華夏幸福從2002年起，就從房地產商轉向，專營產業地產領域。定位與產業新城服務商。華夏幸福與其他房地產商不同之處在於，不需要透過招拍掛方式拿地，土地儲備是透過與政府合作開發的PPP方式，園區土地是排他性的，華夏幸福是隨需取用，這樣就不需要在土地儲備上佔用大量資金。

房地產開發拼的是現金流以及資金週轉速度。

在房住不炒的政策指引下，華夏幸福的產業新城開發模式，優勢獲得了極大體現。公司營收從2013年的740億，猛增到2017年的3758億。

目前，各大房地產商也紛紛效仿華夏幸福，做產業地產開發，但產業地產與傳統住宅地產開發有很大區別，華夏幸福的模式可以借鑑，但招商運營體系，卻不是短期可以建立起來的，招商運營人才儲備，也是一大困難。

所以，華夏幸福經過十五年沉澱，所累積的先發優勢，在最近兩年產業地產爆發增長的大背景下，有了迅猛發展。其他房地產商短期想要補足行業壁壘，並不容易。

產業新城。產業新城的PPP模式可以用一張圖來描述：

在華夏幸福PPP模式下，地方政府與企業各司其職，政府是園區開發建設的決策者，擁有規劃、土地等的主導權，對基礎設施及公共服務價格、質量實施監管，並專門設立園區管委會，負責與華夏幸福進行相關事務的對接。華夏幸福作為投資開發主體，設立SPV公司，負責園區的設計-投資-建設-運營-服務一體化運作。在園區開發建設過程中，政府與社會資本做到無縫對接，成為真正的戰略合作伙伴，創造出“1+1>2”的效果。

2017年華夏幸福共實現銷售額1522.1億元，同比增長26.5%，保持了自2011年上市以來年度銷售額持續快速增長的態勢；營業收入596.4億元，同比增長10.8%；淨利潤87.8億元，同比增長35.3%。

從主要營業收入來看，華夏幸福2017年產業新城業務收入達284.6億元，佔營收總額47.7%，較2016年提升15.6個百分點，業務結構不斷最佳化。其中，產業發展服務實現營收230.9億元，較2016年增長110.4%。

為什麼產業新城的佔比這麼大？我們看一下目前華夏幸福的產業新城佈局：

在環京及京津冀區域的產業新城佈局取得優勢的情況下，華夏幸福在積極推進異地複製，加速全國化佈局之路，目前在全國共佈局50餘座產業新城。從新城佈局的地域來看，長三角、珠三角、中原城市群、成渝城市群及長江中游城市群等區域均有覆蓋，據統計，截至2017年底，華夏幸福在長三角佈局了近20座產業新城，在中部城市群（鄭州、武漢、長沙）亦佈局十餘座。

看到過無數研究華夏幸福這家公司的人的言論，恍然一看，說得好像是這麼一回事兒，但是仔細一想，也不是這麼一回事兒啊。仔細想想，誰在哪兒看到過這家公司把自己稱為房地產公司的呢？他從不把自己當回事兒的事，被專家們談得頭頭是道！為什麼他宣稱的都是專案地請他去開發呢？不是他去競拍土地呢？為什麼事他和當地合作開發呢？如果你沒有搞明白這中間的事兒是怎麼一回事兒，那你說的其他都不是這回事兒。

我不知道華夏人有多麼幸福。

不過我們華夏人吃苦耐勞，敢拼敢幹敢闖，勤儉持家，善於積蓄。造就了一些幸福的家庭。僅有這些不夠，還須政策的引導。國力的昌盛，科技的振興，文化的崛起，國防實力的雄厚，不然這個幸福難以實現。

國富民強，才能顯現一個國家的綜合實力，才能在稅收養老，住房，看病教育方面傾斜於民。大河無水小河干，就是這個理。

在科學發展這塊，一直是我們政府抓得緊你地方，不然就沒有今天的繁榮。

文化是人們的精神享受和時代背景的寫照。我不敢想象，一個沒有文化或文化一蹶不振的民族，是個什麼樣的民族。其中道理，大家也明白。

放眼當今世界，一個國家的科技與國防實力雄厚與否，決定著在世界上的話語權，至少沒人敢欺負我們國家了。小的摩擦難以避免。不用我們操心，安心於手下的工作，就等於支援了國家。遙想當年，帝國主義列強公然在我境內大上海，寫出了“華人與狗不得入內”，何等狂妄。

今天，無論哪個國家，老美也不敢啊！就是在他的境內，他敢嗎？前幾年，西方戰爭危機，撤僑足以證明做一個華夏人的幸福。

不過希望大家也不要驕傲，莫說我們國家與大國有差距，就是沒有差距，也不能驕傲。塌下身子，做好手下工作就是為國家建設增磚添瓦，讓我們華夏人更幸福一些不更好嗎？！