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  • 1 # 薪酬績效通

    可以用KSF薪酬績效模式,平衡點找的好,說不定在原有的電銷人員減去一部分還能做得比之前好。實現企業員工雙贏。

  • 2 # 職場一陽指

    電銷是銷售常用方法,現在的電話銷售隨著人們接到電話的頻次,已經有非常多的人牴觸電話銷售了。對於公司而言,電話銷售相比廣告成本低,也能起到很好的傳播作用,那對於公司層面如何在不增加電銷人員的情況下,增加銷售業績呢?作為一名資深銷售,我把我的經驗總結了如下幾點,覺得可以從以下幾點來做增加銷售業績。

    一、要保證好充足的睡眠,一定要精神好、心情好,只有你睡的好,第二天上班精神才好,如果你睡眠不足,上班沒勁,連想打電話的心都沒有,就更不可能打好電話了。精神好,心情好,你才有可能把客戶當朋友聊,你得到客戶的反饋才會好。

    二、要把自己的客戶進行分類,ABCD四類,A類重點客戶重點聯絡,B類意向客戶,隔一天聯絡,C類一般客戶,沒有意向也不排斥你,這類客戶一週至少聯絡一次,D類是不需要的客戶,該類客戶一個月聯絡一次,每次不要跟他聊產品。要把重要的時間花在一些必要的客戶身上。

    三、打電話時,清空自己的頭腦,不要東想西想,覺得客戶為什麼拒絕我呀,我該怎麼講呀,一直查客戶,這樣會很浪費時間,作為電銷就要一通通電話“傻傻的”不停的打,因為只有量大了,你的意向客戶才多,意向客戶多了,你的業績才有保障。

    四、多學習產品知識,銷售雖然不要像產品經理那樣那麼懂產品,但是至少要有產品經理一半那樣懂產品,只有這樣你才能在電話裡面跟客戶侃侃而談,客戶問什麼問題都能及時回答,給客戶信心你的產品就是好。

    五、平時私下要多學習銷售技巧和總結自己銷售方法,俗話說得好活到老學到老,銷售更是一個終身學習,無論是專業的銷售技巧怎麼談客戶,怎麼談價格等,還有就是一些行業知識,國家新聞,事件,一些熱點等等。你只有自己的知識庫夠大,你的話語才夠多,就能跟客戶聊起來。

    六、電話銷售時,跟客戶打電話要像跟朋友打電話一樣,要把客戶當朋友,無論是語氣還是談話,只有你把他當朋友,他才把你當朋友,這樣你的單子很快就會成了。

    七、其次電銷時,跟客戶溝通先要接受客戶的問題,不要急著闡述自己的想法。大多數人都是想表達自己的問題和想法,不喜歡別人反駁自己,這時我們就要先贊同別人,然後再轉折給他更好的建議,建議他該怎麼做會更好。

    八、有時可以站起來打電話,提升下士氣,特別自己在被多個客戶拒絕後,站起來可以有效的改善自己的狀態,同時也可以更投入,想想自己跟客戶對話的場景,更好的融入感情,獲得客戶認可。

    九、多多向打的好的同事學習,學習別人怎麼在交談,怎麼賣的產品,同時要藉助團隊的力量,有問題讓團隊幫著一起解決,團隊每個人提升了,整體業績才能提升。

    十、團隊每天要開會總結今天電銷的工作情況,遇到的問題,取得的進步,每日事每日畢,不斷提升起來。

  • 3 # 為正義而憤青

    這個問題是很有代表性的,目前好多傳統意義上的銷售公司,業務開展形式還是以電銷為主,有自己的專門的電銷團隊,但我們都知道,現在的電話外呼越來越難做了,首先在接通率上都大大降低了,那麼在這種情況下,又如何在不增加電銷人員的情況下提升效率呢?簡單的增加外呼的數量及頻次已經解決不了問題了,反而會起到反作用,比如被投訴,致使電話被設定拉黑或者被封號,還有導致電銷人員人困馬乏,做過一線電銷人員都有這樣的感受,當你一天外呼100個以上電話量的時候,你的大腦是混沌的狀態,雖然說的都是標準話術,但是也避免不了狀態乏困,沒有充足的休息,太過勞累,很影響接下來的工作,在這種情況下再額外增加工作量,結果可想而知,那麼在不增加電銷人員的前提下如何還能提升效率呢?

    1.智慧外呼

    2.透過線上平臺獲得精準意向資訊

    3.精準贊助線下峰會

    透過行業峰會或者論壇進行線下布展宣傳,獲得相應的線下流量,擴大品牌宣傳。

    4.客戶轉介紹,注重口碑

    把現有老客戶服務好,提升老客戶的復購率,可以多關注老客戶,極大的減少市場開發的投入,讓老客戶復購及轉介紹。

    5.平臺合作,資源互換

    找到一個多個平臺合作,這些平臺的客戶群體和我們的客群是一致的,但是產品和服務不同,那我們可以合作,資源互換。

    6.拓展渠道合作伙伴

    尋找和開發渠道資源,設定好分成機制。

    7.現有外呼團隊培訓

    提升現有外呼團隊人員的能力,提高外呼轉化率。

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