本人作為股權投資人士，在貓眼微影合併後，曾去溝透過入股事宜，對貓眼也算有些瞭解。如今的貓眼是集線上娛樂票務服務、娛樂內容服務、娛樂電商服務、廣告及其他服務於一體的超級娛樂服務平臺。先說說營收佔比60%的線上娛樂票務服務業務。1、貓眼與中國95%的電影院合作，覆蓋600多個城市、8800多家影院，貓眼已佔據中國線上電影票務服務市場份額超過6成，遠超過淘票票。不出現大的戰略錯誤，貓眼的線上票務優勢將持續。2、2018 年全國電影總票房達 600 億元，穩居全球第二大電影市場。按照北美、日本與中國人均電影消費支出占人均GDP比重估計，中國電影票房已接近頂部，未來增長空間有限。3、使用者線上購票習慣已經養成，線上票務佔比超9成，天花板已現。4、目前，針對票補（或線上售票手續費不高於2元）、預售（或與院線的結算週期變為即時結算）、服務費等方面的新政正在醞釀中，若實施，貓眼的營收和利潤將大受影響。因此本人並不看好這一業務的未來成長。
再來說說貓眼的娛樂內容服務業務，其第二大主業，營收佔比30%。這個業務，貓眼主要利用其平臺、渠道優勢，參與電影發行、宣傳及投資業務。傳統電影公司並不受主流股權投資機構待見，在IP方、著名導演演員、電影公司、院線的產業鏈條中，電影公司並不強勢，最先投錢，最後收錢，影片賺不賺錢還得市場說了算，九死一生好不容易賺錢了，想拍續集，導演和演員就會喊得漲片酬。看看華誼兄弟股票的走勢，就知道這不是個多好的行業。好在，貓眼並非傳統電影公司，他的投資階段靠後，一般在電影殺青剪輯出來，看看樣片後，再決定投資或不投，所以相對風險較小。從投資操作上，實質上是以貓眼對該影片的宣發費用作為投資。2018年上半年，貓眼參與出品了《我不是藥神》《捉妖記2》《後來的我們》等影片，同時也是《捉妖記2》《後來的我們》《邪不壓正》等電影的主控發行方。可見，貓眼參與優質影片的投資和發行會提升其收益，但也會與光線傳媒等出品方存在博弈。
貓眼是中國最大的娛樂行業使用者和從業者線上社群，截至2018年9月30日止，貓眼的平均月活躍使用者達1.346億，這些使用者為貓眼平臺貢獻了1.58億條電影評分、7060萬條評論和22億次的預告片觀看量。不過，線上票務App的應用屬性造成了使用者的低黏性，使用場景總是集中於購票，這使得在普通使用者端的拓展和想象空間乏力。為實現營收多元化，貓眼依據平臺使用者規模、品牌、大資料優勢，推出貓眼專業版、影院服務系統、電影宣發系統等工具與服務，同時拓展App廣告、影片廣告和版權售賣等多元變現方式，幫助行業合作伙伴最佳化運營效率，推進娛樂產業數字化升級。
總結一下，貓眼的線上票務平臺增長的紅利消退，娛樂內容服務成長較快，本人最看好的是貓眼利用其平臺、社群為客戶、行業提供的增值服務。
本人作為股權投資人士，在貓眼微影合併後，曾去溝透過入股事宜，對貓眼也算有些瞭解。如今的貓眼是集線上娛樂票務服務、娛樂內容服務、娛樂電商服務、廣告及其他服務於一體的超級娛樂服務平臺。先說說營收佔比60%的線上娛樂票務服務業務。1、貓眼與中國95%的電影院合作，覆蓋600多個城市、8800多家影院，貓眼已佔據中國線上電影票務服務市場份額超過6成，遠超過淘票票。不出現大的戰略錯誤，貓眼的線上票務優勢將持續。2、2018 年全國電影總票房達 600 億元，穩居全球第二大電影市場。按照北美、日本與中國人均電影消費支出占人均GDP比重估計，中國電影票房已接近頂部，未來增長空間有限。3、使用者線上購票習慣已經養成，線上票務佔比超9成，天花板已現。4、目前，針對票補（或線上售票手續費不高於2元）、預售（或與院線的結算週期變為即時結算）、服務費等方面的新政正在醞釀中，若實施，貓眼的營收和利潤將大受影響。因此本人並不看好這一業務的未來成長。
再來說說貓眼的娛樂內容服務業務，其第二大主業，營收佔比30%。這個業務，貓眼主要利用其平臺、渠道優勢，參與電影發行、宣傳及投資業務。傳統電影公司並不受主流股權投資機構待見，在IP方、著名導演演員、電影公司、院線的產業鏈條中，電影公司並不強勢，最先投錢，最後收錢，影片賺不賺錢還得市場說了算，九死一生好不容易賺錢了，想拍續集，導演和演員就會喊得漲片酬。看看華誼兄弟股票的走勢，就知道這不是個多好的行業。好在，貓眼並非傳統電影公司，他的投資階段靠後，一般在電影殺青剪輯出來，看看樣片後，再決定投資或不投，所以相對風險較小。從投資操作上，實質上是以貓眼對該影片的宣發費用作為投資。2018年上半年，貓眼參與出品了《我不是藥神》《捉妖記2》《後來的我們》等影片，同時也是《捉妖記2》《後來的我們》《邪不壓正》等電影的主控發行方。可見，貓眼參與優質影片的投資和發行會提升其收益，但也會與光線傳媒等出品方存在博弈。
貓眼是中國最大的娛樂行業使用者和從業者線上社群，截至2018年9月30日止，貓眼的平均月活躍使用者達1.346億，這些使用者為貓眼平臺貢獻了1.58億條電影評分、7060萬條評論和22億次的預告片觀看量。不過，線上票務App的應用屬性造成了使用者的低黏性，使用場景總是集中於購票，這使得在普通使用者端的拓展和想象空間乏力。為實現營收多元化，貓眼依據平臺使用者規模、品牌、大資料優勢，推出貓眼專業版、影院服務系統、電影宣發系統等工具與服務，同時拓展App廣告、影片廣告和版權售賣等多元變現方式，幫助行業合作伙伴最佳化運營效率，推進娛樂產業數字化升級。
總結一下，貓眼的線上票務平臺增長的紅利消退，娛樂內容服務成長較快，本人最看好的是貓眼利用其平臺、社群為客戶、行業提供的增值服務。