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1 # 秋一刀
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2 # 楠姐說
當老闆對你提出不合理的要求時,你一定不要馬上拒絕,而是要經過根據情況進行分析。
第一種情況:老闆想測試你
當老闆提出一些不可能的要求時,你要看看他自己知不知道完不成。
如果他知道他提的要求過分了,他就是在測試你,看看你什麼態度,如果你馬上拒絕,或者跟他頂嘴反駁,那老闆馬上就會看到你的問題,正好趁機對你做出處罰。所以有可能你之前有過什麼事情老闆不滿意,是藉由過分的要求來藉此試探你。
如果他不知道他提的要求過分,覺得很正常。比如:讓你一個月完成100萬的訂單,你覺得不可能,而老闆覺得可能,這有可能老闆想測試一下你的工作能力,這時候,你要具體問題具體分析,把為什麼做不到跟老闆分析清楚,不能給老闆留下能力不行的印象。
第二種情況:老闆想提拔你
還有一種情況,就是老闆想要提拔你,在藉此考驗你的能力。有時候,老闆想把公司一個重要的崗位交給你,可是不清楚你能不能勝任,於是,就提出一些在你看來為難或者不可能的任務,這時候,其實是老闆在測試你的能力,看你是否有勝任相關工作的能力。
這時候,老闆其實並不是為了完成這個需求,是在考驗你。老闆其實並不需要真的完成這個要求,你就可以用替代計劃或者代替方案來完成,只要達到老闆的目的,讓他看到你的能力就可以了。
第三種情況:老闆確實想做
如果排除以上兩種情況,那就是老闆確實想執行這個在你看來完不成或者不合理的要求。
記得有一篇文章採訪阿里巴巴一位高管,問其工作的內容。她說“我的工作就是讓老闆(馬雲)所有的決定都變得正確。”
短短一句話,反映了一個職場人的素養。
老闆做出決定,作為員工就要有執行完成的職責。這是一個員工的責任,如果不能做事,那你的價值又在哪裡呢?
如果實在有困難或者問題,可以向老闆提出,並要求相應的資源和幫助,盡最大努力完成。這是一個職場人的素養和能力的體現。
其實,挑戰一些不可能的任務,不僅能讓老闆看到你的能力和水平,對自己的能力也會有很大提升,何樂而不為呢?
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3 # 銀河系來者
老闆提出過高或不合理的要求有三種情況。一是辭退你找不到理由,就找茬。二是員工在老闆那裡也分三六九等,專挑那軟柿子捏。三是老闆確實有困難,求到你頭上了。
總之,不管什麼樣的要求,得合理合法,缺德的事咱不做。
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4 # 晚上愛睡覺的貓
這要分兩個部分:一個過高,如果是業績考核,或者技術水平,這都不好界定怎麼是過高,所謂過高是站在被考核者的角度,覺得自己無法完成,這要看是否自己盡力,還有自己是否能力有限,需要提高自己?另一個是不合理,這個要看合什麼理,這有個契約和信用的問題,如果違反了雙方的工作範疇以外的,你可以直接拒絕。
回覆列表
我的老闆是寡婦。
我是她秘書。
閒暇時,他會幫我揉揉肩捶捶背捏捏腿,不想欠她的人情,我也還回去,給她揉揉捶捶捏捏。
昨天,她提出新的安排:
這事兒太大了,我思考了三分鐘才這樣回覆她:
“老闆娘,我的基因是次品,真的無法幫你。”後來呢?她一直哭鬧,我也無計可施。
咱們跳轉到問題的核心部分吧。
部分老闆腦袋會進水,經常安排大象盪鞦韆,讓猴子呆在一邊做裁判,這不是扯蛋嗎?
基於高難度的工作任務,我們可以選擇接受也可以選擇拒絕。
以我為例,給老闆娘揉揉肩捶捶背捏捏腿是我的本質工作也在能力範圍之內,自然義不容辭。協助她生孩子則是高難度動作,我肯定拒絕。不拒絕的後果將會更嚴重。
什麼是不合理的安排?
我們也以我為例。
老闆在安全員工開展高難度的工作任務時,務必弄清楚員工能力的上限,否則就是瞎指揮,我的老闆娘就是這樣。
看著她一直生悶氣,我得安撫她的情緒,就主動給她說明任務不合理的原因:
“老闆娘,我已經做了絕育手術,就算全力以赴也無法完成你的任務,做點其它的還行。”
我們認為不合理的任務安排,必須要說出不合理的真正原因,而不是鑽牛角尖與老闆較勁,那樣只會把局面搞得更尷尬,最終還是你去收場。
寫在最後:
職場裡,說“是”不容易,因為必須拿結果來兌現;說“不”更難,老闆會認為你消極對抗。
但是,我們寧可提前表明態度,也不要自己挖坑又自己填不滿。
回答完畢。