題主你好，不請自來了

近幾年，隨著教育基礎設施的完善和教育質量的提高，催生了對教育系統的大升級，同時，為了契合社會和科技的發展，發展成為智慧教育，科技化的校園管理手段和高科技應用變得尤為必要。

那麼，說到智慧校園，什麼才是智慧校園應該有的樣子呢？

我認為，智慧校園有兩方面，一個是智慧設施裝置，一個是智慧智慧化教學及周邊，下面我就針對這兩塊來說一下。

首先是智慧設施，眾所周知，在校園環境裡，設施裝置無非就是教學設施和日常消費，日常管理，日常安防裝置;

對於教學設施，我們的第一映像就是簡單的桌凳，簡單的黑板，再多一個多媒體電視(還不是液晶的)和音響，這一類的設施毫不誇張的說，很多都還是從5年，10年以前遺留下來的，死板，生硬完全可以形容。所以，為了提升到符合發展的水平，電子白板，智慧錄播，多媒體教學，遠端教學等等一系列的智慧化裝置設施就在校園了落地生根，這個是教學設施;

對於日常消費，日常管理，日常安防類的設施，相信大家也有心中的一幅畫面，買東西，收紙幣，圖書館借還書，排隊，圖書館找書，麻煩，至於監控安防，大家可能沒怎麼接觸，都是一些模擬的，低畫素的，沒有智慧功能的，單位時間儲存空間佔比大的等等一系列的問題，隨著我們支付寶，微信，銀聯支付等無紙化支付方式出現，替代了我們以往的消費模式，同樣，智慧圖書管理系統，智慧圖書借還系統，智慧標籤化圖書管理系統，智慧雲端儲存系統，高畫質智慧H.265編碼影片監控系統，乃至，智慧校園綜合管理系統，成為我們選擇的方向，透過這些，一個整體高效智慧化的校園呈現在我們面前。

回到我們這個問題上，智慧校園怎麼盈利？

這是一個值得思考，不僅是我們，也是很多人值得思考的問題，我就針對我幾點的理解和想法，和題主分享一下:

一.園區統一支付管理，透過替換原有的學生卡充值方式，建設一套智慧校園綜合管理平臺，建立統一的支付賬戶，對於校園商業街，透過統一支付介面，定期對商家結算的方式，促使現金流和資金池在學校手中，利用學校的資源，對資金進行合理化的利用，從而產生額外的價值。

二.大家知道，學校除了學生多，其實體育場館和體育設施也多，透過智慧校園綜合管理平臺，可以提高資源利用率，比如，場館，手機掃碼支付，自動計時計費，避免資源浪費。

三.智慧圖書管理，開放資源給更多人，把資源利用到最大。

四.智慧雲端儲存系統，除了把雲端儲存用到學校自有資料儲存在，可透過將雲端儲存共享給學生老師的方式，供個人資料的備份管理。

五.透過智慧遠端教學，把知識傳播的更遠，讓知識付費成為常態。

以上就是我暫時想到的幾點，不知道大家怎麼認為呢？

裝置、軟體、後期運營等等都是盈利點呀，智慧校園其實不僅是造福校園的產品，現在校園建設越來越重要，裡面的蛋糕分量不容小覷，這個產品誇張一點說應該是共贏的產品。題主有興趣的話，可以去看看杭州一家公司叫遠昊科技，各方面都不錯，產品專利、市場成熟性都是挺好的，歡迎探討

首先，我們要知道什麼是智慧校園，智慧校園是指以物聯網為基礎的智慧化，學習工作和生活一體化環境，這個一體化環境以各種應用服務系統為載體，將將教學，科研，管理和校園生活進行充分融合。

稍微總結一下智慧校園的功能及特點

4.微官網：學校對外發布資訊的移動平臺。校園新聞展示校園諮資訊、活動掠影展現學校文化、師生作品展現學校軟實力、校園街景感受校園風貌。

5.教學服務，從各地名校彙集的海量優質題庫可供教師選擇，智慧判卷節省老師工作時間。影片教學，接入騰訊課堂，學習資源豐富。考試結束後，方便學生、家長進行考試成績查詢。

6.後勤管理：學校可以管控學校的財物，家長可以隨時繳納學費，資產保修等。校內管理進入網路時代，自助管理隨時隨地。

功能特點入手盈利模式，會事半功倍。

在現在這個網際網路時代，大部分的網站及app都是以廣告宣傳為主要盈利模式。

好在智慧校園的的使用者群體，需求比較固定。

所以

前期，為吸引更多的商家入駐，那自己的使用者群與正規衛生的商家進行聯合專案的合作，提高使用者的選擇權利

中期，有了龐大的客戶群和商家，就可以推動“活動”的進行，用服務和產品質量，抓握住使用者群體。比如滿4份餐食即可免費派送至 宿舍門口等等。

後期，有了固定的使用者群和商家們，藉此為資本，進一步提高服務質量和後臺運作，吸引外資注入，得到更多的廣告費用。