現代管理體系建立的理論根據是“現代管理學之父”彼得·德魯克提出的目標管理思想。“目標管理”是彼得·德魯克在1954年出版的《管理的實踐》一書當中提出的一個具有劃時代意義的概念，使得管理學成為一門學科，奠定了現代管理體系的基本理論根據。
彼得·德魯克作為“現代管理學之父”，在管理學領域取得了卓著的成績，他的一些管理思想，尤其是目標管理的思想至今仍然被廣泛應用於企業管理、政府管理以及組織發展過程當中。
雖然目標管理的思想已經提出了幾十年，但是對於當今時代仍然具有重要的意義，我認為，他對當今時代的意義主要體現在以下2個方面。
第一，目標是一個組織不斷髮展的重要基礎和前提條件，一個組織想要不斷的取得進步，要在激烈的競爭當中取得發展，那就必須要有一個清晰而科學的目標。
這個目標需要指引著組織內的成員為著目標而奮鬥。當前是一個非常講究團隊合作重要時代。在這個時代當中，團隊的每一個成員對於組織的發展都具有至關重要的作用，在這些作用當中，其中目標是引領大家共同努力的基本思想。
目標管理理論其中就提倡要重視目標對於組織發展的重要意義，讓大家對於組織的共同願景要有共同的認識，這是促使大家為了同個目標而奮鬥的基礎工作。
在彼得德魯克的著作當中，特別提到企業的共同願景對於企業的發展有重要意義，那實際上不僅是企業，對於政府部門而言，想要達到怎樣的建設成效，或者說經濟社會想要取得怎樣的進步，也是一個目標的具體體現。
而這個目標制定的是否是符合實際發展需求，或者相關要求的話，那實際上是非常關鍵的，如果一個組織沒有科學的目標作為指引的話，他就會像一盤散沙，漫無目的，像一個無頭蒼蠅一樣到處亂竄。
這樣子的話不僅對於組織的發展沒有好處，對於組織的成員的發展更沒有益處。
在當前，競爭比較激烈的狀況之下，無論是企業還是其他組織，都要結合各自的實際特點制定相應的目標，這是取得不斷髮展的基本要求，尤其是在應對激烈的競爭環境下生存的必備前提。
如果你仍然是按照老套路老思想，按部就班地做一些工作的話，那很可能會被社會所淘汰，也不能夠取得很好的進步和發展。
畢竟優勝劣汰是自然規律，也是人類社會發展的規律，不可能沒有目標而存在。組織的存在基礎就是在於目標的實現，如果沒有目標作為指引和發展的話，那組織的存在也就失去了基本的意義。
這是目標管理思想帶給我們的重要啟示之一，也是對於當今時代發展具有重要意義的一個方面。
第二，科學的決策是實現目標管理的基本要求，也是組織不斷髮展的基本前提。
在彼得德魯克的思想當中，其中有一個重要的方面，就是他認為決策十分重要。
他認為決策是管理者特有的責任，一個有效的管理者，一定是一個善於做決策的人，而且這個決策一定是要有專案的決策，而不是一個毫無意義的決策。
一個有效的管理者並不需要做太多的決策而作出的決策都是重大的決策。
因此，對於組織的發展而言科學決策就顯得十分關鍵了，在這個階段雖然已經明確了組織的目標，但是如何去實現組織這個目標那還是依據管理者的決策。
作為管理者，決策就是要做一些與事實相符、與組織的發展相一致，與目標的要求相統一的決策。
否則的話，這種決策就是毫無意義的也是沒有很強的根據。從這個方面來講，這也是目標管理思想，給現代社會的重要啟示。
當前，世界正在發生廣泛而深刻的變革，社會也在發生廣泛而深刻的變革，但唯一沒變的就是管理者要始終善於決策。
善於科學決策這是實現組織目標和組織發展的根本要求，當然對於如何去科學決策需要組織者有一個良好的科學文化素質和較高的管理能力。
這種決策既不是拍腦袋的臨時決策，更不是毫無根據的亂決策，亂作為，而是依據一定事實基礎和具體要求基礎之上的一種決策。
這種決策一旦作出就會對組織的發展產生重要的影響，所以作為現代的企業而言，要用好科學的決策，以目標管理為導向來促進企業不斷髮展。
現代管理體系建立的理論根據是“現代管理學之父”彼得·德魯克提出的目標管理思想。“目標管理”是彼得·德魯克在1954年出版的《管理的實踐》一書當中提出的一個具有劃時代意義的概念，使得管理學成為一門學科，奠定了現代管理體系的基本理論根據。
彼得·德魯克作為“現代管理學之父”，在管理學領域取得了卓著的成績，他的一些管理思想，尤其是目標管理的思想至今仍然被廣泛應用於企業管理、政府管理以及組織發展過程當中。
雖然目標管理的思想已經提出了幾十年，但是對於當今時代仍然具有重要的意義，我認為，他對當今時代的意義主要體現在以下2個方面。
第一，目標是一個組織不斷髮展的重要基礎和前提條件，一個組織想要不斷的取得進步，要在激烈的競爭當中取得發展，那就必須要有一個清晰而科學的目標。
這個目標需要指引著組織內的成員為著目標而奮鬥。當前是一個非常講究團隊合作重要時代。在這個時代當中，團隊的每一個成員對於組織的發展都具有至關重要的作用，在這些作用當中，其中目標是引領大家共同努力的基本思想。
目標管理理論其中就提倡要重視目標對於組織發展的重要意義，讓大家對於組織的共同願景要有共同的認識，這是促使大家為了同個目標而奮鬥的基礎工作。
在彼得德魯克的著作當中，特別提到企業的共同願景對於企業的發展有重要意義，那實際上不僅是企業，對於政府部門而言，想要達到怎樣的建設成效，或者說經濟社會想要取得怎樣的進步，也是一個目標的具體體現。
而這個目標制定的是否是符合實際發展需求，或者相關要求的話，那實際上是非常關鍵的，如果一個組織沒有科學的目標作為指引的話，他就會像一盤散沙，漫無目的，像一個無頭蒼蠅一樣到處亂竄。
這樣子的話不僅對於組織的發展沒有好處，對於組織的成員的發展更沒有益處。
在當前，競爭比較激烈的狀況之下，無論是企業還是其他組織，都要結合各自的實際特點制定相應的目標，這是取得不斷髮展的基本要求，尤其是在應對激烈的競爭環境下生存的必備前提。
如果你仍然是按照老套路老思想，按部就班地做一些工作的話，那很可能會被社會所淘汰，也不能夠取得很好的進步和發展。
畢竟優勝劣汰是自然規律，也是人類社會發展的規律，不可能沒有目標而存在。組織的存在基礎就是在於目標的實現，如果沒有目標作為指引和發展的話，那組織的存在也就失去了基本的意義。
這是目標管理思想帶給我們的重要啟示之一，也是對於當今時代發展具有重要意義的一個方面。
第二，科學的決策是實現目標管理的基本要求，也是組織不斷髮展的基本前提。
在彼得德魯克的思想當中，其中有一個重要的方面，就是他認為決策十分重要。
他認為決策是管理者特有的責任，一個有效的管理者，一定是一個善於做決策的人，而且這個決策一定是要有專案的決策，而不是一個毫無意義的決策。
一個有效的管理者並不需要做太多的決策而作出的決策都是重大的決策。
因此，對於組織的發展而言科學決策就顯得十分關鍵了，在這個階段雖然已經明確了組織的目標，但是如何去實現組織這個目標那還是依據管理者的決策。
作為管理者，決策就是要做一些與事實相符、與組織的發展相一致，與目標的要求相統一的決策。
否則的話，這種決策就是毫無意義的也是沒有很強的根據。從這個方面來講，這也是目標管理思想，給現代社會的重要啟示。
當前，世界正在發生廣泛而深刻的變革，社會也在發生廣泛而深刻的變革，但唯一沒變的就是管理者要始終善於決策。
善於科學決策這是實現組織目標和組織發展的根本要求，當然對於如何去科學決策需要組織者有一個良好的科學文化素質和較高的管理能力。
這種決策既不是拍腦袋的臨時決策，更不是毫無根據的亂決策，亂作為，而是依據一定事實基礎和具體要求基礎之上的一種決策。
這種決策一旦作出就會對組織的發展產生重要的影響，所以作為現代的企業而言，要用好科學的決策，以目標管理為導向來促進企業不斷髮展。