關於營銷或者說銷售吧，先來談談自己的看法。
按照自己的理解，無論是營銷還是銷售都關乎商業運作，目的都是為了讓產品加快流通，產生更多的效益。
那麼就是說營銷與銷售都是為了產出的商品/產品服務的，而產品的購買者則是客戶/消費者，他們由於各種各樣的需求，需要這些產品來滿足自己的生活需要，這就是產品的意義所在。目的就是給人提供服務的，為了更好、更快、更有效率地服務人們。
於是，有了產品的迭代，產品有了更多的功能，從而更能滿足於人們對於效率的追求，同時也讓產品自身具備了更強、更核心的競爭力。
而競爭力的保持，則是為了滿足市場上份額的維持，也只有這樣，才能讓自身的生產商獲得足夠而長遠的效益回報。
銷售，相對於營銷來說，則顯得簡單些。
往往一款商品/產品出現在市場上，人們可能由於各種各樣的原因沒能瞭解到該產品，或者沒時間去了解這款產品的時候，銷售的概念出現了。
銷售一般由銷售員來進行推銷自己的產品，目的是為了給客戶提供更全面的資訊去了解，和更好的服務人們去了解和使用該產品。往更深層次上講，為了單位時間內更多產品的售出，也需要銷售員這樣的角色來為有需求的客戶來進行挑選，以及推薦。當某一類產品出現多個競爭者的時候，往往銷售這個角色就顯得更加重要了，一個好的銷售員往往更能得到客戶的信賴，從而促成更多的交易，獲得更多的效益。
而營銷的話，如果說銷售屬於單兵作戰的話，那麼營銷則屬於團隊作戰，而團隊作戰最重要的就屬於部署策劃了。
正所謂知己知彼，百戰百勝。好的策劃部署能起到庖丁解牛的作用，達到事半功倍的效果。當然了想要獲得產品的成功，我想第一肯定屬於市場調研了。
進行多個市場的調查，進而總結市場的運作規律、份額、大小、是否空白、稀缺性、競爭對手、產品的調查、消費者的訴求等。當了解了這些資料後，針對特定分類的市場，以及自身需要推出的產品需要哪些功能、消費者的某種訴求、自身的優勢、來設計產品。當這些都做完了以後，如何推向市場能讓更多的人接受，更多的人去消費，則需要更好的包裝了。在這裡單拿包裝來說，何為包裝？除了自身產品的介紹外，是否還需要體現出某種訴求？那包裝上的設計就應該根據先前市場上的調查來做訴求的設計了。如果說在這一環節不去做這樣的一種訴求體現，也不是不可以，但是這種行為是不是一種浪費呢？
當包裝完了之後，則需要推向市場了，那到底該如何推向市場呢？渠道投放，廣告的投放。那麼為什麼需要這麼做呢？有兩點原因：第一點，目的是為了更快地進行推廣，開啟市場，去搶佔市場份額。第二點，則是為了廣而告之，讓更多的人看到，代表著他們某種訴求的產品出現了，需要的趕快來買了。
那是不是推向市場，進行了渠道投放、廣告投放。就能達到立竿見影的效果。當然了效果肯定有，但現實中有一個成本的問題，當你所投入的與產出不成正比的時候，其實已經是失敗的了，算是一樁賠本的生意。因為拿現在的市場來說，無論什麼樣的產品，手機、數碼、零食、家電都不是一家在做，這意味著你在做某類產品的同時，可能會有好多家競爭對手也在做。這時候又出現了幾個概念。 趨勢、流量、創意。那為什麼只說這三點呢，第一趨勢，很好理解，當某一訴求被擴大，當有需求的人越來越多。則會形成一種趨勢，這時候要做的就是順勢而下，就足以拿下市場足夠大的份額，第二點流量，人們在日常生活中，以前是PC端，現在則是移動端，要知道人們除了吃飯，工作，睡覺之外的額外時間內，他們通常都在做些什麼，看小說，看電影，讀書，玩遊戲等，如果這些都是在手機上來完成的，這就形成了一股巨大的流量。流量本身沒什麼特別的，但是它卻能帶來巨大的效益產出。也可以這麼說，在商業範圍內，誰手握流量，誰就有了話語權。第三點創意，現在的廣告已經有鋪天蓋地之勢，愈演愈烈。當然其中有好的，不好的，讓人忍不住吐槽的，各種各樣分門別類的。當人們的需求滿足之後，進而有了選擇的權利之後，想要吸引住消費者的眼球，引起他們的注意，更為了獲得他們對產品的認同，從而消費。那麼創意就橫空出世了。一個足夠好的創意，能讓看過一遍的人們一眼記住，當某種訴求出現的時候，第一時間能聯想到該產品。
這就是創意的體現價值所在。這也是在商業競爭中，如何脫穎而出的必勝法寶。
總之一句話，營銷就是A為B創造對方想要的價值，建立與維持關係，以獲得回報的思維過程。
在這個過程中，所有所做的一切都是為了創造價值服務的。
關於營銷或者說銷售吧，先來談談自己的看法。
按照自己的理解，無論是營銷還是銷售都關乎商業運作，目的都是為了讓產品加快流通，產生更多的效益。
那麼就是說營銷與銷售都是為了產出的商品/產品服務的，而產品的購買者則是客戶/消費者，他們由於各種各樣的需求，需要這些產品來滿足自己的生活需要，這就是產品的意義所在。目的就是給人提供服務的，為了更好、更快、更有效率地服務人們。
於是，有了產品的迭代，產品有了更多的功能，從而更能滿足於人們對於效率的追求，同時也讓產品自身具備了更強、更核心的競爭力。
而競爭力的保持，則是為了滿足市場上份額的維持，也只有這樣，才能讓自身的生產商獲得足夠而長遠的效益回報。
銷售，相對於營銷來說，則顯得簡單些。
往往一款商品/產品出現在市場上，人們可能由於各種各樣的原因沒能瞭解到該產品，或者沒時間去了解這款產品的時候，銷售的概念出現了。
銷售一般由銷售員來進行推銷自己的產品，目的是為了給客戶提供更全面的資訊去了解，和更好的服務人們去了解和使用該產品。往更深層次上講，為了單位時間內更多產品的售出，也需要銷售員這樣的角色來為有需求的客戶來進行挑選，以及推薦。當某一類產品出現多個競爭者的時候，往往銷售這個角色就顯得更加重要了，一個好的銷售員往往更能得到客戶的信賴，從而促成更多的交易，獲得更多的效益。
而營銷的話，如果說銷售屬於單兵作戰的話，那麼營銷則屬於團隊作戰，而團隊作戰最重要的就屬於部署策劃了。
正所謂知己知彼，百戰百勝。好的策劃部署能起到庖丁解牛的作用，達到事半功倍的效果。當然了想要獲得產品的成功，我想第一肯定屬於市場調研了。
進行多個市場的調查，進而總結市場的運作規律、份額、大小、是否空白、稀缺性、競爭對手、產品的調查、消費者的訴求等。當了解了這些資料後，針對特定分類的市場，以及自身需要推出的產品需要哪些功能、消費者的某種訴求、自身的優勢、來設計產品。當這些都做完了以後，如何推向市場能讓更多的人接受，更多的人去消費，則需要更好的包裝了。在這裡單拿包裝來說，何為包裝？除了自身產品的介紹外，是否還需要體現出某種訴求？那包裝上的設計就應該根據先前市場上的調查來做訴求的設計了。如果說在這一環節不去做這樣的一種訴求體現，也不是不可以，但是這種行為是不是一種浪費呢？
當包裝完了之後，則需要推向市場了，那到底該如何推向市場呢？渠道投放，廣告的投放。那麼為什麼需要這麼做呢？有兩點原因：第一點，目的是為了更快地進行推廣，開啟市場，去搶佔市場份額。第二點，則是為了廣而告之，讓更多的人看到，代表著他們某種訴求的產品出現了，需要的趕快來買了。
那是不是推向市場，進行了渠道投放、廣告投放。就能達到立竿見影的效果。當然了效果肯定有，但現實中有一個成本的問題，當你所投入的與產出不成正比的時候，其實已經是失敗的了，算是一樁賠本的生意。因為拿現在的市場來說，無論什麼樣的產品，手機、數碼、零食、家電都不是一家在做，這意味著你在做某類產品的同時，可能會有好多家競爭對手也在做。這時候又出現了幾個概念。 趨勢、流量、創意。那為什麼只說這三點呢，第一趨勢，很好理解，當某一訴求被擴大，當有需求的人越來越多。則會形成一種趨勢，這時候要做的就是順勢而下，就足以拿下市場足夠大的份額，第二點流量，人們在日常生活中，以前是PC端，現在則是移動端，要知道人們除了吃飯，工作，睡覺之外的額外時間內，他們通常都在做些什麼，看小說，看電影，讀書，玩遊戲等，如果這些都是在手機上來完成的，這就形成了一股巨大的流量。流量本身沒什麼特別的，但是它卻能帶來巨大的效益產出。也可以這麼說，在商業範圍內，誰手握流量，誰就有了話語權。第三點創意，現在的廣告已經有鋪天蓋地之勢，愈演愈烈。當然其中有好的，不好的，讓人忍不住吐槽的，各種各樣分門別類的。當人們的需求滿足之後，進而有了選擇的權利之後，想要吸引住消費者的眼球，引起他們的注意，更為了獲得他們對產品的認同，從而消費。那麼創意就橫空出世了。一個足夠好的創意，能讓看過一遍的人們一眼記住，當某種訴求出現的時候，第一時間能聯想到該產品。
這就是創意的體現價值所在。這也是在商業競爭中，如何脫穎而出的必勝法寶。
總之一句話，營銷就是A為B創造對方想要的價值，建立與維持關係，以獲得回報的思維過程。
在這個過程中，所有所做的一切都是為了創造價值服務的。