這個還問什麼呢。扯乎啊。如果真是德不配位你們準備讓他把你們帶陰溝裡啊。但是這樣的情況聽一面之詞往往片面。不管誰對誰錯，如果合不來還不能調和，並且都上升到品德的層面了，而且看起來提問者應該是聯合創始人和高管，早說早散吧。

問題好，有普遍性，很多合夥創業者都會遇到類似的問題，我是一名老創業者，嘗試回答。

合夥創業，領導德不服人夥伴卻還想繼續堅持怎麼辦？

問題沒有說明領導和夥伴們之間的股份比例，就提問者闡述來判斷，這種合夥終將散夥，除非

一，改變決策者

把一個人說了算的決策權改變為民主決策，不以股份大小而是以人數多少作為決策依據。

二，產權分離

把公司所有權與經營權剝離。領導可以是公司的所有者，但經營權掌控在夥伴們手中。

三，直接把領導幹掉，讓他走人

提問者說得沒錯，一個德不服人的領導者是無法帶領一個團隊走向成功的，不用指望奇蹟出現。

總之，合夥創業遇到這樣的情況如果不果斷處理，多半以失敗告終。

就回答到這裡，感謝閱讀。

合夥人要有同一個方向目標，並且有大局觀，只要沒有違背都要相互堅守。還有就是最好合夥人不要都負責一塊，最好是有各方面特長，比如一個領導，一個技術，一個營銷等核心的分工。互補的作用比較長久。第三就是品行也是至關重要。涉及到錢，原則，底線，都要相互制約。