒有報銷，而是全部由員工自己出錢。

實際上，你要是再聰明一點，這個問題或許更好解決。

因為領導經常讓訂外賣，到現在已經墊了3000多，說明這件事情總會發生，那麼為什麼不可以找一個供應商點對點的服務呢？

這樣每過半個月或者一個月，就能夠結一次帳，領一次統一的發票進行報銷。你不為難，領導那邊也會看到你辦事的效率和能力。

如果一直以來都存在這個問題，其他人也有這樣類似的問題，那麼你這種想法就是幫大家解決了同一個難題，肯定對你個人來說是非常有好處的。

再說了，像現在的外賣本身就可以提供企業端的服務，能夠提供統一的開票適宜。所以實際上很簡單，但你卻把整個事情弄得越來越複雜。

如果我是你領導，說句實在話，就這辦事能力，還真有點瞧不上。問題在這邊就要想辦法去解決，而不是把問題放在自己手裡面讓問題越來越大。

這讓我想起了我們公司的前臺，疫情之後，公司原來的前臺離職了，HR新招了一個95後的妹子，單身的男同事還挺高興的，沒想到，第二天這個妹子就辭職了。

原來是我們公司的副總，他管理著公司的大小事務，為人卻比較會算計，脾氣也不太好，比較愛訓人。

通過這個案例，結合你的情況，我的建議如下：

一、分清領導交代的預訂是公事還是私事

1、領導交代的預訂外賣如果是公家可以報銷的

那可以諮詢HR或財務，問清楚報銷的流程，自己找相應的發票來報銷，讓領導直接簽字就可以了。有時候領導會比較忙，可能就忘記了你之前幫忙定的東西，這時候應該適時提醒，領導不記住，你一定要登記好，留好單據等，這樣也能保護自己的利益。

2、領導交代的預訂是私人無法報銷的

二、學會拒絕

拒絕是一門藝術，在職場一定要學會如何拒絕。不是自己本職工作的事情，超出自己能力範圍的事情要學會說NO，但是一定要注重說話的方式。

太宰治在《人間失格》裡說： “我的不幸，恰恰在於我缺乏拒絕的能力。我害怕一旦拒絕別人，便會在彼此心裡留下永遠無法癒合的裂痕。”

1、不做老好人

在職場上一定要信奉一句話，幫你是情分，不幫是本分。雖然是你的領導，但是如果是工作之外的私事，順手幫忙的話，一次兩次可以，但是如果幫忙了還被欠錢，這個一定是不可以的。

不懂得拒絕雖然可以增加別人對你的好感度，但長此以往的話，就給人留下“老好人的”的印象，所有人都會找你幫忙，這樣你就會越來越累，會傷害自己的身體和心理健康，得不償失。

這時應該及時止損，委婉和領導說明情況，表達自己的拒絕訴求。

2、不在關係中失衡

在職場上雖然領導是上級，但是這個關係僅侷限在工作中，千萬不能說他是領導，永遠都可以佔用你的時間和指派你做任何的事情。如果在上下級關係中失衡或界定不清，你只能會覺得工作越來越累，從而會產生離職的想法，這個是得不償失的。

3、維護自己的利益

【結語】

在職場上，領導雖然可以安排你做事，但是自己一定要合理判斷，損害自己利益的事情要懂得拒絕，千萬不能善良到沒有原則，不要被道德所綁架。

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迴歸題主話題。

面對題主的問題，在職場中領導要求下屬為自己辦事並不少見，在為領導辦事並需要墊錢的事情也是屢見不鮮。但是在此事當中，題主的行為就讓我費解了，而且我極不支援題主的處理方法。

領導安排題主去訂外賣，因為自己的工作被領導掌握，題主即有不得不為領導訂外賣的無賴，同時題主對事情無法靈活處理，沒有找到方法處理，那麼最終的結果當然只有題主自己吃虧了。

為此我的建議如下：

但是題主應該講究方法，先把這筆費用按財務制度進行報銷，當領導問是因為什麼產生的費用時，題主完全可以說明這是領導一直以來的餐費，我相信領導會處理的。

其次就是題主可以休一段時間的假，當題主暫時沒有在該領導手下工作時，看一下這位領導最終如何解決自己的午餐。

綜上所述：領導總是讓下屬訂餐卻又不給費用，不排除領導忘記的可能，也有可能是領導選擇性忘記，無論是哪種原因都不可能讓題主自己長期買單。為此題主只能選擇讓領導報銷費用，或者自己休息一段時間，看其它同事如何處理此事，然後照著同事的處理方法處理即可。

我想對題主說的是，你把簡單的事情弄得有點複雜了，定外賣累積到3000多那可不是一筆小數字了，按一份外賣30元計算，那需要定100次，一個月是22個工作日，每天中午吃一次外賣，這樣算下來要有5個月的時間啦。

領導總是讓題主訂外賣又不提錢的事情，有三種可能：

有些所謂的領導不排除有這種佔小便宜的心理和做法，對於這樣的領導我們不需要和他們去斤斤計較，但也沒必要總是慣著他，佔便宜一次兩次可以，但不能成為習慣吧。我們可以表達對領導的栽培感激之情，用工作業績、送禮物、請吃飯的形式去表達，都是可以的。但這和領導習慣於佔便宜是兩回事兒。

如果領導是因為太忙把這件事情忘掉了，那我們要不要去提醒他呢？當然要啊，領導吃的很爽之後忙事情去了，卻留下題主在風中凌亂，這怎麼行呢？如果我們不提醒就是我們的問題了。

還有一種可能就是領導有意在培養題主，藉由這件事情想考驗題主到底怎麼做，你不主動講，他就不會主動提起。我想說的是終究還是要去面對啊，現在不處理，難道你等到攢到5000、 1萬的時候再去處理？我想題主會破產的。

題主一直遲遲沒有去找領導報銷，我猜題主是這樣想的幫忙訂一次兩次，錢也不多那就算了，可誰想到天天要定呢。

不好意思開口是吧？有時候是我們自己把問題想複雜了，擔心說了之後領導會不高興？給你穿小鞋？不給錢？這些似乎都不會發生吧。領導不至於要佔下屬這點小便宜吧？

換句話講，如果領導真的是因為這件事情不滿意，那實在也是太不像話啦，跟著這樣領導做事情也不會有什麼前途。

那該怎麼辦呢？簡單的事情簡單辦：

題主統計一下截止到預定外賣起止日期、單價、金額、合計是多少？列印一張清單，去找領導給你報銷。你可以這樣子說：領導，您看下這是之前幫您訂外賣的費用，您看怎麼處理比較合適？

如果你覺得不好意思直接和領導開口，那也很容易辦，你就直接把列印清單趁領導不在的時候，把它放在辦公桌面上，這就無需當面去講，免得尷尬。

小結：在工作中、生活中我們很多的擔心恐懼都是無謂的，是本不存在的。擔心和恐懼會妨礙我們對事情的判斷，會讓我們裹足不前，錯失機會。戰勝擔心和恐懼最好的辦法就是“行動”，儘管去做吧，你會有新的發現。

【阿休觀點】

這種領導確實罕見，但碰上了也沒辦法，與其背後抱怨、忍氣吞聲、任人宰割，倒不如把它當成一個挑戰，一個提升自己情商與溝通技巧的大好機會。能把這件成天鬧心的事解決好，咱們的情商和逆商還有膽量都能登上一大步臺階。

這樣想，心理是不是就輕鬆多了。現在，放下這個領導有多壞、多不要臉的想法，開始專心致志地思考和尋找對付他的策略吧。

阿休為你提供以下策略：

1、撒謊敷衍

“哎呀，領導啊，我昨天還了信用卡、花唄，今天全身上下只剩幾毛錢了，我的午飯都還沒著落呢，實在是對不起了！我還得讓同事請我吃飯。”

然後找個關係好點的同事，一起去吃飯。

有點自知之明的人，這個時候都應明白了，員工就那麼點工資，日子比他難過多了，還好意思剝削嗎？

實在沒有自知之明的，你就連續幾天多撒幾次慌，反正不能再給他定了。

不要害怕得罪他，這種貪小便宜的領導，不會有啥前途。妥善把這事兒解決了，不要為此影響工作，把該做的做好，努力提升自己，儘早擺脫他才是要緊的。

2、用開玩笑的方式拒絕

“領導，您看我這幫您定外賣都花了3千多了呢，您說得找誰報賬呀？活兒我可以多幹點，多多為您服務我毫無怨言，可我還貼了這麼多錢，您作為領導是不是應當體恤一下員工，讓我把前面賬先報了呀？”

他如果給你報賬，可以考慮接著為他定，並約定好，不用每次都找他報，金額積累到一定數目（比如1千塊）的時候，一次找他報。

他如果不給報，那就找個臺階，讓雙方都下了臺階，然後再用第一個方法撒謊拒絕再給他訂餐。

3、裝懵

如果感覺撒謊有壓力，說話又不是很圓滑的，那就裝懵吧。

“領導，我想問您一下，我幫您訂餐的費用，是跟誰報呢？財務嗎？到現在我總共為您定了3千多的餐了？我想報一下賬呢。”

如果領導臉皮再厚到說報不了又要你繼續定的話，那就可以直接拒絕了！

“哦，報不了呀？我一直以為可以報的呢，我的生活也很困難，為了給您訂餐，我的房租都快交不上了，是在對不起，今後我可能不能再幫你訂餐了。”

記住，要做到不卑不亢。千萬不要怕他。在和他溝通這件事情的時候，如果當面溝通，做好錄音，如果資訊溝通，儲存好聊天記錄。關鍵時候這些都是能保護自己的東西。

總結：無論用哪種方式拒絕，都要乾脆果斷，並且心理一定要強大。因為這件事領導理虧在先，是個明事理的人都會站在你這邊。不要怕得罪他，保留好所有的證據。

不畏懼權勢，做好工作上的事，儘快提升自己，升職調崗，遠離惡魔。

我曾經就遇見過題主這樣的情況，當時是冬天趕上當地實施煤改電，所以之前的暖氣一直用不上，因為天氣比較冷所以領導讓我去商場買幾個電暖氣回來。

領導的想法是好的，也是為了關心員工，但是領導和我說的時候也沒有提前給我支經費，就說先讓我去買，等回來再找財務報銷，多退少補。

當時買了6個電暖氣，花了7000多塊錢，結果用了一冬天，這錢還是沒有報銷下來，因為財務那塊說這屬於大型辦公用品，還得上級批覆才可以報銷，一直在走手續啥的。

我也沒好意思和領導說錢一直沒有報銷下來，有一天給領導報材料的時候領導問起這事來了，我就把情況如實說了一遍，領導怪我不早說，於是在手機上把錢轉了過來。

所以吧，這事也得看領導，有的領導體恤手下員工，雖然一開始是讓員工墊錢，但是一旦財務不好報銷，就會自己把錢轉給員工；當然也有一些領導光讓員工墊錢，就算財務報銷不了，那就一直拖著，最後不了了之。

以上是我個人的一些看法，希望對你有所幫助。

讓下屬訂外賣不給錢，這樣的奇葩領導還真的不多見。作為領導，好歹也要個面子吧，總叫下屬訂外賣，又不給錢，好意思不？

已經花了3000多了，按照一般外賣的價格計算，應該有上百次了。領導仍沒有付錢的意思，估計是不想給錢了。

如果再這樣繼續下去，你拿那點工資，就得每個月多負擔一個人的生活了。

肯定不能再這樣下去了。處理這種情況，一般只有3種方法：

1、財務報銷。

2、給領導挑明，由領導付錢。

3、你幫領導支付。

第一種方法，從目前看，國企裡領導明著估計不會這樣做。

第二種方法，估計你覺得又張不了口，害怕同領導要錢了，會得罪領導。

第三種方法，如果就這樣付下去，自己又不甘心，還心疼錢。

下次如果領導再提出叫你訂外賣時，你不妨故意略顯為難而又不好意思地告訴領導，你這個月已經沒錢了，然後順便告知領導訂外賣已經花了3000多元。徵詢領導是不是需要開一張招待費發票處理一下，看領導怎麼說？

領導聽了你的話後，應該是要麼主動把錢還你，要麼會同意你開招待費處理。

不管怎麼樣，這樣至少你的錢可以回來了。

作職場人，不管是在體制內上班，還是體制外上班，我們都要有原則和底線，自知之明，善待他人，懂得拒絕別人，保護自己。而不是像題主一樣，不對自己設底線，無限期的做老好人，終將給自己帶來麻煩。

案例：小茗，我的一個朋友，她就跟題主很像。她從來不會拒絕別人，很熱心的幫助公司和別人。前年進入一家小企業，任職行政專員，老闆和同事們都對她很好，所以她也對大家很好。公司的辦公室用品採購，領匯出差機票、預定酒店等費用，領導接待客戶預定酒店和用餐等等費用，都是她自己先用個人款或信用卡支付；還有在辦公室幫同事們訂餐，有些同事吃了就會忘記給錢，她也不善於去跟同事要回來。職場上的種種費用，每個月累計起來都是上萬元。公司規模小，有些時候公司的賬款回的慢，自己又報銷不到款，頂著信用卡利息等，嚴重的不會保護個人利益的人。時間久了，如果不改變的話，一定會出問題的，甚至導致個人信用危機等。

所以我們要正確看待和處理幫領導和同事墊付資金辦事這件事情，具體怎麼做呢？

就如題主所為，幫領導訂餐，我們需要清楚幾個問題？

1.幫領導訂餐，是公司報銷，還是領導自費的？

2.餐費什麼時候可以報銷或者結款？流程是怎樣的？

3.自己的經濟能力怎樣？能支撐多久？

4.需要執行多久？一直幫忙訂餐，是否可以向領導或者公司申請備用金？

這些都是個人基本意識、個人自我保護、處世底線問題，我們應該清楚。我們最清楚自身的狀況，也瞭解公司和領導的情況。

所以，我們要有主見，和會向公司或領導要資源，會借力去完成領導安排的事情。必要的時候，注重效率，而不是自己一個人扛著把事辦完。

任何一個公司或者機構都有自己的財務流程，幫個人辦事也有章法和資源支援，所以，我們要會及時的跟進和報銷。

1.機構、公司的財務制度、流程都有嚴格規範，過時了可能無法報銷，所以我們要定期、及時去報銷因公司或領導產生的費用。

2.領導都是職場老人，非常懂人情世故，假如他交代你的是私人行為，他一定會給你個人資源或者資金支援，完成他交辦的事項；假如是公司行為，你要懂動手辦事流程，及時做好財務資料對接和報銷，保留憑證。

3.辦事需要掌握一個時間節點非常重要，任何事物的發展都會有個節點。我們需要根據拿捏好分寸，看準時間，找對人，辦對事，才能減輕自己的負擔和壓力，同事把事辦好，得到領導和同事的信賴。

做任何事情都要有計劃性和條理性，講原則，講究方法，不要讓事情無期限的發展下去，要按照自己的計劃和行動方向去發展，才能做到事半功倍。領導更喜歡有規劃和執行力的人。

綜上所述，我們要以題主為鑑，要學會職場生存法則，善待他人，樂於助人是美德，但是同時也要學會見機行事，保護自己。

首先，做任何事情需要有自己原則和底線；

其次，做事有規劃，花錢辦事，及時報銷；

最後，職場進階，不但是智商，核心競爭力的較量；也是情商，為人處世，堅守個人原則的展現。

學會借力辦事，“凡事預則立不預則廢”，做計劃和覆盤，才能使個人全面發展，職場如魚得水。

太傻了，不報銷別人也不會感激，最後吃虧的還是自己。達人 已關注 當時我在一個創業公司上班，我一個人身兼數職的，除了我的本職工作以外，我還要當行政、財務，3個崗位都是我一個人來負責。 當時的工作內容很瑣碎，工作壓力也比較大。我需要給公司買列印紙、筆、衛生紙，還需要給大家買零食點心，還有我們出去團建或者大家加班的時候給大家點的外賣，所有的費用都是我一個人出，老闆說以後再找他報銷。

沒想到連續三個月下來，我總共給公司多花了3000多塊錢。但是在發工資的時候，老闆卻把我報銷的這件事情全然忘在腦後，還是按照基本的工資給我發放。

第1個月的時候我沒有說話，第2個月的時候,我看他還是沒有報銷。等到第3個月，我終於忍不住了。

對於我來說3000塊錢是一個挺多的數字，我總不可能拿這3000塊錢做慈善吧，於是我就給老闆講，我當時給公司墊付了3000塊錢。

老闆一臉愕然：簡直不敢相信，怎麼可能墊了這麼多！於是他讓我拿出收費單，可惜當時我沒有完全做好記錄，有些憑證也沒有保留，並且有部分賬單是用現金支付的，所以這時候其實我也拿不出來，他告訴我說：“沒有憑證，別想報銷！1500塊錢最多了！”

我真的是啞巴吃黃連，有苦說不出。我一直在為老闆想，先用自己的錢墊著，甚至我還想過到底要不要找他報銷，礙於情面我知道他的經濟也不容易，後來自己鼓起勇氣報銷，沒想到就是這樣的一個結果。 有些員工為公司墊了錢，卻不好意思找老闆報銷，我認為這完全沒有必要！

像領導這樣當管理層的人一直強調給要公事公辦，不能有任何的私心，不能偏袒員工，那麼作為員工，我們也要把工作和家庭分開。既然是為老闆點外賣，給公司買東西，那麼這些錢絕對不應該是從員工自己的工資裡面扣除。

所花的每一筆錢我們也都需要自己有記錄，最好是找到能夠報銷的憑證或者是支付的截圖，這樣的話日後再進行計算，想要報銷的時候也好拿出來做證明。

職場本來就是一個不講情面的地方，或許我們考慮到老闆的經濟條件也不好，考慮到自己講不出來一句話讓人覺得尷尬，但是我想說在職場上，不需要太過考慮個人感情。

比如職場上很難交到朋友，因為大家有競爭關係，並且大家聊天的話題一直都只是工作，和朋友扯不上任何關係。其次，現在我們不好意思找領導要錢，但是工作做得不好，有失誤的時候領導照樣會把獎金全部扣完。

有時候太為別人著想，當老實人只會讓自己吃虧。

該報銷就得報銷！