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1 # 深知精準策劃運營
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2 # 上使紀楠
IP是頭,是核心,有了他,才會有後面的社群,這個規律和順序不能顛倒,否則,就會失去方向,迷路,每個人的路都不一樣,但道必須一樣,因為道是不變的,路是千變萬化的,路徑的選擇也是因人而異,至於IP的精準定位和品牌這是一系列課程。
IP是頭,是核心,有了他,才會有後面的社群,這個規律和順序不能顛倒,否則,就會失去方向,迷路,每個人的路都不一樣,但道必須一樣,因為道是不變的,路是千變萬化的,路徑的選擇也是因人而異,至於IP的精準定位和品牌這是一系列課程。
社群運營最核心的應該是形成共同價值觀和一致的利益共同體。
在核心要素之下,一個社群的成功,是超級IP+場景+模式+社群運營。
如果你一定要說超級IP是第一位的,那麼我們簡單的來說說如何建立超級IP
超級IP是品牌的解決方案。網際網路首先解決了渠道和傳播的問題,以前要建立品牌,需要藉助大平臺進行曝光,如央視,衛視,需要大量的時間和資金的投入,但在網際網路時代,時間、空間大為縮短,個人和個體也有了展現自己的機會。
五個方面構建品牌超級IP第一,形成品牌的話題和內容能力。
需要進行整體的品牌價值系統的塑造,包括定位,核心價值,個性,廣告語,形象等;這個話題和內容能力的基礎,需要前期的規劃;
如何定位?
1、品牌定位一般會運用3C模型,即透過消費者,競爭對手,企業自身找到一個差異化精準的定位,品牌規劃就是在這個點上的發掘和延伸!
2、怎麼才能得出一個精準,有效的定位?
首先,基於消費需求和趨勢,可以支撐企業的運營和發展
其次,洞察到消費者內心的痛點和癢點,他們很期待的某些東西,
再次,跟競爭品牌形成差異和區隔,沒人做的,競品沒有意識到的,或做不到的;
最後,企業資源,團隊匹配,至少可以透過努力現在或者未來能做到!
其他:定位可以是功能,技術等物理層面訴求,也可以是精神層面的訴求。
第二,品牌人格化,不但是一個形象,更是人格化和擬人化的,有自己的特點和特色,話語系統和調性;
第三,品牌勢能,品牌IP連線能力:自帶流量與勢能;社群驅動:社群是動力,亞文化,結合商業模式
第四,品牌IP的權威性:洞察核心人群心理
第五,品牌IP的儀式感:信任到信仰