阿里巴巴自從在美國上市之後，就在國內開啟了買買買的通道，而且不是簡單佔股這麼簡單的事情，都是全資控股基本上創始團隊拿錢走人，完全的阿里文化覆蓋。因為他們的運營方式有著很大的差別的。騰訊大部分情況下只是注資，說白了就是能夠分錢，至於控制權基本上還是大部分創始人團隊擁有，京東就是一個比較典型的例子，騰訊屬於絕對的大股東，而且在流量上也有大規模的支援。

從市值上看百度已經和阿里巴巴，騰訊公司相提並論了，今年的財務報表收入已經開始有了下滑的趨勢了，本來從最初的bat的屬性來看百度是最注重技術的公司，現在已經慢慢阿里巴巴已經變成了真正的技術公司，現在排名全球第三的雲端計算阿里雲還在國內外不停地拓展業務，成立的達摩院也是在瞄向高階技術領域。

騰訊公司相對保守一點，從公司的調整來看阿里巴巴變化總是比較大，騰訊公司只是在初期業務比較臃腫的時候調整成聚焦的幾個目標，基本上延續到現在。騰訊在外界看來這些年變化不是很大，投資公司基本上只是投資佔股份很少直接參與運營，但騰訊有一點就是在關鍵的轉型期從來都沒有掉過隊，在移動網際網路時代恰當的實際推出了微信，並且在短短几個月時間內使用者量就上億，這些都是商業奇蹟般存在。

阿里和騰訊這兩家目前均擁有國內最強大的流量池，阿里就是淘寶系電商平臺，騰訊就是社交平臺。但是這對流量的取向卻是是完全相反的，阿里的流量池就是個黑洞，不斷吞噬流量來為自己的電商服務，而騰訊是不斷往外傳輸流量給擴張自己的地盤。

阿里傾向於收購，騰訊傾向於投資持股這是事實。

在這一點上個人比較喜歡騰訊的方式。

阿里缺流量，但流量被騰訊把持著。

阿里如果一直這麼下去攤子越來越大，需要的管理能力越大，一個錯誤的決策可能會影響到太多的東西。

騰訊只是投資持股，給予流量扶持，不過多的參與管理，這樣給予他人創業者更多的機會。

從社會的良性發現上感覺騰訊的方式更好一些

兩家公司的管理理念不太一樣！

阿里更加喜歡自己做老大，只希望產品為自家服務！(雖說自己經營後幹倒好幾個，財大氣粗，)

主要業務還是電商，一切產品服務於電商

騰訊簡接持股，會讓原有人理念繼續發展，不能光自己吃肉，對吧

再說了，騰訊很牛的，世面有的產品，沒有騰訊做不出的同類產品，這是骨子裡存在的學習能力！