很多人問，商家和使用者使用刷臉支付有什麼好處？除了支付速度更快捷，顧客不用帶手機付款，減少排隊這些特點，刷臉支付還有什麼實際性的作用？

刷臉支付收銀機使用的是3D結構光人臉識別攝像頭和精密演算法，可以實現金融支付級的安全支付。而且刷臉支付比掃碼支付快2-5秒，加快收款付款速度，意味著增加客流量。

更重要的是，商家可以透過刷臉支付連線線上線下，連線每一個客戶。使用刷臉支付收銀機的使用者，可以一鍵加入會員，領取會員權益和優惠，商家還可以發放線上紅包等。

對於一般商超店鋪，顧客買完就走，不會留下任何痕跡，也不知道下次促銷的資訊，無法促進復購率。使用刷臉支付收銀機，打通線上線下渠道，則可以跟顧客建立更緊密的連線。以現在的配送到家服務，就是透過“線上電商+線下物流配送”，促進顧客的消費意願。“懶人經濟”盛行的今天，聯動線上的線下實體零售超市日子過得越來越滋潤。據統計，永輝超市的到家業務日訂單超6萬筆。叮咚買菜這類服務也抓住了使用者對蔬菜的剛需，將線下的流量轉化為線上的平臺流量。

商店超市把實體店的貨“擺”在線上，將商品資訊數字化，線上下單，半小時送達，以往因為距離太遠、出門麻煩而不願意消費，因為有配送到家服務，讓客戶更願意到超市（即使是線上的）消費。

現在，許多連鎖便利店紛紛引入了配送到家和刷臉支付收銀機，透過刷臉支付引入會員，再小的店家也可以打造自己的私域流量池，沉澱自有使用者，從而更好觸達使用者，瞭解顧客需求，提前做好經營調整、會員營銷和商品庫存預案。

由於刷臉支付引入的會員是一個個活生生的人，在同一家店消費的會員甚至可以發起組團購買等玩法，促進群組消費。看到這裡，你還認為刷臉支付僅僅是付款更快而已嗎？

當下，正值消費升級大時代，居民收入水平的提高與購買力的攀升，使他們對消費的邊際傾向以及消費品質的需求越來越強烈。與此同時，當85後與90後消費群體逐漸佔據主導並開始引領消費潮流時，市場上總體的消費習慣與消費心理都在悄然間發生著變化。如此一來，在供需雙方的對比上，消費者已然位居上風，作為供給方的零售行業必須要迎合消費者的需求並加以變革，否則將無法適應現今的市場環境。

在消費升級的驅動下，新零售這一新興業態應運而生。關於新零售的討論已有很多很多，但其實更多還是停留在概念層面。馬雲關於新零售的“線下+線上+物流”特徵論雖是眾所周知，可是在現實中應該發展什麼樣的新零售，或是怎樣發展新零售，依然是各大零售巨頭面臨的共同難題。

筆者認為，刷臉支付的問世為新零售的發展提供了一把有效的解題之匙：以線下為切入點，透過搭建智慧消費場景，充分發揮線上資料優勢與線下體驗優勢，並對二者加以充分整合，這樣才能夠滿足消費升級背景下人們的種種新興消費需求，從而得以在新零售時代佔據先機。

毋庸置疑，場景之於消費是極其重要的。這裡的場景，不是單純指零售門店有多麼華麗或別緻的裝修，而是指透過視聽與自己想象中的場景相吻合，滿足消費者感受整個場景氛圍的心理需求。

識別裝置達到誤差99.99%以內，人有相似很正常，就怕不法分子利用刷臉盜取原客戶資金，刷臉可以推廣，就怕盲目炒作

我覺得刷臉支付還是有弊端，存在風險。

還有做自媒體的朋友。真人出境的影片四處流通，明星大v都是暴露在熒幕面前的，這些安全支付如何得到保障？

不說了，我去試試大熊貓能掃出錢來不

本人從事過一段時間新零售行業的運營和業務推廣工作。對新零售目前的情況深有感觸，尤其是無人便利店目前存在的問題並不是支付的問題。

1.前段新零售比較火爆的就是無人便利店，但是目前為什麼不火了，主要原因就是防盜的問題沒有解決。馬雲和京東這兩年都在涉及新零售但是都沒有很好的辦法解決防盜防損的問題。目前沒有最安全的防盜技術。

2.體驗感不好。即使有的公司找到了很好的防盜損技術，但很有可能是帶來客戶體驗感不好的問題。如果一個客戶要掃碼支付還要刷臉，還要稱重，而且有時候多個客戶進入又要重新開門給客戶的體驗就大打折扣了。

3.新零售行業成本並不低，尤其是目前的幾家做無人智慧便利店的企業，成本製造費至少十萬，再加上營業流水提成和軟體裝置及服務費等，前期投入很大，後續費用也不低，有時候比有人值守的費用少不了多少。

所以目前來說，新零售不管是刷臉還是掃碼支付。技術層面和成本的問題沒有解決好，是這個行業目前一直沒有火爆的原因。