從本質上提升閆己，為大眾的福祉為己任，創造業績造福社會。如不改本質，只不過仍然是一個唯利是圖的商人資本家而己，僅僅擁有了含血腥氣的財富而己。

富人變好人就窮，富人窮了變壞就富了。原先就是富人說明有能力，有人脈。有眼光。（相對窮人）。所以一切都是等機會，就像原本是大樹的種子落在草地裡。只要吸收周圍的營養就可以長成大樹。小草是吸收一片草地的養份。大樹是吸收整片土地包括地下，大樹甚至能形成小生態，但如果他不夠壞就會被小草擠死。

機會都是給有準備的人的，父親在工廠因為成分不好一直被壓制，無法升遷，父親很聰明，有很多設計和發明，也被侵佔了。後來父親就下海了，當時需要很大的勇氣奧，走資派，體制外，政治動向一變，就粉身碎骨了。下海乾啥？沒資本，沒經驗，80年去練攤，現在我們練攤，可能也怕遇到熟人，那時候不是的，那時候更多的是鄙視和歧視，比要飯都下賤，投機倒把，沒本事呆在企業裡，但是熬過來就好了，一開始在市裡的批發市場進貨，然後溯源去省級的，最後去南方，資本積累的很快，過程中也吃了很多苦。但是大家都會，很快到處都是練攤的了。就不賺錢了。那時候我們這最火的練攤的地方就是火車站附近一條街，當時管理的想收費，但是練攤的太散了，就固定攤位，很多人不交，我爸爸咬牙交了，選了個不錯的位置，然後開始清理，商品也從褲頭，襪子啥的，變成了小裝飾品，一下又賺不少，但是市場就這樣，你一好賣，哄的一下又都是了，又不賺錢，那麼父親就想要一些多附加值的，比如衣服，西裝，鞋子。也是引領了，但是很快滿大街又是這個了。。。然後價格戰開始了，痛苦，於是父親想做更上游的，自己開工廠，然後也賺了些，但是父親比較仗義，一仗義，管理就廢了。倒閉了，那時候又開始轉型，開始賣建材，反正還是那些事，就是反覆起伏，不倒翁，父親現在還在創業，總結下一個是勤，別人都在愛喝玩樂，他在看書學習，很多教授都很尊重他，再就是思維，得超前，一個行業好的時候就那麼一會，優良就幾年，你賺錢，大家都知道，都幹，只剩價格戰了。然後你所有資產都卡在廠房，裝置庫存了，脫身就太難了。還有就是心態，做生意，每天都遇到很多傻逼，有的是你發現傻逼，有時候是路過的傻逼，有時候是上門的傻逼，還有很多野生隨機的傻逼，你得學會跟這些人打交道。反正總在有錢，沒錢中折騰。不可能一直有錢的，比如最近那個地產首富，全退出來，也很有錢，你覺得他會做什麼生意？路邊支個燒烤架子？賣串？還是煎餅果子？不會的，他投資會按照自己資產的比例，比如有100億，可能上200億，但是，失敗幾次就不剩多少了。所以30年河東30年河西，風水輪流。

窮富不是天生的，只能說天時，地利，人和的因素佔主要的原因，如你生在一個窮山村，二十年前你什麼都不佔，你就是個窮人，有人把你山村帶了出來，來到大城市，找了一份工作，相比村裡的生活，現在你就是個富人。

同樣的情況你很有錢，遇到變故，你不但沒錢了，也許還會成為老賴。

有一個熟人，同行，個體協會的領導，生意那幾年做的很好，掙了有幾百萬，有點那個了。那幾年煤賣的特別好，就和別人合夥買了一個礦，結果上當了，那是個貧劣礦，被別人偽裝成富礦賣給了他們，出的煤賣不上價錢，也沒有產量，接手就賠錢，又重新開了坑口，還是一樣，幹了幾年，掙的錢全賠進去，合夥人不幹了不再投錢，宣告退出了。他不甘心，又借了幾百萬投進去，聽不見響。又趕上國家整頓小煤礦，就徹底玩完了。

這邊的生意也被要賬的要死了。沒辦法，只有躲起來，跑到煤礦，因為路遠，電話訊號又不好，要賬的人去一次不容易，既便是真碰到他，看見他人不人鬼不鬼的樣子，也生可憐之心，無奈而回。

法院也去過，看到他在種樹，養雞，還有點不值錢的裝置，幾十間房子還有堆的很多劣質煤，也沒有辦法，只能對債主說，你們誰要出個價錢，幾個人一看，沒人吭聲。

接礦時他是主要合夥人，合同是他籤的，有幾百畝山地，和一幢辦公樓，現在他沒辦法，裝置當廢品賣，煤給錢就賣，買樹苗種，買雞羊養，維持著生活，堅持了十年，快堅持不下去的時侯，運氣來了，有一大型工程，剛好建在這一地區，他原合同是三十年的承包期，剛好過半，連地帶樹，房子和裝置，賠了千萬以上，有人說二千多萬，總之徹底翻身了，又富了。

最近碰到他，又打上官司了，當初宣告退出的合夥人，找他要股金，區法院判他勝，合夥人上訴到中院了。他說他自願給每人五十萬，幾個人不幹。他當初投了三佰萬，餘下每人一百萬。我當初也不幹了，不是要賬的把我逼到那裡，去了別的地方，誰會給我一分錢，對得起良心就行了。