其實就是MA（RSI，N）；引數不知道可以慢慢試。是這樣設定的50以上是 數值增長就是“拉“數值下降就是”派“，50以下數值增長是吸，數值下降是落

吸拉派落：莊家運作四步曲狡猾的莊家的確很多，但不管他們如何跳舞，其操縱手法萬變不離其宗，即：必須經過吸籌、拉昇、派貨、回落（簡稱：吸拉派落）的四部曲全過程。第一曲：吸籌。莊家要拉抬某個股票，必須控制足夠的籌碼。舉一個簡單的比喻，假設有1000股流通的股份，如果莊家控制了900股，剩下的100股，莊家無論是拉抬還是大壓，都是舉手之勞的輕易之事。所以，莊家要跳的第一曲就是吸籌。此階段的特色是：由於莊家的資金都在十幾億以上，不可能一筆買單全買。不像咱散戶買個1000股、1萬股說買就買了。再加上不能驚動廣大股民，因此它買入股票的過程比較長，至少在一年左右，甚至二、三年以上。例如：2003年的長安汽車（000625）吸籌時間從1998年到2002年，長達5年。另外，他們必須分散在各個證券營業部，以不同的倉位悄悄分批購進。如果驚動了中小股民，大家都紛紛跟進建倉，莊家就無法在低位吸籌，可謂：悄悄地進村，打槍地不要。例如：後被查處的中科創業股票（000048，康達爾），其莊家從1998年12月至2001年1月間，利用其股價除權後的13元左右的價格優勢，先後在北京、上海、浙江等20餘個省、自治區、直轄市，以中科創業投資有限公司、北京克沃科技有限公司或丁福根、邊軍勇等個人名義，與100餘家出資單位或個人簽訂合作協議、委託理財協議等，籌集資金共計約54億元，在申銀萬國證券公司上海陸家浜營業部、中興信託投資公司北京亞運村營業部等120餘家營業部，先後開設股東賬戶1500餘個，採取以不轉移實際控制權為目的的自買自賣；利用購買深圳康達爾公司法人股進入公司董事會，釋出資訊從而影響股票價格等方法，聯合或連續買賣000048股票，其間最高持有或控制5600餘萬股，佔000048股票流通股份的5536%。類似的案例還有億安科技、銀廣夏等。可見莊家吸籌的手法和過程。見000048圖（康達爾）。第二曲：拉昇。莊家控制籌碼完成後，就開始跳第二曲，進入拉昇階段。此特徵是：莊家開始製造朦朧的題材概念，個別股評人配合喧多。如：中科創業製造什麼高科技概念；億安科技製造什麼電動車題材；銀廣夏製造什麼萃取專案。實際上是子虛烏有，純屬騙人。特別是銀廣夏，許多股評人大肆噴多，害了許多股民。此時拉昇階段的股價開始逐漸上移並不斷創新高，成交量溫和放大。中間伴隨幾次必要的震盪。如000048股票，雖然幾次除權，但從1999年開始就呈上升趨勢，而且反覆漲權。股價（以下指除權價）由13元漲到30元、50元、60元，成交量由原來的一、二千手，放大到五、六萬手。中間也經過震盪，股價也跌破過40元。但總體股價表現出穩步上行特點。第三曲：派貨。拉昇階段完成後，莊家一定要落袋為安。此階段的特徵是：利用大盤總體上升趨勢，以迅雷不及掩耳之勢，立即狂拉股價，給人以轟轟烈烈，極度興奮的態勢。以吸引跟風股民。如：000048股價，2000年1月19日突然發力，股價一躍42元，然後一路狂拉，到2000年2月21日，股價已升到84元。然後莊家就開始不客氣地大舉派貨，同年3月22日，其股價最低跌到6360元。由於莊家沒有完全派貨乾淨，所以在以後的日子裡，繼續派貨。因此此時股價不再輝煌。該股股價到2000年中旬，跌到35元左右。到12月25日，該莊家行為敗露，股價開始連續10個跌停。此外，也有的莊家進入派貨階段後，利用漲停吸引跟風盤。如：原深安達（000004）。2000年8月22日到8月30日，莊家一口氣連拉7個漲停，股價已升到最高位3519元。此時莊家強封漲停，吸引買盤，讓買盤因買不到而著急。8月30日，封住3519元漲停後，迅速出貨，將漲停板開啟，成交量放大。顯示莊家派貨的決心。接下來股價在9月、10月的32元左右整理，莊家在高位慢慢派貨，中間雖有反彈，但每次反彈都是莊家在派貨。類似的例子還有海虹控股（000503）。第四曲：回落。派貨階段結束後，股價開始回落是自然的。此階段的特徵是：莊家採取震盪出貨法，慢慢出盡手中籌碼，甚至不惜血本堅決出貨。該股票長期不振。如：000048股票，到2003年5月13日，股價最低到1300元。將近3年沒有行情。至於中科創業、億安科技、銀廣夏這些問題股就更無行情了，股價跌到3、4元左右，並且都戴上了ST帽子，回落的過程就此完成。能否東山再起，要看新莊家運作意向了。由上分析可知，莊家操作股票的基本程式就是這四部曲，我們只要踏準莊家的四部舞曲節奏，任何莊家操縱的股票，都會成為我們的戰利品，撅金庫。