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  • 1 # 水可覆舟1982

    首先月銷兩臺從何說起呢?再說華晨的品質還是很不錯的。我就是中華v7的車主,開了快一萬公里了非常好不錯的一部車子。

  • 2 # 重溫古裝劇

    銷量下滑,一方面和汽車大市場有關,中國汽車市場2018首次出現下滑,2019無疑會延續一段時間,這和國家經濟及政策有較大的關聯。另一方面還是要自身產品質量過硬,合資車產品價格已開始下探,產品品質優於自主品牌,這也是無形之間已吞噬了自主品牌的份額,據汽車之家車主口碑反映,中華V6普遍存在起步無力、沒有優惠、胎噪大、市區路段費油、扶手箱空間小、發動機啟停不好、變速箱換擋慢、發動機聲音大等問題,這些也是導致其量起不來的原因,畢竟客戶的口碑才是王道。

  • 3 # 龍龍金曲

    一款車銷量下滑,那肯定就是自身原因,我覺得這款車最主要的原因還是在質量上,質量得不到保證就導致口碑不好,口碑差那銷量還能上去嗎?這麼簡單的道理其實說起來容易,但起來很難,畢竟現在中國產車的技術還沒到達合資車的水平。

  • 4 # 凱哥聊車

    提及華晨中華這個品牌,不得不說的就是十幾年前的“中華尊馳”和“中華駿捷”這兩個車型。在2003年前後,華晨轎車推出的“尊馳”和“駿捷”這兩款車著實讓中華汽車小火了一把。

    痛定思痛,尋找破冰

    企業要想發展壯大,必須有自己拿的出手的產品,中華汽車經過全方位努力,終於在2004年年底推出了中華尊馳。

    該車外型時尚、大氣穩重,稜角分明,軸距達到2790 (mm),營造出了豪華大氣的感覺,整車看上去也不乏商務典範。配置齊全,主動安全方面配有ABS+EBD系統,同時加入了EDS(電子差速鎖)系統。舒適配置方面有全自動空調、前排座椅8方電動可調帶加熱功能,超大的軸距及乘坐空間,以及不到14萬的售價等等,這些可謂是足夠吸引眼球,令消費者怦然心動,在當時有點“冰凍”的汽車消費市場,尊馳足實是一個破冰者。這也見證了中華車企的奮進和努力!

    但好景不長,在經過一段時間的市場檢驗後,尊馳的缺點及問題開始一點一點的暴露出來。變速箱抖動頓挫、發動機噪音過大、整車異響頻繁、百公里平均油耗過高,還有最要命的是碰撞安全測試只獲得了1顆星,等等這些逐步改變了消費者對尊馳的印象和口碑,銷量開始大幅下滑,並逐步淡出市場。

    砥礪前行,唯靠駿捷

    苦於產品單一,同時尊馳銷量又出現的大幅下滑,企業生計難以維持。好在當時的“中華人”並沒有被困難嚇倒,在挫折面前努力前行,終於在2006年推出了中華駿捷。

    該車外觀年輕時尚,運動感極強,處處散發者現代氣息,有種小型跑車的味道,深受廣大消費者的好評,尤其是年輕人的愛戴。多種配置及價格細分,大大增加了人們選擇購買的空間。銷量與日俱增,中華汽車彷彿一時又走出了“泥潭”。但車品的過度單一,更新迭代的緩慢滯後,加之其他國內車企的迅速崛起,中華汽車又再次的陷入了“迷茫”。

    一蹶不振,迷失方向

    多年來,中華推出的多款車型都是不溫不火,銷量慘淡。慢慢的,中華這個中國產知名品牌好像被消費者拋在了腦後,遺忘在了角落,無人再去問津。

    近期推出的中華V6、V7,雖然引用了寶馬的發動機,沿用了寶馬的外觀,大氣時尚的造型,超大的尺寸,越級的配置加之超高的價效比,但這些都並沒有吸引到消費者的眼球,並且根本就不買賬,甚至出現了月銷“2臺”的悲慘境遇。

    月銷2臺,值得深思

    面對月銷2臺的可悲,我想問華晨中華幾個問題

    1、多年來,產品線為何如此單一?

    2、為什麼沒有規劃清晰的產品系列路線,產品更新換代如此混亂且滯後?

    3、自主研發的工匠精神哪裡去了,難道消費者會接受一個技術東拼西湊的產品嗎?

    4、長此以往,為什麼不拿出來“尊馳駿捷”精神來真真正正打造一款順應時代、深入人心的產品?

    至此,“月銷2臺”的問題便有了答案。

    要知道,不思進取、疏於研發會使一個企業失去靈魂和生命力。終將敗潰於激烈競爭的市場環境中,最終被淘汰出局。

    華晨中華,能否透過自身的努力讓消費者重拾記憶?

    請記住,消費者關注的,才是頭等重要的產品!

  • 5 # 取了一個網名

    最大關鍵是沒有創新,這是最失敗的地方

    因為現在中國產車層出不窮,越做越大,越做越好,就連不倒的哈弗現在都在拼命的想辦法,而他還是號稱寶馬的發動機,怎麼能不倒呢,重點不創新

    現在中國產車做的不比合資車差了,不論外觀,動力,起步,都不是曾經的中國產了,為什麼現在做的越做越火,因為創新,不更新,始終會淘汰的

    有關注汽車圈的朋友,私聊➕關注,每天更新推薦不同車型

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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