計劃實施概要

　市場營銷計劃書開頭應有一個計劃實施概要，對計劃中的主要目標和建議進行簡短的概述，使企業管理部門能快速地瀏覽整個計劃的內容。

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市場營銷現狀

　在這部分中，計劃制定者提供有關市場、產品、競爭和銷售的相關背景資料。

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威脅和機會

　經理人員在這部分中預測產品可能面對的主要威脅和機會，目的是使經理預計會對公司產生影響的重要發展趨勢。

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目標和問題

　在研究產品的威脅和機會之後，經理人員就可以設立目標並考慮會影響這些目標的問題

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市場營銷戰略

　市場營銷戰略是指業務單位想借以實現其市場營銷目標的營銷邏輯。

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行動方案

　市場營銷戰略應轉變為具體的行動方案來回答以下問題：將做什麼?何時做?由誰負責做?費用是多少?

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預算

　行動計劃使經理人員能夠制訂可行的營銷預算，它實際上是一個計劃盈虧報表。

　市場營銷控制包括估計市場營銷戰略和計劃的成果，並採取正確的行動以保證實現目標。控制過程包括四個步驟。管理部門先設定具體的市場營銷目標，然後衡量企業在市場中的業績，並估計希望業績和實際業績之間存在差異的原因。最後管理部門採取正確的行動，以此彌補目標與業績之間的差距。