銷售裡一個非常非常重要的資料就是進銷存的資料，簡單看以下四點：

1、影響銷售，庫存資料最直接影響銷售，庫存不夠，銷售會下跌；庫存太大，會嚴重影響銷售心態，且會佔用資源。

2、活動支援，有了實時庫存，結合你的銷售情況，你就知道存貨資料是否正常，當你需要做活動的時候，你需要有庫存資料，少了，需要提前補貨，防止斷貨；多了，需要增大活動力度，防止積壓。

3、資金週轉，你的庫存都是你凍結的資金，有了實時庫存資料，你就可以把庫存安排在一個合理的範圍內，將資金合理的分配，靈活運用。

4、其他用途，比如門店庫存，過多會影響你的排面，過少可能會斷貨，都會影響你的銷售等等。

在銷售中，實時的進銷存資料是非常重要的資料，很多企業因為渠道的問題都不能及時拿到這些資料，越及時越精確的資料用途非常多，擅長資料分析能從這些資料中挖掘出很多東西。

實時庫存可以進行貨源生產和發貨管理、特別是大的經銷商要隨時瞭解分銷商的銷售情況、所以可以開啟微信發現小程式搜尋庫存表，在裡面加上你的分銷商為好友，分銷商對你的產品進行庫存記錄你就能見到他的動態，同時他可以向你提出進行審批，就可以實現一個動態的庫存、你也可以加上你的上級讓他了解你的庫存。

實時掌握庫存管理，才能夠合理的進行銷售以及及時補貨。明確好庫存才能夠對我們的資金運轉做到利益最大化。

雲企管的核心：公司運用區塊鏈人人參與、共識機制、去中心化、無法篡改等技術推出企業智慧管理平臺，解決當下企業財務資訊不透明、管理方式落後、管理成本高、對外報送財務資料不被信任等問題，幫助企業簡單、快速建立業務財務一體化核算體系，實現企業資訊數字化和移動化管理。

雲端智慧管理系統，助力企業騰飛發展。

一.流程管理方面

1. 流程繁瑣，內部職責不明確

2. 跨區域/分公司/連鎖店管理難

導致員工工作效率低，抱怨多，積極性低，離職率高，互相推諉。

二．資料查詢方面

1. 股東之間資訊無法互通

2. 老闆無法實時掌控資金

3. 應收應付賬款混亂

4. 庫存管理混亂，資產混亂

導致

A：出現公司員工貪汙舞弊，老闆還不清楚，股東之間不信任 互相猜疑 易內訌。

B：該收的錢沒即使收 不清楚客戶欠款情況

C：離開公司獲取資料難

D：庫存與資產容易流失且嚴重

三．成本核算分析決策方面

1. 製造業成本核算不準確

2. 企業經營成本過高

導致

A：亂報價 盈虧無法把握

B：接單有毛利，公司卻虧損

實時庫存管理：

即時庫存就是當庫存發生異動，不管何時何地，皆應彙總計入庫存。庫存檔內容包括店別、貨號、進銷類別、在途數量、實際數量。

實時庫存管理軟體作用：

1、降低總體庫存水平

這可能聽上去有點違反直覺，但是實時庫存管理可以幫助你維持更多可操作的庫存，而不必使用更傳統的方法導致庫存剩餘。實時庫存管理可以更好地瞭解當前的庫存情況，並防止過度訂購不能快速轉移的產品，或專注於儲存持續銷售的產品;更好地防止呆滯商品的堆積並在倉庫中製造更多混亂。

2、實時訂貨的改進

由於電商的需求，許多倉庫依靠實時訂單來幫助補貨(大多是執行緩慢或者已售罄的產品)以跟上客戶的需求。透過利用實時庫存跟蹤，可以更好地瞭解何時需要下這些訂單，並將庫存保持在理想的運營級別以儘快滿足客戶需求。

3、減少使用空間和更好的產品組織

與第一點相似，透過使用實時庫存跟蹤可以減少倉庫貨架中的已用空間並使組織架構更加容易。未使用庫存的總體庫存下降將有助於更好地確定存放在置物架和托盤架上的產品的優先順序。

4、提高訂單準確性

庫存管理軟體實時庫存處理不僅可以讓你更清楚地瞭解當前的庫存情況，還可以幫助你更快速地將產品送到客戶手中，並減少錯誤。現有庫存意識的提高將有助於防止訂單失誤，減少錯誤裝運的機率，並讓客戶更好地瞭解庫存和當前可用庫存。