網際網路行業做智慧產品的產品經理，產品開發初期連續2個多月沒有一天休息，而且每天早上6點起來健身看書，工作一整天直至凌晨1、2點回家，真的是很佩服了

我有一位朋友，90後，黑眼圈，壓力肥，叫名字方飛虎，一位創業型管理諮詢公司的創始人，名如其人，他工作起來就像長著翅膀的老虎，強勢且迅速。看到這個題目我很想和大家分享一下他瘋狂工作的狀態。

2015年，他從一家諮詢公司辭職打算自己創業，開啟自己諮詢事業的開端。由於對創業前景預估的過於樂觀，整個2015年都沒有接到合適的訂單，那時候只有他自己一個人，每天睡網咖、吃泡麵，他睡網咖不是為了上網，而是睡網咖很便宜。那個時候吃碗泡麵也要數算著自己錢包裡又得少5元。他在網咖、大街上不斷的在發著諮詢資訊、打電話給潛在客戶介紹自己的諮詢理念。終於，黃天不負苦心人，有一家中小型鋼鐵企業被他用“落地輔導式諮詢”的理念說服了，成為了他第一家客戶。但是客戶說：“服務期限為1年，給兩萬塊錢服務費，服務的好明年再加錢，如果不願意幹，那就算了”。

其實，在管理諮詢市場根本沒聽說過這個價格，一般諮詢公司一個諮詢專案少的100萬左右，知名諮詢公司的諮詢費更是高達上千萬，然而，這企業卻只給2萬。儘管如此，也許是第一份訂單來之不易，也許是錢包裡已經再沒有吃飯的錢了，他二話沒說就答應了。

“上7下2休5”的意思是早上七點開始工作，夜裡兩點結束工作，一共休息五個小時的覺。

每天早上七點，他到車間巡視記錄，檢查盤點，並做好全天的工作計劃，等到7：50左右的時候，他和車間的班組長一起開班會，講安全、講質量、講管理，起初，所有的車間工人都特別討厭他，覺得他每天都沒事找事。但是1年後，車間的指標煥然一新，成本降下來，效率提升了，安全事故一次沒有發生，員工也因為效率提升收入提高了很多。他不但用短短3個月的時間征服了老闆，也同樣征服了所有的員工。

老闆是個務實的人，一年後重新簽訂合同，將合同金額從2萬改成了120萬，也就是對他個人價值的認同翻了60倍。並給他介紹了2家客戶。

方飛虎有一個非常不好的習慣，他不浪費任何一點時間，及時是在和“老闆們”談發展規劃的時候，他依然要看著手機上的各種諮詢。當然，他看手機諮詢不是為了消遣，而是為了利用好所有能利用的時間給自己充電。這個習慣至到2018年9月份的時候，我和他聊天，我問他你怎麼不看手機諮詢了，他說：“那樣不禮貌，這麼長時間也沒有人提醒他，多虧我助理提醒我！”

他在別人面前看諮詢，其實並沒有那麼多人反感，原因是大家都知道他是工作狂，和工作狂在一起不能拿著普通人的標準去評價和要求他。

有一名長期接送他的計程車司機說：“每天晚上我十月一點把他接回酒店，每天早上五點把他送去公司，這是我每天的固定收入！”其實每天司機把方飛虎送回酒店後，他還要繼續的整理方案。用他的話說：“能晚上回賓館乾的活，就不能在現場幹，在現場的時間太金貴了。”在他的思想裡，如果哪天晚上凌晨1點前睡覺了，肯定是睡不踏實的，因為工作沒有最好，只要多花一點時間就可以做的更好。

現在他已經有一個20人左右的諮詢團隊了，繼續在精益生產、人力資源、企業戰略、供應鏈等方面做著諮詢工作，今年的計劃營收應該在800萬左右。我相信這只是他事業的起點，他說：“我們做企業諮詢不但要用我們的智力去武裝企業，更要用我們的精神狀態去感染企業！”他是我認識的人中最努力，工作最瘋狂的人。

我見過工作最瘋狂的人應該是雷軍。

雷軍素有“最勤奮的CEO”，“IT界的老黃牛”之稱。他出生在一個普通的家庭，勤奮刻苦的精神與生俱來。

18歲考上大學，兩年時間修完大學四年的課程，這跟現在很多大學生掛科太多四年都無法畢業形成了鮮明的對比。為了說到做大，他戒掉午睡的習慣，全身心投入到學習中，不僅兩年順利畢業，並且拿過幾乎所有的獎學金。

雷軍說，除了拼命認真工作外，世界上不存在更高明的經營訣竅。

大多數人只是在工作，少數人做到了認真工作，極少數人才做到了拼命認真地工作。