其實這個是非常正常的,楊元慶所帶領的聯想,之所以能夠在去年實現盈利,靠的就是國內的政府單位,包括企業的大量採購,才能夠讓聯想的PC在國內有一個較高的利潤水準,這一點相比於在國內的惠普和戴爾來說顯然要好太多,因為惠普和戴爾更多的是面對消費者的市場,在價格層面,其實是沒有聯想的優勢。
與此同時我們說短時間內聯想也是華為需要的產品供應商,尤其是目前華為的PC還不是很成熟,加上聯想做PC是專業化的,以及Thinkpad在產品理念的一些方面,所以說對於辦公來說的話,聯想的電腦從某種層面上來說還是很有優勢的。
此前華為的部分員工也表示很多人出差所帶的也就是聯想的電腦,因為聯想的電腦無論是在操作還是設計邏輯上,都是比較出色的,尤其是提供多種的擴充套件,這一點是目前華為的PC還遠遠不能做到的。
在這個節骨眼上,聯想其實也不太敢有,比較惡劣的動作,因為牽一髮而動全身,如果再繼續有可能不利於華為的動作的話,其實整個輿論又會再爆炸一次,這對於剛剛挽回了一點收益的聯想來說,實在是太壞的事情。
但聯想目前在民營市場,也就是說消費者領域其實是不佔優勢的,尤其是聯想品牌已經到了讓使用者消費者非常厭惡的境地,面對惠普戴爾或者說華碩等等一系列的競爭來看的話,聯想要是不守住企業和事業單位的採購,那麼是真的要失去PC老大的寶座。
其實這個是非常正常的,楊元慶所帶領的聯想,之所以能夠在去年實現盈利,靠的就是國內的政府單位,包括企業的大量採購,才能夠讓聯想的PC在國內有一個較高的利潤水準,這一點相比於在國內的惠普和戴爾來說顯然要好太多,因為惠普和戴爾更多的是面對消費者的市場,在價格層面,其實是沒有聯想的優勢。
與此同時我們說短時間內聯想也是華為需要的產品供應商,尤其是目前華為的PC還不是很成熟,加上聯想做PC是專業化的,以及Thinkpad在產品理念的一些方面,所以說對於辦公來說的話,聯想的電腦從某種層面上來說還是很有優勢的。
此前華為的部分員工也表示很多人出差所帶的也就是聯想的電腦,因為聯想的電腦無論是在操作還是設計邏輯上,都是比較出色的,尤其是提供多種的擴充套件,這一點是目前華為的PC還遠遠不能做到的。
在這個節骨眼上,聯想其實也不太敢有,比較惡劣的動作,因為牽一髮而動全身,如果再繼續有可能不利於華為的動作的話,其實整個輿論又會再爆炸一次,這對於剛剛挽回了一點收益的聯想來說,實在是太壞的事情。
但聯想目前在民營市場,也就是說消費者領域其實是不佔優勢的,尤其是聯想品牌已經到了讓使用者消費者非常厭惡的境地,面對惠普戴爾或者說華碩等等一系列的競爭來看的話,聯想要是不守住企業和事業單位的採購,那麼是真的要失去PC老大的寶座。