新機遇下如何年入百萬
但凡如火如荼的概念，紅利基本殆盡。機遇都在萌動初期產生，當初淘寶無人相信，抖音也是在不知不覺中壯大。他們的共同點都是在別人不知不覺的時期，看到了未來。
今天教大家，百姓如何成為中產階級，如何賺錢、賺大錢，更主要是教大家如何長期賺大錢。
網際網路繁榮有它時代的背景，產品豐富之後銷售渠道不暢通，嚴重的影響的產品生產者的利益。出現了第一個瓶頸期，產大於銷、好東西賣不出去。網際網路的出現，打破銷售瓶頸，同時也成就了網際網路的今天。
網際網路打破銷售瓶頸後，出現了第二個瓶頸期，產品缺少種類、缺少多樣化、缺少新產品，於是湧現出一批中小製造商，成就了一批中產階級。
每次瓶頸的出現，都會帶來巨大商機，都會造就一批中產階級。那麼下一個是什麼？成為我們思考的問題。
打破第二個瓶頸的過程中，豐富了產品的同時，在利益驅使下，出現了以銷售為主要目的，忽略產品以質量為基礎的本質。出現假貨，盜版，炒概念（瑪咖就是炒概念的典型）不良現象，尤為突出的領域是食品、保健品、化妝品等和人們休慼相關的領域更是猖獗。網際網路使得資訊趨於對稱，目前消費者也瞭解並意思到偽劣產品的危害，當下市場上沒有優質產品替代。
我曾告訴很多人說你用面膜有危害，基本都回復說知道有危害，不用這個產品，用什麼？所有出現了第三個瓶頸期，市場缺少匠心產品。
瓶頸期出現，一定代來巨大商機，一定成就一批人的夢想。參與自媒體領域，網紅和99%自媒體人沒有關係，上市公司、知名企業、500強和99%的創業者沒有關係。拋棄虛無縹緲的幻想，回到現實中來，腳踏實地的做長期賺大錢的中產階級才是你最佳的選擇。
如何實現中產階級的目標？主要可以從一小几個方向上選擇：
一、產品領域及產品方種類
1、 農副產品與食品是首選。綠色、無公害與當地特產結合。如長白山人參、五常的蟹田大米、溜達雞，散養豬、傳統手工食品等都是很好的選擇。關鍵在於說到做到，誠實誠信。用特色、地域優勢等排他，用良心樹立口碑贏得市場。做精緻不做數量，從低端走向高階，力爭百年經營、百年老店。大眾渴望的健康農副產品與食品市場潛力巨大。切記，匠心成就事業！
2、 手工工藝品，地域工藝生產。結合地域優勢的精製手工藝品具有無限商機，精緻、創意、創新是關鍵所在。旗袍先生靠精緻旗袍，做到淘寶第一人，年收入幾千萬。
3、 地域資源整合。地緣資源整合不是欺行霸市，是把散沙凝聚成砂輪，聚集規模形成優勢。河蟹大王是典型案例，每個人當地都有一定的獨特資源。
十年輝煌、百年老店是目標。今天你賺多少錢不重要，重要的是你能賺多少年的錢。
二、自媒體如果經營
自媒體人應該知道，土豆一車不如夜明珠一顆。既然99%與網紅無關，那麼對你來說粉絲數量遠沒有粉絲粘度重要。成為某一小小領域的專家、專業知識專遞者、服務於粉絲的媒體人足以。因為當下企業經營者一貫延續傳統的營銷思維，就是流量中擷取客戶，盲目的追捧網紅。一個搞笑網紅粉絲幾百萬，他吸引的粉絲是表演，並不是人格魅力，當他推薦產品時，相信他的粉絲有多少？這就是網紅銷售無力的根源。
做精粉絲，樹立形象，口碑宣傳才是大多自媒體人的努力方向。當有一萬粉絲認同你的時候，已經可達到長期賺大錢的目標。誠待粉絲、服務粉絲應是你的初心。
三、實體店如何轉型
實體店應該由銷售思維向服務思維轉變，由價差獲利向回饋報酬轉變，由流量中擷取客戶向維繫精準忠實客戶轉變，由臺前向幕後轉變，由買產品向買產品轉變。
以後的實體店不是銷售，是服務。比如在多的大醫院也衝擊不到社群醫院，因為社群醫院獨特的服務不可取代。高價差時代已經結束，實體店更多的是賺取提供服務的報酬。實體店很難負擔流量擷取客戶的巨大成本，到店人數永遠趕不上電商，所以必須維繫忠實客戶，必須從繁華街道撤出，迴歸社群，社群。實體店透過代替客戶買產品的行為，維繫聚集客戶，提升議價能力，使經營者與客戶共同受益。團購即是實體店的樣板。我輔導的一個創業者，起步微信一千好友，透過確定初心，踐行行動，目前好友兩萬，年收入五十萬。這就是新思維實體店的典型成功例項。
新的瓶頸以出現，無限機遇在眼前，改變思維是關鍵，匠心精神是基石。迴歸本位，用誠信贏贏天下，做一個踏踏實實中產階級者。
新機遇下如何年入百萬
但凡如火如荼的概念，紅利基本殆盡。機遇都在萌動初期產生，當初淘寶無人相信，抖音也是在不知不覺中壯大。他們的共同點都是在別人不知不覺的時期，看到了未來。
今天教大家，百姓如何成為中產階級，如何賺錢、賺大錢，更主要是教大家如何長期賺大錢。
網際網路繁榮有它時代的背景，產品豐富之後銷售渠道不暢通，嚴重的影響的產品生產者的利益。出現了第一個瓶頸期，產大於銷、好東西賣不出去。網際網路的出現，打破銷售瓶頸，同時也成就了網際網路的今天。
網際網路打破銷售瓶頸後，出現了第二個瓶頸期，產品缺少種類、缺少多樣化、缺少新產品，於是湧現出一批中小製造商，成就了一批中產階級。
每次瓶頸的出現，都會帶來巨大商機，都會造就一批中產階級。那麼下一個是什麼？成為我們思考的問題。
打破第二個瓶頸的過程中，豐富了產品的同時，在利益驅使下，出現了以銷售為主要目的，忽略產品以質量為基礎的本質。出現假貨，盜版，炒概念（瑪咖就是炒概念的典型）不良現象，尤為突出的領域是食品、保健品、化妝品等和人們休慼相關的領域更是猖獗。網際網路使得資訊趨於對稱，目前消費者也瞭解並意思到偽劣產品的危害，當下市場上沒有優質產品替代。
我曾告訴很多人說你用面膜有危害，基本都回復說知道有危害，不用這個產品，用什麼？所有出現了第三個瓶頸期，市場缺少匠心產品。
瓶頸期出現，一定代來巨大商機，一定成就一批人的夢想。參與自媒體領域，網紅和99%自媒體人沒有關係，上市公司、知名企業、500強和99%的創業者沒有關係。拋棄虛無縹緲的幻想，回到現實中來，腳踏實地的做長期賺大錢的中產階級才是你最佳的選擇。
如何實現中產階級的目標？主要可以從一小几個方向上選擇：
一、產品領域及產品方種類
1、 農副產品與食品是首選。綠色、無公害與當地特產結合。如長白山人參、五常的蟹田大米、溜達雞，散養豬、傳統手工食品等都是很好的選擇。關鍵在於說到做到，誠實誠信。用特色、地域優勢等排他，用良心樹立口碑贏得市場。做精緻不做數量，從低端走向高階，力爭百年經營、百年老店。大眾渴望的健康農副產品與食品市場潛力巨大。切記，匠心成就事業！
2、 手工工藝品，地域工藝生產。結合地域優勢的精製手工藝品具有無限商機，精緻、創意、創新是關鍵所在。旗袍先生靠精緻旗袍，做到淘寶第一人，年收入幾千萬。
3、 地域資源整合。地緣資源整合不是欺行霸市，是把散沙凝聚成砂輪，聚集規模形成優勢。河蟹大王是典型案例，每個人當地都有一定的獨特資源。
十年輝煌、百年老店是目標。今天你賺多少錢不重要，重要的是你能賺多少年的錢。
二、自媒體如果經營
自媒體人應該知道，土豆一車不如夜明珠一顆。既然99%與網紅無關，那麼對你來說粉絲數量遠沒有粉絲粘度重要。成為某一小小領域的專家、專業知識專遞者、服務於粉絲的媒體人足以。因為當下企業經營者一貫延續傳統的營銷思維，就是流量中擷取客戶，盲目的追捧網紅。一個搞笑網紅粉絲幾百萬，他吸引的粉絲是表演，並不是人格魅力，當他推薦產品時，相信他的粉絲有多少？這就是網紅銷售無力的根源。
做精粉絲，樹立形象，口碑宣傳才是大多自媒體人的努力方向。當有一萬粉絲認同你的時候，已經可達到長期賺大錢的目標。誠待粉絲、服務粉絲應是你的初心。
三、實體店如何轉型
實體店應該由銷售思維向服務思維轉變，由價差獲利向回饋報酬轉變，由流量中擷取客戶向維繫精準忠實客戶轉變，由臺前向幕後轉變，由買產品向買產品轉變。
以後的實體店不是銷售，是服務。比如在多的大醫院也衝擊不到社群醫院，因為社群醫院獨特的服務不可取代。高價差時代已經結束，實體店更多的是賺取提供服務的報酬。實體店很難負擔流量擷取客戶的巨大成本，到店人數永遠趕不上電商，所以必須維繫忠實客戶，必須從繁華街道撤出，迴歸社群，社群。實體店透過代替客戶買產品的行為，維繫聚集客戶，提升議價能力，使經營者與客戶共同受益。團購即是實體店的樣板。我輔導的一個創業者，起步微信一千好友，透過確定初心，踐行行動，目前好友兩萬，年收入五十萬。這就是新思維實體店的典型成功例項。
新的瓶頸以出現，無限機遇在眼前，改變思維是關鍵，匠心精神是基石。迴歸本位，用誠信贏贏天下，做一個踏踏實實中產階級者。