遇到這樣的老闆，我覺得您真的應該感謝他！正是他的挑剔，能夠讓您快速的成長！

我的顧問公司的老闆是個南韓人，對公司員工提交的檔案要求就很嚴格。

1）正式檔案堅決不允許用二次紙，列印不清楚或者有黑色墨痕不可以，最好是彩色列印。

2）excel表格需要邏輯清晰，不允許公式出現錯誤。

3）字型字號需要符合檔案的特徵。

最後，給員工養成的習慣就是給老闆提交的資料，都需要自己反覆認真修改後再提交，不會那麼草率的提交檔案！

根據個人工作經驗，來說幾點：

是熟練掌握，不是會打字。招聘的時候，很多人在簡歷上寫，熟練掌握辦公自動化軟體，或者面試的時候，很多人也會這樣說，但是 實戰的時候，真的只限於打字。以後面試的時候強烈建議，尤其是文職，來一遍實操，不說高難度，基本的函式運算來一遍，簡單的排版來一遍，各種圖片插入來一遍，不然真的是，請神容易送神難。

有人會說，我又不是領導肚子裡的蛔蟲，沒事成天揣摩聖意。是的，領導的意圖揣摩不來，直接問，再三確認，外加自己領悟。如果是做文職工作，理解力應該不差，如果能做到管理層，和領導的默契應該有一定的積累。就拿一般文職工作來說，揣摩不來，根據自己的理解力，把領導想要呈現的意圖自己口述出來或者換成自己的理解想法，跟領導再複述一遍，確認一下。沒有領導會不耐煩，只會覺得你認真負責，溝通，不斷地溝通才是解決問題的橋樑。

此處的硬傷是理解力和良好的表達能力，如果覺得實在欠缺，建議轉行。

各種文件，大神級別的人能翻出無數的花來。我們不需要掌握那麼複雜的技術，只要在文件呈現的過程中準確把握領導意圖，最後排版簡單、突出重點，哪怕是在字型的微小變化上，讓領導能覺得主次有別，輕重有序，目錄明瞭，那就成功了。我們的主要目的是為辦公服務，主要服務物件是自己的老闆，get到他的點就對了。

細節的主要包括，排版、字型、目錄、序號、加粗、加色等等，一些平時經常用的手段就ok了，記住我們的目的，服務領導，領會他的意思，明瞭呈現就好了。

有些事情，領導交代了，我們按部就班做了，只能說是一個合格的員工，談不上優秀。要想做到領導滿意，就要 想到領導想到的，還要想到領導想不到的。領導提供的思維基礎上，再加入自己理解的或是認為可行提供建議的內容，並著重標出來，提示是否參考。或者直接做兩份，一份是領導自己提供思想的，另一份是加入自己想法的，提供給領導，讓領導作參考。

以上是我在工作中的總結，有人會說，不就個小小的工作，搞得領導成天了。我並不宣揚這種思想，這是我們尊重自己，尊重自己的工作的行為，如果真的在這樣一份日常很小的工作中我們都提不起精神來對待，那麼我覺得這樣的人，有能力自己當老闆吧。

總而言之，我覺得，基本技能過關，認真負責，尊重工作，適當的能力擴充套件，領導遲早會看到閃閃發光的你。

個人實際做法：

辦公文件要在保證準確前提下，層次分明、重點突出，條理清晰，一目瞭然。

根據具體情況，做相應調整，如：恰當的圖表和註解

核心就是最高效的讓閱讀者抓住文件的資訊。

至於美化程度，視場合和遞交物件進行。